Vous cherchez un formateur/ conférencier dynamique, un conseiller bien branché qui challengera vos conceptions de l’entrepreneurship et du développement économique local?

J’ai acquis un savoir-faire et j’ai la passion pour aider votre organisation à co-créer la valeur autrement. Voici comment:

Planification stratégique

La co-création est un fondement pour cimenter votre équipe autour d’une vision commune, des orientations stratégiques qui résonnent et des actions qui impliquent la responsabilité de tous.  Je peux vous aider à co-créer une organisation innovante, durable et construite pour l’avenir en utilisant des méthodes éprouvées telles que le Forum Ouvert (OST), l’effectuation entrepreneuriale, le Design Sprint et le «crowdsourcing».

Innovation organisationnelle

Le capi­tal humain, la tran­si­tion verte, la productivité et l’innovation sont quatre piliers pour devenir une organisation apprenante, plus humaine et agile. Il existe une panoplie d’alternatives pour obtenir les résultats espérés. Je peux vous aider à découvrir des méthodes comme le Forum Ouvert, les dix types d’innovation de Doblin, les groupes d’apprentissage par l’action (Action learning) et l’effectuation corporative qui permettent d’obtenir des résultats surprenants.

Changement organisationnel

Quelques fois, une organisation se retrouve à la croisée des chemins. L’équipe doit de retrouver l’agilité et la performance. Un redressement est nécessaire. L’enquête appréciative, la gestion des compétences des 4As (ma méthode) et la formation en cours d’emplois (OJT), peuvent vous aider à réussir votre virage vers la performance de votre équipe.

Développement de nouveaux produits et services

Les possibilités sont quasi infinies.  Que ce soit pour réduire vos vulnérabilités concernant l’approvisionnement, pour saisir les opportunités dont regorge l’économie verte ou accroitre la valeur ajoutée de vos produits, je peux vous aider à dénicher des opportunités en utilisant les données de l’Observatoire sur la complexité économique (OEC), ou encore faire plonger toute votre équipe dans une session de «Design Sprint» utilisée par de nombreuses entreprises. Nous pouvons co-créer ensemble en utilisant l’approche des dix types d’innovation de Doblin, les outils de l’éco-conception ou une des méthodes agiles de développement de produits.  J’utilise aussi la nouvelle feuille de route pour la réussite entrepreneuriale du professeur de Harvard, Thomas Eisenmann.

Le modèle d’affaires durable et humain 

L’économie générative est un enjeu de société qui touche dorénavant l’ensemble des entreprises. Les entreprises sont incitées à entrer dans l’ère des mesures vivantes : les richesses humaines, sociales, écologiques, et culturelles, tout en demeurant profitable. Je co-crée avec vos équipes une organisation qui intègre les enjeux ESG dans son développement stratégique. J’utilise des approches telles, le modèle d’affaires responsable, les outils de SDG Accelerator de l’ONU, et l’économie du Beignet de Kate Raworth.

Ce qui suscite ma passion

J’aimerais vous parler un peu de moi. J’ai été longtemps à la recherche du Saint Graal, de la formule qui fait le succès des entrepreneurs. Je dévorais les best-sellers, écoutais des conférenciers de renom, lisais avec frénésie des tonnes d’articles, tout cela pour tenter de découvrir cette fameuse sauce secrète.

Je pensais aux centaines d’articles et aux nombreux livres que j’ai écrits. Je revoyais le parcours des entrepreneurs que j’ai interviewés. Ou encore, aux nombreuses conférences très pointues que j’avais suivies aux États-Unis, en France, en Allemagne, en Inde. Mais rien! Pas l’ombre d’une formule magique.

Parce qu’il n’y en a pas! En fin de compte, les méthodes qui fonctionnent sont celles qu’on utilise, dans la mesure où elles nous font agir, apprendre et construire.

Vous avez des commentaires ou des questions? Vous aimeriez des recommandations? Vous souhaitez collaborer avec moi? Ou vous voulez simplement jaser? Écrivez-moi ou appelez-moi!

Jean Lepage

jeantriski@hotmail.com