Étiquette : startup

Développement local, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

Qu’est-ce qui manque au Québec pour créer des startups qui deviennent des champions?

Jean Lepage

Par Jean Lepage La France n’a pas seulement créé des licornes. Elle a créé un système pour que les startups puissent grandir. L’article d’Alain McKenna dans La Presse en juillet dernier, pose une question qui mérite qu’on s’y attarde : pourquoi la France réussit-elle aujourd’hui à faire émerger des entreprises comme Mistral, Doctolib, Qonto, BlaBlaCar ou Contentsquare, alors que le Québec peine encore à produire une nouvelle génération de champions technologiques? La comparaison est inconfortable. Parce que le Québec n’est certainement pas dépourvu de ressources. Nous avons des universités, des centres de recherche, des incubateurs, des accélérateurs, des fonds de capital de … Continuer de lire Qu’est-ce qui manque au Québec pour créer des startups qui deviennent des champions?

Conseils, Entrepreneuriat, Non classé, Service aux entreprisesLaisser un commentaire

Les quick wins : créer rapidement de la valeur sans devenir un dépanneur

Jean Lepage

Par Jean Lepage Dans l’imaginaire de plusieurs entrepreneurs, l’accompagnateur idéal est celui qui arrive avec les bonnes réponses, les bons contacts, les bons outils et, si possible, une solution rapide à un problème urgent. Dans la réalité, les choses sont beaucoup plus nuancées. Lorsqu’un entrepreneur demande de l’aide, il arrive rarement avec une demande parfaitement formulée. Parfois, il espère un miracle. Parfois, il ne sait même pas exactement ce qu’il vient chercher. Il sent seulement qu’il est bloqué, qu’il tourne en rond, qu’il manque de recul ou qu’il a besoin d’un regard extérieur pour franchir une étape. C’est là qu’un … Continuer de lire Les quick wins : créer rapidement de la valeur sans devenir un dépanneur

scale-up, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Scalabilité prématurée : reconnaître les mirages du faux Product-Market Fit

Jean Lepage

Par Jean Lepage Dans son livre Why Startups Fail, Tom Eisenmann décrit un piège redoutable qui guette de nombreuses startups : vouloir accélérer trop tôt, avant que les fondations soient solides. On appelle cela scaler, c’est-à-dire chercher à faire grandir l’entreprise rapidement en embauchant, en investissant, en se développant… comme si tout était prêt. Mais parfois, cette ambition repose sur une illusion : le faux Product-Market Fit. Le Product-Market Fit, c’est ce moment crucial où un produit répond clairement à un besoin fort d’un groupe de clients, au point qu’ils l’adoptent naturellement, le paient et en parlent autour d’eux. C’est le feu vert réel du marché. … Continuer de lire Scalabilité prématurée : reconnaître les mirages du faux Product-Market Fit

Entreprendre et réussirLaisser un commentaire

Les 5 phases d’une entreprise

Jean Lepage

Phase 1- Naissance  Focus du fondateur Développer un produit commercialement acceptable et se faire une place sur le marché. Les contraintes dépendront en partie de la phase de l’industrie dans laquelle l’entreprise évolue et l’intensité de la concurrence. Les entreprises qui ne réussiront pas à gagner suffisamment de traction sur le marché, à stabiliser la production ou à avoir accès à suffisamment de financement pourront, si elles sont chanceuses, vendre leurs actifs. Sinon elles entreront à la phase 2- la survie.  Les questions clés Est-ce que nous aurons suffisamment de clients, seront en mesure de livrer le produit, et fournir … Continuer de lire Les 5 phases d’une entreprise

Démarrage d'entreprise, Entreprendre et réussir, Non classé, startup, VCLaisser un commentaire

Repérer les canards boiteux

Jean Lepage

Comment trouver les champions et éviter les canards boiteux. Les conseils des investisseurs expérimentés lors du congrès de Réseau Capital le 13 avril dernier à Montréal.

Il faut être très prudent quant à la valorisation excessive des entreprises. Dans le monde du capital de risque, elle a atteint des valeurs inégalées. Comme investisseur, il faut investir contre une valeur raisonnable. Il faut donc être patient et faire ses devoir. La corporation financière Champlain Continuer de lire « Repérer les canards boiteux »

Démarrage d'entreprise, Entreprendre et réussir, incubateur, Innovation, startup2 commentaires

Qu’est-ce qu’il faut faire pour améliorer l’écosystème

Jean Lepage

Panel d’ouverture du congrès de Réseau Capital à Montréal On doit tout d’abord, lorsqu’on investit dans une entreprise, il faut reconnaître qu’une entreprise se construit sur le long terme, souvent sur un horizon de plus de 10 ans. Il n’y a  pas grand chose qui se passe avant. Les investisseurs en capital de risque (VC) ont des stratégies d’exit à plus court terme. Lorsqu’on négocie avec les VC, il faut mettre dès le début cette réalité sur la table. La vocation d’un VC c’est de trouver une stratégie de sortie  à moyen terme tandis que l’entrepreneur a une vision à … Continuer de lire Qu’est-ce qu’il faut faire pour améliorer l’écosystème

Entreprendre et réussir, Non classé, startupLaisser un commentaire

Des licornes et des lapins

Jean Lepage

Conférence de Anand Sanwal au congrès de Réseau Capital Nous sommes à la 6e année de la bulle technologique. Pour les investisseurs, est ce que les bonnes années sont derrière nous? En regardant de plus près les tendances depuis 2011, on s’aperçoit que depuis le 2e quart de l’année 2015, il y a une baisse constante du niveau d’activités des investisseurs en capital de risque (VC). On voit un nouveau phénomène dans les placements des VC en entreprises. Afin de réaliser leur valorisation, elles retirent davantage leur investissement qu’elles n’investissent. Ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas! La … Continuer de lire Des licornes et des lapins

accélérateur, Démarrage d'entreprise, Innovation, Non classé, startup, VCLaisser un commentaire

L’entrepreneur-tuteur : une nouvelle forme d’incubation

Jean Lepage

Par Jean Lepage

L’entrepreneuriat est une activité essentiellement sociale. La capacité à mobiliser un réseau constitue un élément critique dans le processus de création d’une startup. Sans adhésion sociale Continuer de lire « L’entrepreneur-tuteur : une nouvelle forme d’incubation »

Non classéLaisser un commentaire

L’accompagnement des startups au Québec- 2ème édition

Jean Lepage

Grâce au processus entrepreneurial de l’effectuation, aux stratégies de l’Océan bleu, aux outils de Gazelles.com, et à la méthode du lean startup, les professionnels en développement économique ont désormais accès à des outils performants afin que leurs clients deviennent des entrepreneurs de terrain qui créeront de la valeur. Si l’accompagnement des startups vous intéresse, ce livre vous aidera à accroître la valeur ajoutée de votre accompagnement, tout en favorisant l’acquisition de nouvelles compétences entrepreneuriales de vos clients. Pour télécharger gratuitement mon livre ici, accompagnement startup quebec 2e Continuer de lire L’accompagnement des startups au Québec- 2ème édition