Auteur : Jean Lepage

Œuvrant depuis plus de 30 ans dans les domaines des affaires, du développement économique et de l’entrepreneuriat, Jean Lepage s’intéresse depuis de nombreuses années à l’effectuation. ll est l’auteur de plusieurs livres dont « Innover pour prospérer », « Startup : l’art de les inspirer », « Entreprendre et réussir » et « Le grand déclic ». Il a rédigé plus 50 articles portant sur le développement économique, l’innovation et l’effectuation. Il dirige ID Gatineau, un organisme qui contribue à l’implantation, à la consolidation ainsi qu’à l’expansion des entreprises de Gatineau. Enfin, il a mis en place plusieurs pratiques exemplaires en matière de développement économique et de soutien à l’entrepreneuriat.
Économie et territoire, création de valeur, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

On en vend des tonnes. On devrait vendre notre savoir

Jean Lepage

Par Jean Lepage Le Québec n’a pas besoin de choisir entre ses ressources et son savoir-faire. Il a besoin de voir ce que ses ressources lui ont déjà appris à faire. Et créer des produits complexes avec. Depuis plus de 5 ans, j’écris régulièrement sur ce retard du Canada dans la fabrication de produits à valeur ajoutée et des effets sur la perte de richesse (voir ici et ici). Enfin, je ne suis plus seul à parler de complexité économique. Un enjeu oublié qui nuit à la prospérité du Québec et du Canada. Une étude récente d’Exportation et développement Canada (EDC) documente cet enjeu.  … Continuer de lire On en vend des tonnes. On devrait vendre notre savoir

Développement local, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

Qu’est-ce qui manque au Québec pour créer des startups qui deviennent des champions?

Jean Lepage

Par Jean Lepage La France n’a pas seulement créé des licornes. Elle a créé un système pour que les startups puissent grandir. L’article d’Alain McKenna dans La Presse en juillet dernier, pose une question qui mérite qu’on s’y attarde : pourquoi la France réussit-elle aujourd’hui à faire émerger des entreprises comme Mistral, Doctolib, Qonto, BlaBlaCar ou Contentsquare, alors que le Québec peine encore à produire une nouvelle génération de champions technologiques? La comparaison est inconfortable. Parce que le Québec n’est certainement pas dépourvu de ressources. Nous avons des universités, des centres de recherche, des incubateurs, des accélérateurs, des fonds de capital de … Continuer de lire Qu’est-ce qui manque au Québec pour créer des startups qui deviennent des champions?

Communauté entrepreneuriale, Gouvernement du Québec, MunicipalitésLaisser un commentaire

Collaboration : Clé de la Réussite Entrepreneuriale

Jean Lepage

Par Jean Lepage Pendant des années, les développeurs économiques ont mesuré le succès de leurs actions avec quelques indicateurs simples : le nombre d’emplois créés, le nombre d’entreprises accompagnées, les investissements annoncés ou les mètres carrés industriels occupés. Pourtant, lorsqu’on parle d’innovation et d’entrepreneuriat, ces mesures arrivent beaucoup trop tard dans le processus d’évaluation de la performance des acteurs économiques. L’étude OECD (2025) – Data and Methods for Entrepreneurial Ecosystem Diagnostics propose un cadre de diagnostic fondé sur dix dimensions et une quarantaine d’indicateurs pour évaluer la qualité d’un écosystème entrepreneurial. Elle est particulièrement pertinente puisqu’elle permet d’identifier les véritables leviers de performance … Continuer de lire Collaboration : Clé de la Réussite Entrepreneuriale

Communauté entrepreneuriale, Démarrage d'entreprise, Service aux entreprisesLaisser un commentaire

Le cercle d’appui : un allié pour la réussite des entrepreneurs

Jean Lepage

Par Jean Lepage Le cercle d’appui entrepreneurial est un service très efficace, facile à mettre en place, mais trop peu utilisé. De quoi s’agit-il? L’idée du cercle d’appui n’est pas un « comité d’experts » au sens classique. C’est plutôt un cercle local de confiance et d’intelligence pratique au service des entrepreneurs passionnés. Son rôle n’est pas de diriger les projets, mais de mettre en relation, écouter, valider, ouvrir des portes et compléter la « trinité » entrepreneuriale (produit/service, marketing, finances). Cette logique découle directement de la facilitation, une posture d’accompagnement : on part de la passion de la personne, on n’impose pas de solution, et on … Continuer de lire Le cercle d’appui : un allié pour la réussite des entrepreneurs

Conseils, Entrepreneuriat, Non classé, Service aux entreprisesLaisser un commentaire

Les quick wins : créer rapidement de la valeur sans devenir un dépanneur

Jean Lepage

Par Jean Lepage Dans l’imaginaire de plusieurs entrepreneurs, l’accompagnateur idéal est celui qui arrive avec les bonnes réponses, les bons contacts, les bons outils et, si possible, une solution rapide à un problème urgent. Dans la réalité, les choses sont beaucoup plus nuancées. Lorsqu’un entrepreneur demande de l’aide, il arrive rarement avec une demande parfaitement formulée. Parfois, il espère un miracle. Parfois, il ne sait même pas exactement ce qu’il vient chercher. Il sent seulement qu’il est bloqué, qu’il tourne en rond, qu’il manque de recul ou qu’il a besoin d’un regard extérieur pour franchir une étape. C’est là qu’un … Continuer de lire Les quick wins : créer rapidement de la valeur sans devenir un dépanneur

développement économique, Développement local, Service aux entreprisesLaisser un commentaire

L’importance de l’expérience client dans les services d’accompagnement

Jean Lepage

L’expérience client est désormais un levier stratégique essentiel, dépassant la simple offre de service. Les accompagnateurs doivent assurer une cohérence entre promesse et réalité pour gagner la confiance des clients et favoriser leur fidélisation. Continuer de lire L’importance de l’expérience client dans les services d’accompagnement

Création de valeiur, Innovation, Non classé, startupLaisser un commentaire

Un produit qui veut tout faire… mais ne règle rien

Jean Lepage

Par Jean Lepage En innovation, l’échec n’est pas l’ennemi.Le flou, oui. Cela crée de la confusion. Et un client confus n’achète pas. Beaucoup de produits échouent non pas parce qu’ils sont mauvais, mais parce qu’ils veulent trop en faire. Trop de fonctionnalités. Trop de possibilités. Pas assez de clarté. Car aussi séduisant que soit un produit — surtout quand on l’a imaginé, conçu et peaufiné soi-même — il n’a de valeur que si un marché réel le désire… et est prêt à payer pour l’obtenir. L’illusion du produit parfait Vous planchez sur le produit du siècle alors que vos clients vous demandent … Continuer de lire Un produit qui veut tout faire… mais ne règle rien

développement économique, Intelligence artificielle1 commentaire

Après l’IA, comment apprend encore un développeur économique ?

Jean Lepage

La leçon de Karaté Kid appliquée au développement économique Par Jean Lepage Dans un article précédent, je posais une question volontairement provocatrice : les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?La réponse, implicitement, était oui — mais à une condition : que leur valeur ne repose plus sur ce que l’IA fait déjà mieux qu’eux. Le vrai risque de l’IA n’est pas qu’elle remplace des tâches.C’est qu’elle fasse disparaître les situations qui forment les humains. À l’ère de l’intelligence artificielle, la question n’est plus de savoir quelles tâches les machines peuvent accomplir mieux que nous. Elles le font déjà. La vraie question … Continuer de lire Après l’IA, comment apprend encore un développeur économique ?

Démarrage d'entreprise, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Apprendre à entreprendre à l’ère de l’intelligence artificielle

Jean Lepage

Par Jean Lepage Quand on observe les entrepreneurs qui réussissent, on pourrait croire qu’ils ont un don naturel, voir inné. En réalité, ils partagent surtout une compétence clé : celle d’apprendre dans l’incertitude. La chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a consacré vingt ans à étudier ce qu’elle appelle l’entrepreneur expert. Son constat est aussi simple que révolutionnaire : les entrepreneurs chevronnés ne suivent pas un plan d’affaires prédéfini, ils construisent l’avenir en agissant, pas en le prédisant. Plutôt que de demander « Que devrions-nous faire pour atteindre notre objectif ? », ils se demandent « Que pouvons-nous faire avec ce que nous avons, ici … Continuer de lire Apprendre à entreprendre à l’ère de l’intelligence artificielle

développement économique, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

La complexité économique : reconstruire le savoir collectif à l’ère de l’IA

Jean Lepage

Par Jean Lepage Si Matt Beane, dans The Skill Code, observe comment nos savoirs pratiques s’érodent à l’échelle individuelle, l’indice de complexité économique de Ricardo Hausmann (Harvard) et César Hidalgo (MIT) en révèle la conséquence pour les nations : la perte du savoir collectif. Selon Hausmann et Hidalgo, la vraie richesse des nations repose sur leur capacité à mobiliser un vaste savoir-faire collectif pour produire une grande diversité de biens complexes — et non sur leurs seules ressources naturelles.Un pays ne devient pas riche grâce à ce qu’il extrait du sol, mais grâce à ce qu’il sait faire : métiers, méthodes, … Continuer de lire La complexité économique : reconstruire le savoir collectif à l’ère de l’IA