Auteur : Jean Lepage

Œuvrant depuis plus de 30 ans dans les domaines des affaires, du développement économique et de l’entrepreneuriat, Jean Lepage s’intéresse depuis de nombreuses années à l’effectuation. ll est l’auteur de plusieurs livres dont « Innover pour prospérer », « Startup : l’art de les inspirer », « Entreprendre et réussir » et « Le grand déclic ». Il a rédigé plus 50 articles portant sur le développement économique, l’innovation et l’effectuation. Il dirige ID Gatineau, un organisme qui contribue à l’implantation, à la consolidation ainsi qu’à l’expansion des entreprises de Gatineau. Enfin, il a mis en place plusieurs pratiques exemplaires en matière de développement économique et de soutien à l’entrepreneuriat.
développement économique, entreprise, Intelligence artificielleLaisser un commentaire

Le nouveau code du savoir : régénérer l’expertise des entreprises à l’ère de l’IA

Jean Lepage

Comment transformer le capital de compétence en avantage concurrentiel dans un monde automatisé Par Jean Lepage À l’ère de l’intelligence artificielle, une question devient urgente : comment régénérer nos savoirs humains pour rester créateurs de valeur, individuellement, collectivement et économiquement ? L’IA redéfinit le développement des compétences, du plancher d’usine jusqu’à l’écosystème entrepreneurial. Dans un monde saturé de données et de technologies, la véritable rareté n’est plus l’information accessible en une fraction de seconde. Elle réside dans le savoir-faire : la capacité d’une organisation à traduire la connaissance en action maîtrisée. Matt Beane, dans The Skill Code, observe un phénomène préoccupant : dans les hôpitaux, les … Continuer de lire Le nouveau code du savoir : régénérer l’expertise des entreprises à l’ère de l’IA

Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Jean Lepage

Et si le vrai superpouvoir n’était pas l’intelligence artificielle, mais l’intelligence entrepreneuriale? Par Jean Lepage Il y a plus de vingt ans, la chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a bouleversé notre compréhension de l’entrepreneuriat.En étudiant les décisions de fondateurs expérimentés, elle a remarqué quelque chose d’étonnant : ils ne planifiaient pas l’avenir, ils le construisaient. « Les entrepreneurs experts ne commencent pas avec des objectifs, mais avec ce qu’ils ont — qui ils sont, ce qu’ils savent, et surtout qui ils connaissent. »– Saras Sarasvathy C’est cette observation qui a mené à la théorie de l’effectuation — une logique d’action qui s’oppose à la … Continuer de lire Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

APDEQ, développement économique, Développement localLaisser un commentaire

Les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?

Jean Lepage

Jean Lepage évoque l’évolution du rôle des développeurs économiques, qui doivent s’adapter aux changements technologiques. Au lieu de simplement accompagner les entreprises, ils doivent favoriser l’apprentissage collectif et cultiver des relations humaines pour stimuler l’innovation durable dans leurs territoires. Continuer de lire Les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?

Création de richesse, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

IA : comment le Québec a perdu la course

Jean Lepage

Ce texte explore les investissements chinois au Mali et leur impact sur l’économie locale, tout en établissant un parallèle avec la situation au Canada, où la majorité des brevets en intelligence artificielle échappent au pays, menaçant ainsi sa souveraineté économique et technologique. Continuer de lire IA : comment le Québec a perdu la course

Manufacturier, Non classé, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Et si on ramenait les petites usines en ville ?

Jean Lepage

Plusieurs villes nord-américaines, comme Baltimore et Seattle, modifient leur zonage pour permettre aux petits fabricants de s’installer en centre-ville. Cela pourrait revitaliser l’économie urbaine, favoriser l’artisanat local et répondre aux besoins contemporains tout en rendant les centres-villes plus vivants. Continuer de lire Et si on ramenait les petites usines en ville ?

Nouveaux produits, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Votre idée d’entreprise tient-elle la route?

Jean Lepage

Trois conseils pour éviter l’erreur la plus fréquente des entrepreneurs Par Jean Lepage, inspiré d’un article de Bradley George publié dans Entrepreneur Magazine, le 24 février 2025 Vous avez une idée d’entreprise géniale? Vous êtes convaincu qu’un vrai besoin existe sur le marché et que votre solution fera un malheur? Avant de foncer tête baissée, demandez-vous une chose : faut-il réellement lancer ce projet? Selon Bradley George, professeur d’entrepreneuriat au Babson College, la principale cause d’échec des startups est l’absence de marché réel. En d’autres mots : vous développez quelque chose que peu de gens veulent vraiment acheter. Selon plusieurs … Continuer de lire Votre idée d’entreprise tient-elle la route?

Enjeu de société, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

No Risk, No Fault

Jean Lepage

Comment la peur du risque, dès l’enfance, freine l’entrepreneuriat et l’innovation au Québec Par Jean Lepage « On dirait qu’on ne veut plus que les enfants se salissent les genoux, qu’un projet échoue, ou qu’un élu dise : “je me suis trompé.” » Une époque où l’on cherche à éviter toute erreur, toute responsabilité, tout inconfort — au prix de notre audace collective. Et si tout avait commencé… dans la cour d’école ? Nous vivons peut-être la pire hémorragie entrepreneuriale de notre histoire. Parce que le Québec est enlisé dans l’ère du No Risk, No Fault. De la cour d’école à … Continuer de lire No Risk, No Fault

scale-up, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Scalabilité prématurée : reconnaître les mirages du faux Product-Market Fit

Jean Lepage

Par Jean Lepage Dans son livre Why Startups Fail, Tom Eisenmann décrit un piège redoutable qui guette de nombreuses startups : vouloir accélérer trop tôt, avant que les fondations soient solides. On appelle cela scaler, c’est-à-dire chercher à faire grandir l’entreprise rapidement en embauchant, en investissant, en se développant… comme si tout était prêt. Mais parfois, cette ambition repose sur une illusion : le faux Product-Market Fit. Le Product-Market Fit, c’est ce moment crucial où un produit répond clairement à un besoin fort d’un groupe de clients, au point qu’ils l’adoptent naturellement, le paient et en parlent autour d’eux. C’est le feu vert réel du marché. … Continuer de lire Scalabilité prématurée : reconnaître les mirages du faux Product-Market Fit

Développement local, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Choisir le meilleur emplacement pour votre start-up industrielle (3/4)

Jean Lepage

Par Jean Lepage Après avoir réglé les questions du financement et du développement produit, les start-ups industrielles doivent affronter une autre question cruciale : où fabriquer leur produit ? Une fois que l’on sait quoi produire et avec quelle proposition de valeur, reste à déterminer où et avec qui. En France, les projets industriels financés sont souvent accueillis à bras ouverts par les acteurs économiques. Le Québec ne fait pas exception. Plusieurs régions multiplient les efforts pour attirer les jeunes pousses : incitatifs fiscaux, terrains industriels abordables, accompagnement logistique… Par exemple, la Ville de Shawinigan s’était réjouie à l’idée d’accueillir l’usine de production à grande échelle … Continuer de lire Choisir le meilleur emplacement pour votre start-up industrielle (3/4)

Développement des marchés, Gouvernement du Québec, Innovation, Non classéLaisser un commentaire

Pourquoi les tarifs ne suffisent pas à stimuler l’innovation

Jean Lepage

Par Jean Lepage Dans la course pour dominer des secteurs stratégiques comme les batteries et les véhicules électriques (VE), les fabricants chinois tels CATL et BYD ont une telle longueur d’avance qu’ils deviennent presque impossibles à rattraper. Une des raisons principales est leur avantage de coûts, obtenu grâce à une forte demande sur leur marché intérieur, ce qui leur a permis non seulement de réaliser des économies d’échelle, mais aussi d’apprendre à réduire leurs coûts de production. L’imposition de tarifs douaniers est souvent envisagée pour protéger les industries nationales et stimuler l’innovation locale. Pour les États-Unis, qui s’est lancé dans … Continuer de lire Pourquoi les tarifs ne suffisent pas à stimuler l’innovation