Les quatre défis des start-up industrielles (4/4) : A la conquête du monde

Par Jean Lepage Une fois leur marché naturel, le Canada, conquis, les start-ups industrielles doivent rapidement penser à leur croissance et donc à leur expansion internationale… sans se perdre en chemin. Plusieurs modèles de développement sont possibles. Pour répondre à l’appel de l’hypercroissance, de nombreuses start-ups doivent rapidement se développer à l’étranger. Pour trouver des clients, plusieurs start-ups nouent des partenariats avec des intégrateurs locaux, Dans les marchés plus éloignés, elles délocalisent la production des éléments à faible valeur ajoutée, tout en conservant les éléments critiques dans leur usine au Québec. Une telle stratégie est partagée par d’autres start-ups, dont … Continuer de lire Les quatre défis des start-up industrielles (4/4) : A la conquête du monde

Attirer des entreprises : Pourquoi les subventions ne suffisent pas et ce qui fonctionne vraiment

Par Jean Lepage Depuis des décennies, le Québec, et ses régions tentent d’attirer des entreprises en offrant des subventions généreuses et des allègements fiscaux. Pourtant, une étude menée par Endeavor Insight, basée sur des entretiens avec 150 fondateurs d’entreprises à forte croissance aux États-Unis, montre que ces incitations financières ont un impact marginal sur les décisions des entrepreneurs. Ce qu’ils recherchent avant tout, c’est un environnement favorable à leur croissance, un bassin de talents qualifiés et une qualité de vie attrayante. Le mythe des subventions : Pourquoi ça ne marche pas L’idée que des subventions généreuses sont le principal facteur … Continuer de lire Attirer des entreprises : Pourquoi les subventions ne suffisent pas et ce qui fonctionne vraiment

Suspension des brevets : Une réponse économique aux tensions commerciales

Par Jean Lepage L’actualité commerciale internationale connaît depuis quelques années des tensions accrues, notamment avec l’instauration de tarifs punitifs par l’administration Trump. Un article récent dans La Presse, intitulé « S’inspirer de la ‘guerre de la banane’ pour répliquer à Trump ? », propose une approche originale qui pourrait servir d’outil de riposte économique. Au début des années 2000, l’Équateur avait répliqué à des droits de douane européens sur les bananes en suspendant les droits d’auteur sur des CD et d’autres produits culturels. En nous appuyant sur cette tactique, nous pourrions aider les fabricants québécois à créer de nouveaux produits, contribuant ainsi à … Continuer de lire Suspension des brevets : Une réponse économique aux tensions commerciales

L’approvisionnement public : moteur de croissance pour les PME québécoises

Par Jean Lepage Le Québec, comme de nombreuses économies modernes, fait face à un triple défi : une baisse de la productivité, un recul de l’entrepreneuriat et un manque d’innovation. Parallèlement, la menace de nouveaux tarifs douaniers, notamment sous la présidence Trump, souligne l’importance de renforcer la souveraineté économique de la province. Dans ce contexte, l’approvisionnement public représente une opportunité majeure pour les entreprises québécoises. Avec plus de 200 milliards de dollars dépensés chaque année par les paliers de gouvernements (fédéral, provinciaux et municipaux) en biens et services, il s’agit d’un levier économique sous-exploité pour favoriser la croissance des PME, stimuler l’innovation … Continuer de lire L’approvisionnement public : moteur de croissance pour les PME québécoises

Les start-ups industrielles : une voie d’avenir pour le Québec

Par Jean Lepage Le Québec, comme de nombreuses économies modernes, fait face à un double défi : une baisse de la productivité et un recul de l’innovation dans le secteur manufacturier. Parallèlement, la menace de nouveaux tarifs douaniers, notamment sous la présidence Trump, souligne l’importance de renforcer la souveraineté économique de la province. Dans ce contexte, les start-ups industrielles s’imposent comme une solution audacieuse et prometteuse pour l’avenir. Qu’est-ce qu’une start-up industrielle ? Contrairement aux start-ups numériques, les start-ups industrielles développent et produisent des biens matériels innovants — dans des secteurs tels que la bioéconomie, l’électrification des transports, les matériaux … Continuer de lire Les start-ups industrielles : une voie d’avenir pour le Québec

Économie du Québec : Défis et Solutions

Par Jean Lepage Le Québec, riche en ressources naturelles, a longtemps axé son économie sur la transformation primaire et les exportations vers les États-Unis. Cette dépendance, autrefois avantageuse, montre aujourd’hui ses limites face aux fluctuations du commerce international et aux politiques protectionnistes, comme les tarifs imposés par l’administration Trump. Pour assurer une prospérité durable, il est essentiel d’adopter une stratégie industrielle axée sur la fabrication à valeur ajoutée, la diversification des produits, l’innovation et l’amélioration de la productivité. Dans un article précédent, « Accroître la productivité et l’innovation : le défi économique du Québec , j’ai mis en évidence les principaux … Continuer de lire Économie du Québec : Défis et Solutions

Accroître la productivité et l’innovation: le défi économique du Québec

Par Jean Lepage Le Québec fait face à un défi majeur : une économie ankylosée par une productivité stagnante, une bureaucratie lourde, une innovation moribonde et une fiscalité écrasante pour les entreprises. Lors d’une récente déclaration, le premier ministre François Legault a souligné la nécessité d’une transformation économique profonde afin de diversifier nos marchés et d’accroître notre compétitivité. Une étude récente vient appuyer cette vision en démontrant que la réduction des taxes aux entreprises pourrait être un levier puissant pour stimuler l’innovation et la croissance. Sommes-nous prêts à emprunter cette voie pour bâtir une économie plus dynamique et résiliente ? … Continuer de lire Accroître la productivité et l’innovation: le défi économique du Québec

Agir comme un Entrepreneur : Guide pour Gestionnaires

Par Jean Lepage Les chefs de direction et les gestionnaires, souvent immergés dans la structure et la stabilité de leurs rôles, devraient apprendre à devenir entrepreneurs. Pourquoi? Parce que l’entrepreneuriat peut devenir une option de repli ultime, mais surtout, il permet de développer une mentalité d’innovation et d’agilité. Voici comment se lancer dans cette voie. 1. S’engager comme un entrepreneur La première étape est d’agir. Il ne s’agit pas seulement de réfléchir comme un entrepreneur, mais de se mettre en action. Immergez-vous dans des projets entrepreneuriaux, prenez des décisions dans l’incertitude et confrontez-vous à des défis typiques du domaine. En … Continuer de lire Agir comme un Entrepreneur : Guide pour Gestionnaires