Auteur : Jean Lepage

Œuvrant depuis plus de 30 ans dans les domaines des affaires, du développement économique et de l’entrepreneuriat, Jean Lepage s’intéresse depuis de nombreuses années à l’effectuation. ll est l’auteur de plusieurs livres dont « Innover pour prospérer », « Startup : l’art de les inspirer », « Entreprendre et réussir » et « Le grand déclic ». Il a rédigé plus 50 articles portant sur le développement économique, l’innovation et l’effectuation. Il dirige ID Gatineau, un organisme qui contribue à l’implantation, à la consolidation ainsi qu’à l’expansion des entreprises de Gatineau. Enfin, il a mis en place plusieurs pratiques exemplaires en matière de développement économique et de soutien à l’entrepreneuriat.
Démarrage d'entreprise, Entreprendre et réussir, Pensées pour l'espritLaisser un commentaire

Une start-up c’est l’équilibre entre l’apprentissage et l’épuisement

Jean Lepage

Toutes les start-ups se ressemblent. Elles font vivre à ses fondateurs un mélange de vertige et de déception. Tous les entrepreneurs recherchent sans le savoir, un équilibre entre leur émotions immédiates (la peur de l’échec ou quelquefois la peur du succès) et leur émotions attendues (la joie de la réussite).

Dès que l’entrepreneur s’engage dans un nouveau projet, il vit simultanément deux processus, un processus d’apprentissage pour tenter de trouver un levier de création de valeur, et en même temps, un processus de détérioration des ressources mises à la disposition du projet.

À partir d’une idée floue, l’entrepreneur Continuer de lire « Une start-up c’est l’équilibre entre l’apprentissage et l’épuisement »

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15 signes avant-coureurs de la fermeture éminente d’une entreprise

Jean Lepage

Toutes fermetures d’entreprises touchent la communauté, tout comme les employés qui sont mis à pied. Un système d’alerte précoce est une démarche préventive pour le maintien et la sauvegarde de l’emploi. Lorsque la communauté et les travailleurs sont en mesure de reconnaitre les signes avant-coureurs d’une fermeture d’entreprise, il devient alors possible d’agir dans le but de maintenir et de sauvegarder les emplois. Il est possible d’y parvenir en mettant en place un réseau de veille communautaire. Ma prétention n’est pas de dire que nous sauvons toutes les entreprises. Mon expérience démontre qu’il y a moyen de sauver l’entreprise et … Continuer de lire 15 signes avant-coureurs de la fermeture éminente d’une entreprise

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Le succès des entreprises milliardaires

Jean Lepage

Jean Lepage

Réussir à élever les revenus de son entreprise à des milliards de dollars en chiffres d’affaires est plutôt rare. À la base, partir en affaires consiste à travailler très fort pour apporter une idée sur le marché et la rentabiliser, puis de trouver d’autres leviers, d’autres idées, pour faire de plus en plus de profit. Prenons par exemple le Cirque du Soleil qui, contrairement à la croyance populaire, n’a commencé à être rentable qu’après 7-8 ans d’existence. Le plus difficile est de trouver Continuer de lire « Le succès des entreprises milliardaires »

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5 pratiques exemplaires pour créer sa startup

Jean Lepage

Jean Lepage

Dans le monde des startups, la méthode du lean startup est maintenant considérée comme une référence. C’est une bonne chose!  Depuis l’éclatement de la bulle spéculative au début des années 2000, plusieurs gourous de l’entrepreneuriat, dont Steve Blank et Clayton Christensen, ont entrepris la tâche complexe de redéfinir les principes de base qui mènent à la création d’une startup. Ils ont élaboré des processus plus efficaces, le lean startup, pour transformer les idées en entreprises exceptionnelles. Comment faire? Tout d’abord, Continuer de lire « 5 pratiques exemplaires pour créer sa startup »

Entreprendre et réussir, Entrepreneuriat, startupLaisser un commentaire

Les 12 défis de l’Open Innovation

Jean Lepage

L’innovation ouverte (Open Innovation) est une stratégie de management qui préconise l’ouverture de l’entreprise vers des ressources externes, selon les principes de co-création et d’intelligence collective, pour stimuler son innovation.

De plus en plus d’entreprises qui parviennent à réduire leurs coûts et/ou augmenter leurs revenus au moyen de l’innovation ouverte. C’est le cas d’IBM, de la Continuer de lire « Les 12 défis de l’Open Innovation »

Conseils, Effectuation, Pensées pour l'esprit1 commentaire

Profil d’entrepreneur: être PIC ou être CAP

Jean Lepage

Il existe deux types de compétences; les compétences techniques et génériques. Toutes deux contribuent au sentiment d’autoefficacité. Les compétences techniques ont trait à aux expertises, c’est-à-dire la capacité d’appliquer des connaissances à une tâche spécifique. Celles qui sont génériques Continuer de lire « Profil d’entrepreneur: être PIC ou être CAP »

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La proposition de valeur pour vos clients

Jean Lepage

Sous la pression de garder leur coût le plus bas possible, vos clients pourraient seulement s’intéresser au prix et non prendre le temps à écouter votre pitch de vente. Aidez-les à comprendre la valeur de votre offre, et à croire que la valeur que vous proposez est supérieure à toute autre offre.

La proposition de valeur est désormais Continuer de lire « La proposition de valeur pour vos clients »

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Mission Villes intelligentes

Jean Lepage

Dix villes du Québec et plusieurs entrepreneurs spécialisés ont exploré le leadership de quatre villes européennes en matière de villes intelligentes. La mission organisée par Les affaires s’est déplacée dans les villes de Barcelone, Montpellier, Lyon et Paris. L’agenda était très chargé, et les rencontres étaient très enrichissantes. Nous avions quatre jour pour faire le tour des initiatives dans chacune des villes et discuter des enjeux de dizaines de projet en cours. Il n’y a pas de définition claire d’une ville intelligente. Pour moi, une ville intelligente c’est un partenariat entre les gouvernements, les entreprises et les citoyens (Public-Private-People) qui collaborent … Continuer de lire Mission Villes intelligentes

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Questions to ask before joining a startup

Jean Lepage

Voici un POST intéressant de SARTHAK JAIN de questions que vous devriez poser lorsque vous faite votre vérifications diligente avant de vous joindre à une startup. Se joindre à une startup s’avère souvent une expérience difficile. Voici quelques suggestions (en anglais): What is the history of your idea, how has it evolved into what it is today:This question helps you understand probably everything about the company. This is the most useful indicator of what the future of the company is going to look like Who will use the product, What is the problem you are looking to solve:this question gives you the best … Continuer de lire Questions to ask before joining a startup