Auteur : Jean Lepage

Œuvrant depuis plus de 30 ans dans les domaines des affaires, du développement économique et de l’entrepreneuriat, Jean Lepage s’intéresse depuis de nombreuses années à l’effectuation. ll est l’auteur de plusieurs livres dont « Innover pour prospérer », « Startup : l’art de les inspirer », « Entreprendre et réussir » et « Le grand déclic ». Il a rédigé plus 50 articles portant sur le développement économique, l’innovation et l’effectuation. Il dirige ID Gatineau, un organisme qui contribue à l’implantation, à la consolidation ainsi qu’à l’expansion des entreprises de Gatineau. Enfin, il a mis en place plusieurs pratiques exemplaires en matière de développement économique et de soutien à l’entrepreneuriat.
Démarrage d'entreprise, Effectuation, Entreprendre et réussir, Innovation, Non classéLaisser un commentaire

Les entrepreneurs sont-ils des prédateurs?

Jean Lepage

Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca En réaction au rejet de son offre qualifiée de définitive et de finale, la papetière White Birch annonçait en début de janvier 2012, la fermeture définitive de son usine de Québec. Plus de 600 mises à pied ! Les médias avaient relevé plusieurs pratiques qualifiées de douteuses, par son propriétaire le milliardaire Peter Brant. On mentionnait entre autres, l’imposition de frais de gestion de 3% pour toutes les ventes effectuées par les trois usines White Birch du Québec, créant un fardeau financier difficile à supporter, surtout en période de récession. En 2011, pour l’usine de Québec seulement, la … Continuer de lire Les entrepreneurs sont-ils des prédateurs?

Communauté entrepreneuriale, Développement local, Entreprendre et réussirLaisser un commentaire

Comment créer une révolution entrepreneuriale?

Jean Lepage

Par Jean Lepage, lepage.jean@gatineau.ca Un bon nombre de leaders de leur communauté, des maires, des députés, des ministres, des entrepreneurs, des acteurs socioéconomiques, se demandent s’il est possible de créer une révolution entrepreneuriale, afin de complètement métamorphoser leur ville,  leur région ou même leur pays. Ces acteurs du développement désirent créer des emplois stables et de qualité, de l’innovation, et surtout une communauté vivante et prospère. Pour ma part, je suis convaincu qu’il est possible de créer cette révolution entrepreneuriale en moins de cinq ans et que les communautés disposent de suffisamment de ressources et d’argent pour réussir cette transformation. … Continuer de lire Comment créer une révolution entrepreneuriale?

Communauté entrepreneuriale, Démarrage d'entreprise, Développement local, Effectuation, Non classéLaisser un commentaire

Les entrepreneurs-gardiens

Jean Lepage

Une autre façon de soutenir les jeunes dans la création de leur entreprise. Provenant d’un petit village pauvre et isolé du Karnatake en Inde,  Suresh arrive à seize ans, à Bangalore, les yeux remplis d’étoiles. Dès son arrivée à cette ville d’opportunités, il rêve d’une vie plus digne.  Il débuta comme homme à tout faire pour deux épiciers prospères dans le sud de Bangalore où il apprit pendant sept ans, les rudiments du commerce. Grâce à de petites économies (300 $)  et au soutien de ses deux mentors qui l’ont pris en charge, il se lance en affaires en tant … Continuer de lire Les entrepreneurs-gardiens

Démarrage d'entreprise, Effectuation, Entreprendre et réussir, Pensées pour l'esprit4 commentaires

Demain, tous entrepreneurs?

Jean Lepage

Lors de mon passage à Lyon pour assister à la conférence internationale sur l’effectuation entrepreneuriale, je me suis intéressé plus particulièrement au dynamisme entrepreneurial des Français. Les chiffres l’attestent, il  n’y a jamais eu autant entreprises en France. En 2010, 622 000 entreprises ont été créées, soit un bond de 87,2% par rapport à 2008. Mais en y regardant de plus près, sans doute stimulée par le statut réglementaire particulier des auto-entrepreneurs, l’entreprise individuelle représente 73,7 % des nouvelles entreprises. Ce type d’entreprise crée néanmoins peu d’emplois et a un impact très limité sur la richesse collective. Si l’accroissement des auto-entrepreneurs … Continuer de lire Demain, tous entrepreneurs?

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Un nouveau rapport applaudit l’écosystème entrepreneurial canadien

Jean Lepage

Source FCJE : http://www.fcje.ca. Un récent rapport, intitulé «The Power of Many: Realizing the socioeconomic potential of entrepreneurs in the 21st century », été préparé en vue du Sommet des jeunes entrepreneurs du G20 (SJE G20), qui a eu lieu à Nice, en France, a révélé que le Canada est le meilleur écosystème entrepreneurial de toutes les économies du G20. Selon ce rapport, le Canada, qui a obtenu une note de 93 (en comparaison, les États-Unis, qui arrivent deuxième, se sont vu attribuer une note de 75), continue de s’épanouir, en raison des principaux indicateurs suivants : un milieu de travail accueillant et fluide pour … Continuer de lire Un nouveau rapport applaudit l’écosystème entrepreneurial canadien

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Du Cambodge à Gatineau

Jean Lepage

Obligé de fuir son pays natal, le Cambodge, qui était aux prises par l’invasion des Khmers rouges dans les années 70, monsieur You est arrivé au Canada à l’âge de 16 ans. Pendant cette époque sombre que vivait le Cambodge, Rasmey travaillait, comme des centaines d’autres cambodgiens, dans des camps de concentration où il était complètement coupé du monde extérieur. Il  n’avait donc jamais entendu parler du Canada. À son arrivé à Montréal, il n’avait aucun repères et devait tout apprendre : la langue, les mœurs, la culture, etc. Doté d’une grande curiosité et d’une volonté d’apprendre, chaque journée lui apportait … Continuer de lire Du Cambodge à Gatineau

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Évolution en affaires

Jean Lepage

On débute dans la vie comme: Musicien: mise sur l’apprentissage et se faire une place dans la vie On prend des responsabilités, on devient alors: Homme orchestre: Réussir dans la vie, tenter de tout régler, développer l’affaires Puis, on a de l’ambition et on désire faire progresser l’entreprise, on devient: Chef d’orchestre: Faire travailler les gens ensemble, développer les marchés Puis ultimement, on devient: Propriétaire de l’orchestre: Réussir ma vie, m’implier, être conscient de ma valeur dans la communauté, faire une différence, viser l’interdépendance. Continuer de lire Évolution en affaires

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Conférence sur le leadership (APDEQ)

Jean Lepage

Nous avons besoin de leaders surtout dans un contexte de mouvence et d’évolution rapide. Ils nous permettent de partager une vision commune. On retrouve 19 compétences différentes recherchée par le Gouvernement du Québec pour relever les défis de l’avenir. Elles sont regroupées en quatre groupes: L’environnement La personne La gestion opérationnelle La gestion des personnes  Le leadership agit dans l’émotion (sens de la décision, inspiration, etc.) et la gestion agit dans la raison (planification, analyse, etc.). Un leader fait preuve de charisme ( présence du leader auprès des autres), une vision claire et simple et la mise en valeur des forces de chacun. Pour qu’une entreprise performe, ce n’est pas tant … Continuer de lire Conférence sur le leadership (APDEQ)

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Comment développer une culture entrepreneuriale

Jean Lepage

À l’heure où les acteurs se questionnent sur les façons d’enrichir la culture entrepreneuriale des Québécois, il importe construire un sentiment d’autoefficacité collective face à l’entrepreneuriat, en nourrissant leur intention d’agir et en développant leur capacité de se réaliser à travers des projets entrepreneuriaux. L’optimisme, dont font preuve naturellement les entrepreneurs, est lié à leur croyance en leur autoefficacité.  Les entrepreneurs sont autoefficaces parce qu’ils sont convaincus de leur capacité d’agir et de réussir, malgré la complexité des situations et les obstacles qu’ils risquent de rencontrer. Le psychologue canadien Albert Bandura souligne que, plus les personnes ont une autoefficacité élevée, … Continuer de lire Comment développer une culture entrepreneuriale

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L’art de créer des partenariats

Jean Lepage

La création de partenariats est l’approche privilégiée par les entrepreneurs pour créer et développer leur entreprise. Pour plusieurs, l’analyse de la concurrence est l’une des bases les plus importantes de la démarche stratégique. Ce n’est toutefois pas l’approche privilégiée par les entrepreneurs qui réussissent le mieux. Pourquoi? Professeure à la Darden School of Business de l’Université de Virginie, Sarah Sarasvathy a interviewé 45 entrepreneurs œuvrant dans des domaines aussi variés que les chemins de fer ou les jouets et dont les chiffres d’affaires vont de 200 millions de dollars à 6,5 milliards de dollars. Ces travaux ont révélé que ces … Continuer de lire L’art de créer des partenariats