Entrepreneuriat : surmonter le manque de ressources

La deuxième raison pour ne pas se lancer en affaires est: «le manque d’argent» Par Jean Lepage Les nouveaux entrepreneurs ont souvent l’impression qu’ils manquent de ressources pour entreprendre. Dans mon blogue précédent, je vous ai parlé du mythe qu’il faut une bonne idée pour vous lancer en affaires. Le premier principe de l’effectuation : « faire avec les moyens du bord » vous aide à résoudre ce problème. Dans ce blogue, j’aborderai le deuxième mythe le plus tenace en entrepreneuriat, celui du manque de ressource. Je parlerai de d’autres principes de l’effectuation : la perte acceptable et le patchwork … Continuer de lire Entrepreneuriat : surmonter le manque de ressources

L’économie du beignet

Questions et réponses à l’intention des développeurs économiques (Q&R) Par Jean Lepage Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation pour développer ou repenser le modèle d’affaires tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. Cette formation était particulièrement d’intérêt pour les gens d’affaires de tous les secteurs d’activité soucieux de réduire leurs coûts de production et d’optimiser leur chaîne d’approvisionnement tout en réduisant leur empreinte écologique. Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie en proposant un modèle plus juste et plus durable basé sur la satisfaction des … Continuer de lire L’économie du beignet

Les quatre défis pour les start-ups industrielles – L’industrialisation, un véritable casse-tête (2/4)

Le véritable défi consiste à simultanément mener des activités de recherche et développement, construire ses premiers prototypes et élaborer un processus industriel capable de produire en grande quantité. Continuer de lire Les quatre défis pour les start-ups industrielles – L’industrialisation, un véritable casse-tête (2/4)

Les quatre défis majeurs pour les start-ups industrielles du Québec – Naviguer entre l’argent et la survie (1/4)

Les startups industrielles, en raison de leur implication dans la fabrication de produits et parfois la propriété d’installations de production, sont confrontées à la fois aux défis inhérents aux jeunes pousses et aux difficultés propres au secteur industriel.  Continuer de lire Les quatre défis majeurs pour les start-ups industrielles du Québec – Naviguer entre l’argent et la survie (1/4)

Stratégies Éco-Responsables pour Start-ups industrielles: POC et Prototypage (2/3)

Plus on passe du temps, de la rigueur, de la réflexion au début d’un projet d’éco-conception, en réalisant par exemple des preuves de concept, plus on augmente ses chances de succès. On va souvent trop vite, en sautant des étapes clés, pour être rattrapé plus tard par des coûts imprévus qui peuvent en péril le projet. Continuer de lire Stratégies Éco-Responsables pour Start-ups industrielles: POC et Prototypage (2/3)

Éco-conception : Vers une Technologie Durable (1/3)

L’approche  « extraire, fabriquer, jeter » n’est pas viable, car la planète comporte une quantité limitée de ressources disponibles et renouvelables. On estime que 80 % des impacts et 70 % des coûts environnementaux et sociaux des produits et services peuvent être déterminés au cours de la conception. L’écoconception est une façon d’allier avantage économique et réduction des impacts environnementaux. Comment éco-concevoir des produits ? Première partie Continuer de lire Éco-conception : Vers une Technologie Durable (1/3)

Qu’est-ce que les consommateurs pensent réellement des produits verts ?

Par Jean Lepage Des lignes de production aux paniers d’achats, en passant par les déclarations environnementales alléchantes et les étiquettes de certification plus vertes et équitables, les produits écoresponsables font maintenant partie de notre quotidien. Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation sur l’économie du beignet pour développer un modèle d’affaires, tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. C’était une occasion unique pour les entrepreneurs de se familiariser avec le concept et les outils de l’économie du beignet. Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie … Continuer de lire Qu’est-ce que les consommateurs pensent réellement des produits verts ?

Déclin de l’entrepreneuriat au Canada en 2023

Excellent article le premier juillet 2023 dans le Globe and Mail de Toronto sur l’état de l’entrepreneuriat au Canada. Contrairement aux États-Unis, il décline partout au Canada. Il est de plus en plus évident que la capa­cité d’une per­sonne ayant une bonne idée de lan­cer une entre­prise, de sub­ve­nir à ses besoins et de créer de la richesse pour leurs familles et leurs com­mu­nau­tés est beau­coup plus dif­fi­cile qu’aupa­ra­vant. La pénurie d’emplois et les nombreux emplois de qualité disponibles, l’inflation, les hauts taux d’intérêt et le resserrement du crédit en seraient les principales causes de ce déclin. Mais il y … Continuer de lire Déclin de l’entrepreneuriat au Canada en 2023

Économie du beignet : pour entreprendre autrement

Q&R à l’intention des relayeurs Par Jean Lepage jeantriski@hotmail.com Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation pour développer ou repenser le modèle d’affaires tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. Cette formation était particulièrement d’intérêt pour les gens d’affaires de tous les secteurs d’activité soucieux de réduire leurs coûts de production et d’optimiser leur chaîne d’approvisionnement tout en réduisant leur empreinte écologique Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie en proposant un modèle plus juste et plus durable basé sur la satisfaction des besoins de base … Continuer de lire Économie du beignet : pour entreprendre autrement

6 Raisons Principales pour lesquelles les Startups Échouent

La connaissance de ces six facteurs peut aider à prévenir un échec de démarrage de tout détruire et tout recommencer. Votre entreprise s’engage-t-elle dans l’une de ces voies ? Si tel est le cas, il est peut-être temps de réfléchir et de se redéfinir. Continuer de lire 6 Raisons Principales pour lesquelles les Startups Échouent