Le modèle à guichet unique des GHs s’avère une approche très prometteuse pour accroître le nombre des entreprises à forte croissance, de même que pour soutenir la croissance des entreprises établies. Continuer de lire Les Growth Houses et la croissance des entreprises
Il est possible métamorphoser votre communauté, en créant une véritable révolution entrepreneuriale. C’est possible de le faire en moins de cinq ans! Continuer de lire Comment créer une révolution entrepreneuriale?
Le manque de référentiels et de pratiques communes, rendent difficiles la démonstration de la pertinence de l’accompagnement. Sans référentiels clairs, il est impossible de bien former les conseillers, et par la même occasion d’améliorer la prestation de service. Continuer de lire La boite noire de l’accompagnement en entreprise
Par Jean Lepage
L’effectuation constitue une nouvelle manière d’envisager la création d’une entreprise. Cinq grandes lignes d’action en découlent. Ils sont accessibles à tous les entrepreneurs,qu’ils soient de la Silicon Valley ou dans le Languedoc-Roussillon. Ces principes sont; 1- démarrez avec ce que vous avez, 2- évaluez votre perte acceptable, 3- suscitez la co-création, 4- tirez partie des surprises et 5- gardez les commandes de votre projet en privilégiant l’action à l’analyse.
Édouard Raymond décida, en 1993, d’achever l’œuvre de son grand-père, en relançant l’oliveraie Continuer de lire « Quand tout baigne dans l’huile… Une démarche effectuelle »
Jean Lepage
Dans le monde des startups, la méthode du lean startup est maintenant considérée comme une référence. C’est une bonne chose! Depuis l’éclatement de la bulle spéculative au début des années 2000, plusieurs gourous de l’entrepreneuriat, dont Steve Blank et Clayton Christensen, ont entrepris la tâche complexe de redéfinir les principes de base qui mènent à la création d’une startup. Ils ont élaboré des processus plus efficaces, le lean startup, pour transformer les idées en entreprises exceptionnelles. Comment faire? Tout d’abord, Continuer de lire « 5 pratiques exemplaires pour créer sa startup »
Par Jean Lepage
Dans l’oeil du dragon est une émission de télé-réalité dans laquelle des entrepreneurs présentent leurs idées à cinq multimillionnaires. Cette populaire série inspirée de l’émission canadienne Dragons’ Den, rejoint plus de 1 million d’auditeurs québécois à chaque télédiffusion.
Comme l’a démontré le dernier rapport du Global Entrepreneurship Monitor (GEM- Québec 2013), la valorisation de la carrière entrepreneuriale chez les citoyens du Québec a fait un bond. Et l’émission Dans l’oeil du dragon n’est sûrement pas étrangère à ce phénomène récent.
Je pourrais parler du sens des affaires de Danièle Henkel, une des dragons de l’émission. Continuer de lire « L’effet Henkel »
Par Jean Lepage Les leaders qui sont aux prises avec des communautés dévitalisées mono-industrielles ou peu diversifiées, se demandent comment relancer l’entrepreneuriat. Qu’ils soient des élus, des entrepreneurs, ou des leaders provenant des milieux gouvernementaux, scolaires, ou sociocommunautaires, tous désirent pour leur communauté, des emplois de qualité, de l’innovation, et des investissements. Pour ma part, je suis convaincu qu’il est possible de donner un coup de basse économique dans la communauté, en créant en cinq ans une véritable révolution entrepreneuriale. Toutes les communautés, même les plus dévitalisés, disposent de ressources, de volonté et d’argent pour réussir cette métamorphose. J’ai rencontré … Continuer de lire Comment lancer une révolution entrepreneuriale en 7 actions
Par Jean Lepage Voici comment évaluer le dynamisme entrepreneurial de votre communauté. Leadership Est-ce que les leaders publics agissent avec énergie en faveur des entrepreneurs et de l’entrepreneuriat? Ils ouvrent leurs portes aux entrepreneurs et font la promotion de l’entrepreneuriat. Gouvernement Est-ce que les gouvernements ont mis sur pied des institutions efficaces reliées à l’entrepreneuriat (instituts de recherche, liaisons outremer, forum, prospection)? Ils enlèvent les barrières et les irritants à l’entrepreneuriat. Financement Est-ce que les sources de capitaux procurent de l’équité aux entreprises qui sont au stade de pré commercialisation, en démarrage ou en croissance? Elles ajoutent des valeurs … Continuer de lire Avez-vous un écosystème entrepreneurial dynamique?
Par Jean Lepage Des dizaines de pays s’intéressent au phénomène grandissant des startups. Elles ont vraiment la cote. Tout le monde veut les attirer pour relancer l’entrepreneuriat dans leur communauté. Ceci se reflète par le nombre grandissant de programmes pour les soutenir. Il y a des Startups Weekend, des Startups Visa, des Startups Chili, des Startups Russie… Le Québec n’échappe pas à cette vague. Même le maire Régis Labeaume veut s’inspirer des meilleures pratiques de Silicon Valley pour créer à Québec un milieu propice pour investir dans ces jeunes entreprises et pour mieux les encadrer. Qu’on tienne pour dit, une … Continuer de lire Misez moins sur les startups. Faites des entreprises à fort impact votre priorité!
Seules les entreprises à fort potentiel méritent votre attention! Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca Il existe deux grands groupes d’entrepreneurs, ceux qui créent des entreprises par nécessité (les sans-emplois, les statuts précaires…) et ceux qui les créent par opportunité. Un entrepreneur crée par opportunité lorsqu’il décide de quitter son emploi afin de saisir une occasion d’affaires. Dans les pays à faibles revenus, les entrepreneurs créent majoritairement des entreprises par nécessité. Tandis que dans les pays à forts revenus comme aux États-Unis, à Singapour ou en Norvège, les entrepreneurs créent par opportunité. Les créateurs par nécessité n’existent pratiquement pas. Malheureusement, les Québécois … Continuer de lire Élections 2012: Les quatre vérités sur l’entrepreneuriat (2 de 4)
Blogue de Jean Lepage 