Que feriez-vous avec 133 000 tablettes de chocolat?

Par Jean Lepage Que feriez-vous si vous aviez un tsunami de 133 000 tablettes de chocolat sur les bras? C’est le casse-tête chocolaté qu’a dû résoudre Crystal Regehr Westergard, une entrepreneuse d’Alberta, qui s’est retrouvée submergée par une montagne de barres de chocolat Rum & Butter aussi invendues qu’indésirables. Imaginez un peu: assez de chocolat pour paver le chemin de Camrose à Calgary avec des douceurs, et probablement assez pour construire une petite maison tout en chocolat, Willy Wonka serait fier! Crystal Regehr Westergard à Camrose, Alta., le 6 avril 2023. AMBER BRACKEN La pandémie avait entraîné des retards de … Continuer de lire Que feriez-vous avec 133 000 tablettes de chocolat?

ABC d’un Forum Ouvert

Par Jean Lepage, développeur économique, auteur et conférencier Le concept de la rencontre Le Forum Ouvert est un concept inventé par Harrison Owen en 1992. C’est un moyen innovant et très efficace d’engager des personnes de perspectives différentes dans des conversations significatives qui peuvent devenir des sessions productives de résolution de problèmes et de planification autour de problèmes complexes. Le format de conception : Le Forum Ouvert peut travailler avec 5 à 2000 participants, dans des sessions d’une durée de 1 à 3 jours. Cela nécessite une installation avec une salle suffisamment grande pour accueillir les participants dans un grand cercle … Continuer de lire ABC d’un Forum Ouvert

Handpresso: un cas d’effectuation par un entrepreneur

Par Jean Lepage, lepage.jean@gatineau.ca L’histoire de la Handpresso est construite autour du premier des cinq principes de l’effectuation — partir par ses propres moyens. Dès la première année, Handpresso est devenu leader mondial sur le marché de l’expresso portable. Tandis que tout ce secteur se focalisait sur des machines 100 % automatiques ou des systèmes de dosettes fermés, Handpresso a choisi la direction inverse en créant la plus petite machine expresso que l’on peut emmener partout. Le déclencheur L’idée initiale vient de l’entrepreneur lui-même et d’un déclencheur qui l’amène à se poser des questions et à piquer sa curiosité. L’histoire d’Henrik … Continuer de lire Handpresso: un cas d’effectuation par un entrepreneur

Cirque du Soleil- Partenariat stratégique de haute voltige

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca.  Le Cirque du Soleil est une organisation qui a débuté de manière effectuelle, qui a connu une forte croissance et qui doit maintenant apprendre à gérer les tensions entre une exploitation efficace et performante (grâce à la causation) et le développement de nouveaux marchés, en faisant preuve de créativité et d’innovation (grâce à l’effectuation).  Les partenariats stratégiques, un des cinq principes de l’effectuation, font partie de l’ADN du Cirque du Soleil.  Ne disposant pas d’imposants budgets pour faire de la recherche et développement de manière extensive, l’entreprise a tissé des liens avec des chercheurs d’une vingtaine d’universités … Continuer de lire Cirque du Soleil- Partenariat stratégique de haute voltige

Nous travaillons tous pour les Chinois

Après un investissement de plus d’un million de dollars et trois années en recherche et développement, les acheteurs de 7Up au Canada pourront boire dans une bouteille baptisée EcoGreen, fait à 100% de matière recyclée. Gatorade, Tropicana, Aquafina, boissons énergisantes et autres thés glacés risquent dans un proche avenir d’emboîter le pas. Pour l’instant, PepsiCo ne peut pas étendre son projet à ses autres liqueurs. L’entreprise éprouve en effet des difficultés à s’approvisionner ici au Québec, en plastique recyclé. Pourquoi? Parce qu’en sortant de nos centres de tri, nos bouteilles recyclées et autres matières, se retrouvent entre les mains de … Continuer de lire Nous travaillons tous pour les Chinois

Emprunter aux voisins plutôt qu’à la banque

Stacy Mitchell a publié un article fort intéressant dans la revue Yes! Pour ouvrir une librairie, un café ou un restaurant de quartier, de plus en plus d’entrepreneurs font appel à leurs futurs clients. Au cours de l’année 2008, deux entrepreneures décident d’ouvrir une librairie à New York. Les habitants de Fort Greene, un quartier de Brooklyn, étaient aux anges. C’était un besoin depuis longtemps exprimé lors des enquêtes effectuées par l’association de quartier. Les deux entrepreneurs avaient alors fait part de leurs intentions à la Fort Greene Association. Même si le local n’avait pas encore été trouvé et le … Continuer de lire Emprunter aux voisins plutôt qu’à la banque

Comment les grands entrepreneurs pensent ?

Qu’est-ce qui distingue les grands entrepreneurs des autres? Les psychologues ont souvent lancé cette question sans pouvoir y répondre de façon précise. Certains parlent de la créativité, de la tolérance au risque ou du désir de réussite. Mais, la réalité est toute autre. En situation de démarrage ou dans un environnement incertain, les ressources que dispose un entrepreneur sont plus importantes que ses idées. J’ai lu un article de Philippe Silberzahn ainsi que le livre Effectual Entrepreneurship   qui n’ont permis d’alimenter mes réflexions sur l’effectuation. L’effectuation, est la façon de penser et d’agir préférée des entrepreneurs talentueux. Cette méthode est basée sur 4 principes : … Continuer de lire Comment les grands entrepreneurs pensent ?

Je n’ai pas une bonne idée !

Par Jean Lepage Parce que les gens pensent qu’il faut être un grand visionnaire pour réussir en affaires, plusieurs se retiennent de plonger parce qu’ils n’ont pas encore trouvé la « grande idée », l’instant eurêka, le moment de pure vision. La réalité ! Il est impossible de prévoir avec certitude si votre idée se transformera en une excellente opportunité d’affaires ou se traduira par un échec. La meilleure façon de voir si l’idée est la bonne, c’est en allant de l’avant, en la testant en temps réel sur le marché, en l’implantant en utilisant vos capacités créatives, en cherchant des clients … Continuer de lire Je n’ai pas une bonne idée !