Demain, tous entrepreneurs?

Lors de mon passage à Lyon pour assister à la conférence internationale sur l’effectuation entrepreneuriale, je me suis intéressé plus particulièrement au dynamisme entrepreneurial des Français. Les chiffres l’attestent, il  n’y a jamais eu autant entreprises en France. En 2010, 622 000 entreprises ont été créées, soit un bond de 87,2% par rapport à 2008. Mais en y regardant de plus près, sans doute stimulée par le statut réglementaire particulier des auto-entrepreneurs, l’entreprise individuelle représente 73,7 % des nouvelles entreprises. Ce type d’entreprise crée néanmoins peu d’emplois et a un impact très limité sur la richesse collective. Si l’accroissement des auto-entrepreneurs … Continuer de lire Demain, tous entrepreneurs?

Comment développer une culture entrepreneuriale

À l’heure où les acteurs se questionnent sur les façons d’enrichir la culture entrepreneuriale des Québécois, il importe construire un sentiment d’autoefficacité collective face à l’entrepreneuriat, en nourrissant leur intention d’agir et en développant leur capacité de se réaliser à travers des projets entrepreneuriaux. L’optimisme, dont font preuve naturellement les entrepreneurs, est lié à leur croyance en leur autoefficacité.  Les entrepreneurs sont autoefficaces parce qu’ils sont convaincus de leur capacité d’agir et de réussir, malgré la complexité des situations et les obstacles qu’ils risquent de rencontrer. Le psychologue canadien Albert Bandura souligne que, plus les personnes ont une autoefficacité élevée, … Continuer de lire Comment développer une culture entrepreneuriale

L’art de créer des partenariats

La création de partenariats est l’approche privilégiée par les entrepreneurs pour créer et développer leur entreprise. Pour plusieurs, l’analyse de la concurrence est l’une des bases les plus importantes de la démarche stratégique. Ce n’est toutefois pas l’approche privilégiée par les entrepreneurs qui réussissent le mieux. Pourquoi? Professeure à la Darden School of Business de l’Université de Virginie, Sarah Sarasvathy a interviewé 45 entrepreneurs œuvrant dans des domaines aussi variés que les chemins de fer ou les jouets et dont les chiffres d’affaires vont de 200 millions de dollars à 6,5 milliards de dollars. Ces travaux ont révélé que ces … Continuer de lire L’art de créer des partenariats

Comment devient-on un entrepreneur à succès

Si vous n’avez jamais lancé une entreprise, vous ne serez jamais un entrepreneur à succès. La première caractéristique est la capacité de vous mettre en action. Le deuxième plus grand indicateur de succès, c’est votre capacité de faire face à l’échec. On parle souvent d’un taux de succès d’à peine 20 % des entreprises. Ce qui n’est pas tout à fait juste, puisque l’entrepreneur qui connait un échec la première fois double en réalité ses chances de succès la prochaine fois. La capacité de se mettre en action et la capacité de se relever de ses échecs sont les deux … Continuer de lire Comment devient-on un entrepreneur à succès

Emprunter aux voisins plutôt qu’à la banque

Stacy Mitchell a publié un article fort intéressant dans la revue Yes! Pour ouvrir une librairie, un café ou un restaurant de quartier, de plus en plus d’entrepreneurs font appel à leurs futurs clients. Au cours de l’année 2008, deux entrepreneures décident d’ouvrir une librairie à New York. Les habitants de Fort Greene, un quartier de Brooklyn, étaient aux anges. C’était un besoin depuis longtemps exprimé lors des enquêtes effectuées par l’association de quartier. Les deux entrepreneurs avaient alors fait part de leurs intentions à la Fort Greene Association. Même si le local n’avait pas encore été trouvé et le … Continuer de lire Emprunter aux voisins plutôt qu’à la banque

Et si on accompagnait différemment les entrepreneurs?

Le consultant, coach et mentor Claude Savoie et moi, étions assis à la table du restaurant Chez Fatima, discutant de l’approche idéale pour soutenir les entrepreneurs dans la création de leur entreprise. Lorsqu’ils sont en phase de prédémarrage, j’ai remarqué que les entrepreneurs avaient beaucoup de difficulté à cerner les besoins de leurs futurs clients. Faut-il les aider à mieux clarifier ces besoins ou les laisser les découvrir en les incitant à expérimenter? Plutôt que les aider à valider les besoins, Claude Savoie me  proposait cette approche.  Il faut aider les entrepreneurs à se lancer rapidement en affaires, même si … Continuer de lire Et si on accompagnait différemment les entrepreneurs?

Comment les grands entrepreneurs pensent ?

Qu’est-ce qui distingue les grands entrepreneurs des autres? Les psychologues ont souvent lancé cette question sans pouvoir y répondre de façon précise. Certains parlent de la créativité, de la tolérance au risque ou du désir de réussite. Mais, la réalité est toute autre. En situation de démarrage ou dans un environnement incertain, les ressources que dispose un entrepreneur sont plus importantes que ses idées. J’ai lu un article de Philippe Silberzahn ainsi que le livre Effectual Entrepreneurship   qui n’ont permis d’alimenter mes réflexions sur l’effectuation. L’effectuation, est la façon de penser et d’agir préférée des entrepreneurs talentueux. Cette méthode est basée sur 4 principes : … Continuer de lire Comment les grands entrepreneurs pensent ?

La recette du succès

Les idées ou les succès provenant d’un autre continent peuvent aussi nous inspirer. Si vous désirez vous lancer dans la restauration, vous voudrez sûrement connaître le même succès que Claus Meyer. Situé à Copenhague, le restaurant Noma qu’il a cofondé avec le chef René Redzepi, a été choisi en 2010,  comme étant le meilleur restaurant au monde. Mettant en vedette la cuisine nordique, avec ses fruits de mer frais, ses herbes locales et ses radis dans de la «terre» comestible, le restaurant Noma soulève l’enthousiasme tant des critiques que des nombreux clients. Alors quelle est la recette de son succès? … Continuer de lire La recette du succès

Je n’ai pas d’argent pour me lancer en affaires

Si vous ne vous lancer pas en affaires, peut-être que c’est avant tout, une question de manque d’argent. Combien vous faut-il d’argent pour vous lancer en affaires ? Combien il vous faut pour vous sentir sécure ? L’éclatement de la bulle en 2001 nous a appris que même si vous disposiez de 100 000 000 $, cela pourrait s’avérer insuffisant pour lancer avec succès, une entreprise technologique. L’ange financier  Terry Matthews (Mitel) investit toujours le strict minimum dans les entreprises qu’il incube, à petite doze, à coup de quelques dizaines de milliers de dollars, juste ce qu’il faut pour amener une solution sur … Continuer de lire Je n’ai pas d’argent pour me lancer en affaires

Je n’ai pas d’idée d’entreprise

Ne pas avoir d’idée peut constituer un frein important à l’entrepreneuriat. Mais… Qu’est-ce qu’une bonne idée? D’où les idées proviennent-elles ? Qui décide si l’idée est la bonne? Comment fait-on pour savoir si l’idée est faisable? Lorsque les entrepreneurs talentueux pensent et agissent de manière effective,   il n’y a pas de bonnes idées. Simplement des idées qu’ils implantent, et d’autres, qu’ils décident pour une foule de raisons, de ne pas le faire. Une bonne idée peut être une perte de temps, tout comme une mauvaise idée, peut être transformée en opportunité viable. La façon la meilleure façon d’avoir une idée, … Continuer de lire Je n’ai pas d’idée d’entreprise