Le cercle d’appui : un allié pour la réussite des entrepreneurs

Par Jean Lepage Le cercle d’appui entrepreneurial est un service très efficace, facile à mettre en place, mais trop peu utilisé. De quoi s’agit-il? L’idée du cercle d’appui n’est pas un « comité d’experts » au sens classique. C’est plutôt un cercle local de confiance et d’intelligence pratique au service des entrepreneurs passionnés. Son rôle n’est pas de diriger les projets, mais de mettre en relation, écouter, valider, ouvrir des portes et compléter la « trinité » entrepreneuriale (produit/service, marketing, finances). Cette logique découle directement de la facilitation, une posture d’accompagnement : on part de la passion de la personne, on n’impose pas de solution, et on … Continuer de lire Le cercle d’appui : un allié pour la réussite des entrepreneurs

Les quick wins : créer rapidement de la valeur sans devenir un dépanneur

Par Jean Lepage Dans l’imaginaire de plusieurs entrepreneurs, l’accompagnateur idéal est celui qui arrive avec les bonnes réponses, les bons contacts, les bons outils et, si possible, une solution rapide à un problème urgent. Dans la réalité, les choses sont beaucoup plus nuancées. Lorsqu’un entrepreneur demande de l’aide, il arrive rarement avec une demande parfaitement formulée. Parfois, il espère un miracle. Parfois, il ne sait même pas exactement ce qu’il vient chercher. Il sent seulement qu’il est bloqué, qu’il tourne en rond, qu’il manque de recul ou qu’il a besoin d’un regard extérieur pour franchir une étape. C’est là qu’un … Continuer de lire Les quick wins : créer rapidement de la valeur sans devenir un dépanneur

L’importance de l’expérience client dans les services d’accompagnement

L’expérience client est désormais un levier stratégique essentiel, dépassant la simple offre de service. Les accompagnateurs doivent assurer une cohérence entre promesse et réalité pour gagner la confiance des clients et favoriser leur fidélisation. Continuer de lire L’importance de l’expérience client dans les services d’accompagnement

Après l’IA, comment apprend encore un développeur économique ?

La leçon de Karaté Kid appliquée au développement économique Par Jean Lepage Dans un article précédent, je posais une question volontairement provocatrice : les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?La réponse, implicitement, était oui — mais à une condition : que leur valeur ne repose plus sur ce que l’IA fait déjà mieux qu’eux. À l’ère de l’intelligence artificielle, la question n’est plus de savoir quelles tâches les machines peuvent accomplir mieux que nous. Elles le font déjà. La vraie question est ailleurs : quelles expériences humaines devons-nous absolument préserver pour continuer à former du jugement, de l’imagination et de la connexion … Continuer de lire Après l’IA, comment apprend encore un développeur économique ?

La complexité économique : reconstruire le savoir collectif à l’ère de l’IA

Par Jean Lepage Si Matt Beane, dans The Skill Code, observe comment nos savoirs pratiques s’érodent à l’échelle individuelle, l’indice de complexité économique de Ricardo Hausmann (Harvard) et César Hidalgo (MIT) en révèle la conséquence pour les nations : la perte du savoir collectif. Selon Hausmann et Hidalgo, la vraie richesse des nations repose sur leur capacité à mobiliser un vaste savoir-faire collectif pour produire une grande diversité de biens complexes — et non sur leurs seules ressources naturelles.Un pays ne devient pas riche grâce à ce qu’il extrait du sol, mais grâce à ce qu’il sait faire : métiers, méthodes, … Continuer de lire La complexité économique : reconstruire le savoir collectif à l’ère de l’IA

Le nouveau code du savoir : régénérer l’expertise des entreprises à l’ère de l’IA

Comment transformer le capital de compétence en avantage concurrentiel dans un monde automatisé Par Jean Lepage À l’ère de l’intelligence artificielle, une question devient urgente : comment régénérer nos savoirs humains pour rester créateurs de valeur, individuellement, collectivement et économiquement ? L’IA redéfinit le développement des compétences, du plancher d’usine jusqu’à l’écosystème entrepreneurial. Dans un monde saturé de données et de technologies, la véritable rareté n’est plus l’information accessible en une fraction de seconde. Elle réside dans le savoir-faire : la capacité d’une organisation à traduire la connaissance en action maîtrisée. Matt Beane, dans The Skill Code, observe un phénomène préoccupant : dans les hôpitaux, les … Continuer de lire Le nouveau code du savoir : régénérer l’expertise des entreprises à l’ère de l’IA

Les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?

Jean Lepage évoque l’évolution du rôle des développeurs économiques, qui doivent s’adapter aux changements technologiques. Au lieu de simplement accompagner les entreprises, ils doivent favoriser l’apprentissage collectif et cultiver des relations humaines pour stimuler l’innovation durable dans leurs territoires. Continuer de lire Les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?

Attirer des entreprises : Pourquoi les subventions ne suffisent pas et ce qui fonctionne vraiment

Par Jean Lepage Depuis des décennies, le Québec, et ses régions tentent d’attirer des entreprises en offrant des subventions généreuses et des allègements fiscaux. Pourtant, une étude menée par Endeavor Insight, basée sur des entretiens avec 150 fondateurs d’entreprises à forte croissance aux États-Unis, montre que ces incitations financières ont un impact marginal sur les décisions des entrepreneurs. Ce qu’ils recherchent avant tout, c’est un environnement favorable à leur croissance, un bassin de talents qualifiés et une qualité de vie attrayante. Le mythe des subventions : Pourquoi ça ne marche pas L’idée que des subventions généreuses sont le principal facteur … Continuer de lire Attirer des entreprises : Pourquoi les subventions ne suffisent pas et ce qui fonctionne vraiment

Suspension des brevets : Une réponse économique aux tensions commerciales

Par Jean Lepage L’actualité commerciale internationale connaît depuis quelques années des tensions accrues, notamment avec l’instauration de tarifs punitifs par l’administration Trump. Un article récent dans La Presse, intitulé « S’inspirer de la ‘guerre de la banane’ pour répliquer à Trump ? », propose une approche originale qui pourrait servir d’outil de riposte économique. Au début des années 2000, l’Équateur avait répliqué à des droits de douane européens sur les bananes en suspendant les droits d’auteur sur des CD et d’autres produits culturels. En nous appuyant sur cette tactique, nous pourrions aider les fabricants québécois à créer de nouveaux produits, contribuant ainsi à … Continuer de lire Suspension des brevets : Une réponse économique aux tensions commerciales

L’approvisionnement public : moteur de croissance pour les PME québécoises

Par Jean Lepage Le Québec, comme de nombreuses économies modernes, fait face à un triple défi : une baisse de la productivité, un recul de l’entrepreneuriat et un manque d’innovation. Parallèlement, la menace de nouveaux tarifs douaniers, notamment sous la présidence Trump, souligne l’importance de renforcer la souveraineté économique de la province. Dans ce contexte, l’approvisionnement public représente une opportunité majeure pour les entreprises québécoises. Avec plus de 200 milliards de dollars dépensés chaque année par les paliers de gouvernements (fédéral, provinciaux et municipaux) en biens et services, il s’agit d’un levier économique sous-exploité pour favoriser la croissance des PME, stimuler l’innovation … Continuer de lire L’approvisionnement public : moteur de croissance pour les PME québécoises