Catégorie : Entrepreneuriat

Entreprendre et réussir, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Comment lancer une réflexion stratégique

Jean Lepage

La réflexion stratégique est un processus dynamique et vivant qui vous permet de valider et de construire l’identité de votre entreprise, à partir de votre intuition de départ (d’où nous venons), de votre force motrice (ce qui nous distingue), de votre mission, de vos forces, de vos faiblesses, et de votre vision (où vous désirez aller). Il y a 5 facteurs de succès à considérer pour réussir votre réflexion stratégique.450px-The_Thinker_Musee_Rodin Continuer de lire « Comment lancer une réflexion stratégique »

Communauté entrepreneuriale, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Comment lancer une révolution entrepreneuriale en 7 actions

Jean Lepage

Par Jean Lepage Les leaders qui sont aux prises avec des communautés dévitalisées mono-industrielles ou peu diversifiées, se demandent comment relancer l’entrepreneuriat. Qu’ils soient des élus, des entrepreneurs, ou des leaders provenant des milieux gouvernementaux, scolaires, ou sociocommunautaires, tous désirent pour leur communauté, des emplois de qualité, de l’innovation, et des investissements. Pour ma part, je suis convaincu qu’il est possible de donner un coup de basse économique dans la communauté, en créant en cinq ans une véritable révolution entrepreneuriale. Toutes les communautés, même les plus dévitalisés, disposent de ressources, de volonté et d’argent pour réussir cette métamorphose. J’ai rencontré … Continuer de lire Comment lancer une révolution entrepreneuriale en 7 actions

Démarrage d'entreprise, Entrepreneuriat1 commentaire

Les racines de l’entrepreneuriat

Jean Lepage

Pourquoi tant de gens se lancent-ils en affaires, même si cela se traduit souvent par un échec ou par un faible rendement financier? Selon une nouvelle étude, l’excès de confiance pourrait conduire à cette situation. Elle est liée à leurs biais comportementaux. Ces biais les amènent à faire des erreurs d’interprétation lorsqu’ils tentent d’estimer les résultats de leurs actions. Pour consulter l’étude: http://pubs.aeaweb.org/doi/pdfplus/10.1257/jep.28.3.49 Continuer de lire Les racines de l’entrepreneuriat

CLD, Démarrage d'entreprise, Développement local, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Recherche : Encourager les gens à devenir des entrepreneurs constitue une mauvaise idée

Jean Lepage

Par Jean Lepage De nombreux programmes visent à encourager plus de gens de se lancer en affaires, en pensant que cela permettra de revitaliser l’économie et d’augmenter la création d’emplois. Un article paru dans le magazine « Small Business Economics » souligne que tout cela est faux. L’article soutient que d’offrir des prêts, donner des avantages fiscaux et des assouplissements règlementaires pour toutes personnes qui veulent lancer une nouvelle entreprise est une très mauvaise idée. On se rappelle que la plupart des nouvelles entreprises échoueront dans leurs cinq premières années. Et chaque année, il y a à peu près autant d’entreprises qui … Continuer de lire Recherche : Encourager les gens à devenir des entrepreneurs constitue une mauvaise idée

Communauté entrepreneuriale, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Misez moins sur les startups. Faites des entreprises à fort impact votre priorité!

Jean Lepage

Par Jean Lepage Des dizaines de pays s’intéressent au phénomène grandissant des startups. Elles ont vraiment la cote. Tout le monde veut les attirer pour relancer l’entrepreneuriat dans leur communauté. Ceci se reflète par le nombre grandissant de programmes pour les soutenir. Il y a des Startups Weekend, des Startups Visa, des Startups Chili, des Startups Russie… Le Québec n’échappe pas à cette vague. Même le maire Régis Labeaume veut s’inspirer des meilleures pratiques de Silicon Valley pour créer à Québec un milieu propice pour investir dans ces jeunes entreprises et pour mieux les encadrer. Qu’on tienne pour dit, une … Continuer de lire Misez moins sur les startups. Faites des entreprises à fort impact votre priorité!

APDEQ, CLD, Développement local, Entrepreneuriat2 commentaires

Évolution du développement économique au Québec

Jean Lepage

1935- 1960 Sous le gouvernement Duplessis, le développement économique du Québec mise sur l’abondance des ressources naturelles afin d’attirer les investissements étrangers. Des régions plus éloignées, vers le nord et vers l’est, sont colonisées. L’industrialisation se poursuit. Le rythme de la croissance sera le plus élevé au Canada. En 1934, le tiers du capital investi au Québec était américain. Cette tendance s’est s’accentuée pendant et après la Deuxième Guerre. 1960-1980 Le développement économique d’une région se fait grâce aux investissements extérieurs et à l’attraction des entreprises sur le territoire. Le métier de développeur économique se régionalise. Afin de rendre les … Continuer de lire Évolution du développement économique au Québec

Effectuation, Entreprendre et réussir, Entrepreneuriat, Pensées pour l'espritLaisser un commentaire

Caroline Néron, effectu’elle jusqu’au bout des ongles

Jean Lepage

Par Jean lepage avec la collaboration de Gaëlle Kein La démarche créative des entrepreneurs n’a rien d’un « big bang » ou d’un moment de pur génie. Leur modèle d’affaires s’est plutôt raffiné peu à peu, pour devenir avec le temps un très grand concept. Lorsqu’ils désirent garder le contrôle dans la création de nouveaux marchés, ou lorsque le futur est incertain et imprévisible, les entrepreneurs chevronnés tels que Caroline Néron,  utilisent la logique de l’effectuation. Dans un discours enflammé dans le cadre d’une activité du Réseau des femmes d’affaires et professionnelles de l’Outaouais, Caroline Néron a livré un vibrant … Continuer de lire Caroline Néron, effectu’elle jusqu’au bout des ongles

Créativité, Démarrage d'entreprise, Effectuation, Entreprendre et réussir, Entrepreneuriat, Non classé2 commentaires

Comment les grands entrepreneurs pensent ?

Jean Lepage

Qu’est-ce qui distingue les grands entrepreneurs des autres? Les psychologues ont souvent lancé cette question sans pouvoir y répondre de façon précise. Certains parlent de la créativité, de la tolérance au risque ou du désir de réussite. Mais, la réalité est toute autre. En situation de démarrage ou dans un environnement incertain, les ressources que dispose un entrepreneur sont plus importantes que ses idées. J’ai lu un article de Philippe Silberzahn ainsi que le livre Effectual Entrepreneurship   qui n’ont permis d’alimenter mes réflexions sur l’effectuation. L’effectuation, est la façon de penser et d’agir préférée des entrepreneurs talentueux. Cette méthode est basée sur 4 principes : … Continuer de lire Comment les grands entrepreneurs pensent ?

Démarrage d'entreprise, Effectuation, Entreprendre et réussir, Entrepreneuriat5 commentaires

Je n’ai pas d’argent pour me lancer en affaires

Jean Lepage

Si vous ne vous lancer pas en affaires, peut-être que c’est avant tout, une question de manque d’argent. Combien vous faut-il d’argent pour vous lancer en affaires ? Combien il vous faut pour vous sentir sécure ? L’éclatement de la bulle en 2001 nous a appris que même si vous disposiez de 100 000 000 $, cela pourrait s’avérer insuffisant pour lancer avec succès, une entreprise technologique. L’ange financier  Terry Matthews (Mitel) investit toujours le strict minimum dans les entreprises qu’il incube, à petite doze, à coup de quelques dizaines de milliers de dollars, juste ce qu’il faut pour amener une solution sur … Continuer de lire Je n’ai pas d’argent pour me lancer en affaires

Démarrage d'entreprise, Effectuation, Entreprendre et réussir, Entrepreneuriat, Non classéLaisser un commentaire

Je n’ai pas d’idée d’entreprise

Jean Lepage

Ne pas avoir d’idée peut constituer un frein important à l’entrepreneuriat. Mais… Qu’est-ce qu’une bonne idée? D’où les idées proviennent-elles ? Qui décide si l’idée est la bonne? Comment fait-on pour savoir si l’idée est faisable? Lorsque les entrepreneurs talentueux pensent et agissent de manière effective,   il n’y a pas de bonnes idées. Simplement des idées qu’ils implantent, et d’autres, qu’ils décident pour une foule de raisons, de ne pas le faire. Une bonne idée peut être une perte de temps, tout comme une mauvaise idée, peut être transformée en opportunité viable. La façon la meilleure façon d’avoir une idée, … Continuer de lire Je n’ai pas d’idée d’entreprise