Les 7 meilleurs conseils de gestion

Conseils provenant des dirigeants d’entreprises qui ont connus une croissance rapide au Canada. 1. Entourez-vous des gens plus compétents que vous. N’ayez pas peur d’admettre que vous n’êtes pas bon dans tout. 2. La plupart des entrepreneurs ont une personnalité de Type A et sont très habiles pour parler. Mais plus on gagne en expérience, plus on comprend que la réponse réside dans l’écoute.  3. Trouver un mentor qui a du « vécu ». Les problèmes sont pratiquement les mêmes d’une entreprise à l’autre. 4. Si vous avez à connaître un échec, faites-le rapidement. Ne prenez pas cinq ans pour comprendre que … Continuer de lire Les 7 meilleurs conseils de gestion

Le réseautage rendu facile

Par Kara Kuryllowicz Est-ce la pensée de vous faufiler dans une salle remplie d’étrangers et l’idée d’échanger des banalités vous rend nerveux ? Vous n’êtes pas seul. Le réseautage est le talon d’Achille de nombreux gens d’affaires, explique Dave Howlett, un consultant basé à Toronto et qui se spécialise dans le réseautage et développement des compétences en affaires. Garder la conversation intéressante est le travail difficile qui n’est pas naturel pour bon nombre d’entre nous. Et qui peut se traduire par des gestes maladroits, des gaffes sociales–et des rencontres moins mémorables. Howlett offre ces quelques conseils de réseautage pour vous … Continuer de lire Le réseautage rendu facile

Moins d’études = Plus d’entrepreneurs ! (l’Evangile selon Peter Thiel)

le 24 décembre 2010 12H09 | par Etienne Gless Peter Thiel est gonflé ! Le fondateur de Paypal, autodicate devenu milliardaire, annonce qu’il offre 100.000 dollars à 20 jeunes pour lancer des entreprises plutôt que de se lancer dans des études supérieures. Avec l’argument qu’il a misé 500.000 dollars en 2004 sur un jeune homme de 19 ans, Mark Zuckerberg, élu l’homme de l’année 2010 selon Time magazine. « Moins tu fais d’études plus tu crées une entreprise ». L’‘Evangile selon Peter Thiel a quelque fond de vérité statistique en France. La fréquentation des grandes écoles et des bancs de la fac … Continuer de lire Moins d’études = Plus d’entrepreneurs ! (l’Evangile selon Peter Thiel)

Entreprendre, c’est casser l’ordre établi…et parfois mordre sur la ligne jaune !

le 29 décembre 2010  | par Etienne Gless Faut-il être un peu voyou pour réussir en affaires ? Peut-on faire fortune rapidement sans bousculervoire violer quelques règles au passage ?  Non, pas pour l’auteur de ce blog. Mais c’est ce que laisse à penser la lecture d’un papier du Canard Enchaîné de ce mercredi consacré à Xavier Niel. En France où le capitalisme d’héritiers et de managers surdiplômés de grandes écoles règne en maître, on se méfie volontiers de ces self-made-men parvenus et de leurs réussites éclairs. Dans sa fameuse rubrique « Prises de bec » (immuablement en haut de la page … Continuer de lire Entreprendre, c’est casser l’ordre établi…et parfois mordre sur la ligne jaune !

Besoin d’aide pour innover?

C C’est bien connu! Un dirigeant d’entreprise teint son entreprise de sa personnalité, de ses croyances, de ses habiletés et de son expérience. Au cours du développement de son organisation, il franchira cependant trois âges. Le premier âge, celui de la dépendance, est atteint lorsque naît son projet. Il se met en quête d’information et tente de réunir les précieuses ressources pour le démarrer. Très ouvert à toutes aides provenant de l’extérieur, il est prêt à modifier son projet en fonction des rétroactions qu’il reçoit de son environnement. Mais lorsque son idée faite, c’est l’âge de l’indépendance. Plus rien ne … Continuer de lire Besoin d’aide pour innover?

Les 7 meilleurs conseils de gestion

Conseils provenant des dirigeants d’entreprises qui ont connus une croissance rapide au Canada. 1. Entourez-vous des gens plus compétents que vous. N’ayez pas peur d’admettre que vous n’êtes pas bon dans tout. 2. La plupart des entrepreneurs ont une personnalité de Type A et sont très habiles pour parler. Mais plus on gagne en expérience, plus on comprend que la réponse réside dans l’écoute.  3. Trouver un mentor qui a du « vécu ». Les problèmes sont pratiquement les mêmes d’une entreprise à l’autre. 4. Si vous avez à connaître un échec, faites-le rapidement. Ne prenez pas cinq ans pour comprendre que … Continuer de lire Les 7 meilleurs conseils de gestion