une grande partie du manque d’innovatio est culturelle. Peur de l’avenir, peur de l’étranger, obsession de la protection, législation… Philippe Silberzahn Mon nouvel article, écrit avec mon collègue Milo Jones, est paru dans Forbes. Il est accessible ici. Dans cet article, nous défendons l’idée que les crashs bancaires ne sont pas des accidents, mais au contraire le fruit d’une culture de déresponsabilisation et de non-maîtrise de ses produits. A moins que cette culture ne soit changée, les accidents continueront. Voir l’article original Continuer de lire
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Les moyens du bord- Papiers Cascades
Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca https://enaffaires.wordpress.com Lorsqu’ils se lancent dans une nouvelle entreprise ou encore qu’ils veulent créer un tout nouveau marché, les entrepreneurs chevronnés préfèrent débuter par leurs propres moyens. Ces moyens sont de quatre types : qui sont-ils? Qu’est-ce qu’ils connaissent? Qui connaissent-ils et qu’est-ce qu’ils ont? Les débuts de Papiers Cascades en 1964, sont tout à fait en accord avec ce premier des quatre principes de l’effectuation. L’effectuation est la méthode utilisée par les entrepreneurs chevronnés pour faire face à l’incertitude. Pour lancer Cascades, Bernard Lemaire, qui vient d’abandonner ses études en ingénierie et se retrouve complètement fauché, propose … Continuer de lire Les moyens du bord- Papiers Cascades
Bombardier le Cocréateur
Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca En 1996, le Global Express, un avion imaginé par Bombardier, est présenté en grande pompe à des centaines de journalistes et des milliers d’invités venus du monde entier pour admirer ce chef-d’œuvre de l’ingénierie québécoise. Le Cirque du Soleil est venu colorer l’événement, sur le tempo d’une musique de René Dupéré, accompagné par l’orchestre symphonique de Toronto. Le Global Express est un avion innovateur et ses caractéristiques sont exceptionnelles. Destiné avant tout à une clientèle d’affaires, l’avion vole à Mach 0,89, et à une altitude de15 545 mètres, bien au dessus du trafic aérien. Il peut … Continuer de lire Bombardier le Cocréateur
Analysez moins, réussissez mieux!
Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca Dans un monde prévisible, les spécialistes en la matière recommandent de débuter son projet en analysant soigneusement le marché, puis en identifiant le créneau marché le plus porteur, en procédant à l’analyse de la concurrence afin de dénicher ses points faibles, et en terminant ses démarches par la rédaction de son plan d’affaires et la mise sur pied d’une équipe. Cette approche éprouvée, est enseigné dans les meilleures écoles de gestion du monde entier. Mais comment doit-on procéder lorsque nous désirons sortir hors des sentiers battus, ou encore, faire preuve de plus d’innovation? Comment fait-on … Continuer de lire Analysez moins, réussissez mieux!
Fêtes en Boîtes
Danielle Soucy, présidente La région de la capitale nationale risque d’être fortement ébranlée par les compressions majeures que prévoit effectuer le gouvernement fédéral dans la fonction publique au cours des prochaines années. Ainsi, il y a fort à parier que de nombreux employés gouvernementaux choisiront de faire le saut dans le monde des affaires. Danielle Soucy est l’exemple parfait qu’un tel projet est réalisable. Cette ancienne fonctionnaire a travaillé pendant 20 ans pour le gouvernement canadien à Ottawa, avant de concrétiser un vieux rêve : celui de posséder sa propre entreprise. « J’ai toujours imaginé qu’un jour, j’aurais une boutique … Continuer de lire Fêtes en Boîtes
Quels sont vos moyens?
L’effectuation, est un mode de pensée que peuvent utiliser les entrepreneurs pour démarrer leur entreprise lorsqu’ils sont confrontés à un mode incertain. Préférée des entrepreneurs chevronnés, cette approche est basée entre autres sur l’expérimentation, l’improvisation, la création de partenariats et le principe d’essais-erreurs. Il existe bien entendu plusieurs stratégies pour démarrer une entreprise et l’effectuation malgré son efficacité, n’est qu’une autre façon de voir les choses. Voici donc les 5 principes de l’effectuation : Démarrer selon ses propres moyens Déterminer son niveau de perte acceptable Profiter des effets de surprises et des découvertes Créer des partenariats pour par la suite … Continuer de lire Quels sont vos moyens?
Les entrepreneurs sont-ils des prédateurs?
Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca En réaction au rejet de son offre qualifiée de définitive et de finale, la papetière White Birch annonçait en début de janvier 2012, la fermeture définitive de son usine de Québec. Plus de 600 mises à pied ! Les médias avaient relevé plusieurs pratiques qualifiées de douteuses, par son propriétaire le milliardaire Peter Brant. On mentionnait entre autres, l’imposition de frais de gestion de 3% pour toutes les ventes effectuées par les trois usines White Birch du Québec, créant un fardeau financier difficile à supporter, surtout en période de récession. En 2011, pour l’usine de Québec seulement, la … Continuer de lire Les entrepreneurs sont-ils des prédateurs?
Les entrepreneurs-gardiens
Une autre façon de soutenir les jeunes dans la création de leur entreprise. Provenant d’un petit village pauvre et isolé du Karnatake en Inde, Suresh arrive à seize ans, à Bangalore, les yeux remplis d’étoiles. Dès son arrivée à cette ville d’opportunités, il rêve d’une vie plus digne. Il débuta comme homme à tout faire pour deux épiciers prospères dans le sud de Bangalore où il apprit pendant sept ans, les rudiments du commerce. Grâce à de petites économies (300 $) et au soutien de ses deux mentors qui l’ont pris en charge, il se lance en affaires en tant … Continuer de lire Les entrepreneurs-gardiens
Un nouveau rapport applaudit l’écosystème entrepreneurial canadien
Source FCJE : http://www.fcje.ca. Un récent rapport, intitulé «The Power of Many: Realizing the socioeconomic potential of entrepreneurs in the 21st century », été préparé en vue du Sommet des jeunes entrepreneurs du G20 (SJE G20), qui a eu lieu à Nice, en France, a révélé que le Canada est le meilleur écosystème entrepreneurial de toutes les économies du G20. Selon ce rapport, le Canada, qui a obtenu une note de 93 (en comparaison, les États-Unis, qui arrivent deuxième, se sont vu attribuer une note de 75), continue de s’épanouir, en raison des principaux indicateurs suivants : un milieu de travail accueillant et fluide pour … Continuer de lire Un nouveau rapport applaudit l’écosystème entrepreneurial canadien
Du Cambodge à Gatineau
Obligé de fuir son pays natal, le Cambodge, qui était aux prises par l’invasion des Khmers rouges dans les années 70, monsieur You est arrivé au Canada à l’âge de 16 ans. Pendant cette époque sombre que vivait le Cambodge, Rasmey travaillait, comme des centaines d’autres cambodgiens, dans des camps de concentration où il était complètement coupé du monde extérieur. Il n’avait donc jamais entendu parler du Canada. À son arrivé à Montréal, il n’avait aucun repères et devait tout apprendre : la langue, les mœurs, la culture, etc. Doté d’une grande curiosité et d’une volonté d’apprendre, chaque journée lui apportait … Continuer de lire Du Cambodge à Gatineau
Blogue de Jean Lepage 