Une start-up c’est l’équilibre entre l’apprentissage et l’épuisement

Toutes les start-ups se ressemblent. Elles font vivre à ses fondateurs un mélange de vertige et de déception. Tous les entrepreneurs recherchent sans le savoir, un équilibre entre leur émotions immédiates (la peur de l’échec ou quelquefois la peur du succès) et leur émotions attendues (la joie de la réussite).

Dès que l’entrepreneur s’engage dans un nouveau projet, il vit simultanément deux processus, un processus d’apprentissage pour tenter de trouver un levier de création de valeur, et en même temps, un processus de détérioration des ressources mises à la disposition du projet.

À partir d’une idée floue, l’entrepreneur Continuer de lire « Une start-up c’est l’équilibre entre l’apprentissage et l’épuisement »

Profil d’entrepreneur: être PIC ou être CAP

Il existe deux types de compétences; les compétences techniques et génériques. Toutes deux contribuent au sentiment d’autoefficacité. Les compétences techniques ont trait à aux expertises, c’est-à-dire la capacité d’appliquer des connaissances à une tâche spécifique. Celles qui sont génériques Continuer de lire « Profil d’entrepreneur: être PIC ou être CAP »

Caroline Néron, effectu’elle jusqu’au bout des ongles

Par Jean lepage avec la collaboration de Gaëlle Kein La démarche créative des entrepreneurs n’a rien d’un « big bang » ou d’un moment de pur génie. Leur modèle d’affaires s’est plutôt raffiné peu à peu, pour devenir avec le temps un très grand concept. Lorsqu’ils désirent garder le contrôle dans la création de nouveaux marchés, ou lorsque le futur est incertain et imprévisible, les entrepreneurs chevronnés tels que Caroline Néron,  utilisent la logique de l’effectuation. Dans un discours enflammé dans le cadre d’une activité du Réseau des femmes d’affaires et professionnelles de l’Outaouais, Caroline Néron a livré un vibrant … Continuer de lire Caroline Néron, effectu’elle jusqu’au bout des ongles

Demain, tous entrepreneurs?

Lors de mon passage à Lyon pour assister à la conférence internationale sur l’effectuation entrepreneuriale, je me suis intéressé plus particulièrement au dynamisme entrepreneurial des Français. Les chiffres l’attestent, il  n’y a jamais eu autant entreprises en France. En 2010, 622 000 entreprises ont été créées, soit un bond de 87,2% par rapport à 2008. Mais en y regardant de plus près, sans doute stimulée par le statut réglementaire particulier des auto-entrepreneurs, l’entreprise individuelle représente 73,7 % des nouvelles entreprises. Ce type d’entreprise crée néanmoins peu d’emplois et a un impact très limité sur la richesse collective. Si l’accroissement des auto-entrepreneurs … Continuer de lire Demain, tous entrepreneurs?

La recette du succès

Les idées ou les succès provenant d’un autre continent peuvent aussi nous inspirer. Si vous désirez vous lancer dans la restauration, vous voudrez sûrement connaître le même succès que Claus Meyer. Situé à Copenhague, le restaurant Noma qu’il a cofondé avec le chef René Redzepi, a été choisi en 2010,  comme étant le meilleur restaurant au monde. Mettant en vedette la cuisine nordique, avec ses fruits de mer frais, ses herbes locales et ses radis dans de la «terre» comestible, le restaurant Noma soulève l’enthousiasme tant des critiques que des nombreux clients. Alors quelle est la recette de son succès? … Continuer de lire La recette du succès

Indice entrepreneurial québécois 2011- commentaires

La Fondation de l’entrepreneurship du Québec a publié aujourd’hui la troisième édition de l’indice entrepreneurial québécois. Deux constats émergent: Le Québec compte 2,2 fois plus d’entrepreneurs anglophones que francophones. Cependant, il y a environ deux fois plus d’entrepreneurs francophones dans le reste du Canada qu’au Québec ; Les Québécois d’origine résidant ailleurs au Canada sont environ deux fois plus nombreux à posséder une entreprise que ceux demeurant au Québec, peu importe leur langue . Bien qu’il faut s’inquiéter du manque de vigueur de la culture entrepreneuriale francophone au Québec, il faut mettre en perspective certains éléments: 1) Les québécois francophones créent par … Continuer de lire Indice entrepreneurial québécois 2011- commentaires

Risque, vision, prévision et héroïsme: Quatre mythes de l’entrepreneuriat

Par Philippe Silberzahn http://philippesilberzahn.wordpress.com/2011/03/21/quatre-mythes-entrepreneuriat/ Dans leur ouvrage « Effectual entrepreneurship », Stuart Read et ses collègues remettent en question quatre mythes sur l’entrepreneuriat: le fait que les entrepreneurs aiment le risque, le fait qu’ils soient visionnaires, le fait qu’ils soient experts à prédire l’avenir et, surtout, le fait qu’ils soient différents de nous. Mythe #1: Les entrepreneurs aiment le risque. On dépeint souvent les entrepreneurs comme aimant prendre des risques. Qui, en effet, est capable d’abandonner son travail et de tout risquer pour se lancer dans une aventure bien incertaine? De travailler pendant des mois, voire plus, sans salaire, sans protection sociale, … Continuer de lire Risque, vision, prévision et héroïsme: Quatre mythes de l’entrepreneuriat

20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneuriat (1/4)

1. « Dans chaque crise, il y a une opportunité. » La plupart des entreprises émergent d’un problème qui a été résolu. Vous êtes confronté à un problème, vous devez concevoir une solution et la vendre à d’autres. On pense à tord que le mot crise et opportunité veulent dire la même chose dans l’ancienne langue chinoise. C’est John F. Kennedy qui l’a cité incorrectement pour la première fois dans un discours en 1959. 2. « Semer une pensée, récolter une action ; semer une action, récolter une habitude. Semer une habitude, récolter un caractère. Semer un caractère, et récolter … Continuer de lire 20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneuriat (1/4)