Un produit qui veut tout faire… mais ne règle rien

Par Jean Lepage En innovation, l’échec n’est pas l’ennemi.Le flou, oui. Cela crée de la confusion. Et un client confus n’achète pas. Beaucoup de produits échouent non pas parce qu’ils sont mauvais, mais parce qu’ils veulent trop en faire. Car aussi séduisant que soit un produit — surtout quand on l’a imaginé, conçu et peaufiné soi-même — il n’a de valeur que si un marché réel le désire… et est prêt à payer pour l’obtenir. L’illusion du produit parfait Vous planchez sur le produit du siècle alors que vos clients vous demandent surtout une chose : de la clarté… et un produit juste … Continuer de lire Un produit qui veut tout faire… mais ne règle rien

Où les entreprises obtiennent-elles leur financement? Quel est le taux d’échec ?

Par Jean Lepage En tentant de comprendre comment la plupart des entreprises qui réussissent obtiennent leur financement, j’aimerais clarifier la différence entre les investisseurs en capital-risque et les anges financiers.  Le financement provenant des anges financiers est en fait de 10 fois plus important que celui provenant du capital de risque. Les anges ne sont que des individus qui ont assez d’argent et qui veulent financer des entreprises.  Il peut s’agir de médecins ou de dentistes. Ça pourrait être tante Gertrude qui décède et qui laisse en héritage de l’argent à son neveu. Ou ça pourrait être un entrepreneur qui a … Continuer de lire Où les entreprises obtiennent-elles leur financement? Quel est le taux d’échec ?

6 Raisons Principales pour lesquelles les Startups Échouent

La connaissance de ces six facteurs peut aider à prévenir un échec de démarrage de tout détruire et tout recommencer. Votre entreprise s’engage-t-elle dans l’une de ces voies ? Si tel est le cas, il est peut-être temps de réfléchir et de se redéfinir. Continuer de lire 6 Raisons Principales pour lesquelles les Startups Échouent

Repérer les canards boiteux

Comment trouver les champions et éviter les canards boiteux. Les conseils des investisseurs expérimentés lors du congrès de Réseau Capital le 13 avril dernier à Montréal.

Il faut être très prudent quant à la valorisation excessive des entreprises. Dans le monde du capital de risque, elle a atteint des valeurs inégalées. Comme investisseur, il faut investir contre une valeur raisonnable. Il faut donc être patient et faire ses devoir. La corporation financière Champlain Continuer de lire « Repérer les canards boiteux »

Qu’est-ce qu’il faut faire pour améliorer l’écosystème

Panel d’ouverture du congrès de Réseau Capital à Montréal On doit tout d’abord, lorsqu’on investit dans une entreprise, il faut reconnaître qu’une entreprise se construit sur le long terme, souvent sur un horizon de plus de 10 ans. Il n’y a  pas grand chose qui se passe avant. Les investisseurs en capital de risque (VC) ont des stratégies d’exit à plus court terme. Lorsqu’on négocie avec les VC, il faut mettre dès le début cette réalité sur la table. La vocation d’un VC c’est de trouver une stratégie de sortie  à moyen terme tandis que l’entrepreneur a une vision à … Continuer de lire Qu’est-ce qu’il faut faire pour améliorer l’écosystème

Des licornes et des lapins

Conférence de Anand Sanwal au congrès de Réseau Capital Nous sommes à la 6e année de la bulle technologique. Pour les investisseurs, est ce que les bonnes années sont derrière nous? En regardant de plus près les tendances depuis 2011, on s’aperçoit que depuis le 2e quart de l’année 2015, il y a une baisse constante du niveau d’activités des investisseurs en capital de risque (VC). On voit un nouveau phénomène dans les placements des VC en entreprises. Afin de réaliser leur valorisation, elles retirent davantage leur investissement qu’elles n’investissent. Ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas! La … Continuer de lire Des licornes et des lapins

L’entrepreneur-tuteur : une nouvelle forme d’incubation

Par Jean Lepage

L’entrepreneuriat est une activité essentiellement sociale. La capacité à mobiliser un réseau constitue un élément critique dans le processus de création d’une startup. Sans adhésion sociale Continuer de lire « L’entrepreneur-tuteur : une nouvelle forme d’incubation »