Catégorie : startup

Entrepreneuriat, startup, VCLaisser un commentaire

Où les entreprises obtiennent-elles leur financement? Quel est le taux d’échec ?

Jean Lepage

Par Jean Lepage En tentant de comprendre comment la plupart des entreprises qui réussissent obtiennent leur financement, j’aimerais clarifier la différence entre les investisseurs en capital-risque et les anges financiers.  Le financement provenant des anges financiers est en fait de 10 fois plus important que celui provenant du capital de risque. Les anges ne sont que des individus qui ont assez d’argent et qui veulent financer des entreprises.  Il peut s’agir de médecins ou de dentistes. Ça pourrait être tante Gertrude qui décède et qui laisse en héritage de l’argent à son neveu. Ou ça pourrait être un entrepreneur qui a … Continuer de lire Où les entreprises obtiennent-elles leur financement? Quel est le taux d’échec ?

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6 Raisons Principales pour lesquelles les Startups Échouent

Jean Lepage

La connaissance de ces six facteurs peut aider à prévenir un échec de démarrage de tout détruire et tout recommencer. Votre entreprise s’engage-t-elle dans l’une de ces voies ? Si tel est le cas, il est peut-être temps de réfléchir et de se redéfinir. Continuer de lire 6 Raisons Principales pour lesquelles les Startups Échouent

Démarrage d'entreprise, Entreprendre et réussir, Non classé, startup, VCLaisser un commentaire

Repérer les canards boiteux

Jean Lepage

Comment trouver les champions et éviter les canards boiteux. Les conseils des investisseurs expérimentés lors du congrès de Réseau Capital le 13 avril dernier à Montréal.

Il faut être très prudent quant à la valorisation excessive des entreprises. Dans le monde du capital de risque, elle a atteint des valeurs inégalées. Comme investisseur, il faut investir contre une valeur raisonnable. Il faut donc être patient et faire ses devoir. La corporation financière Champlain Continuer de lire « Repérer les canards boiteux »

Démarrage d'entreprise, Entreprendre et réussir, incubateur, Innovation, startup2 commentaires

Qu’est-ce qu’il faut faire pour améliorer l’écosystème

Jean Lepage

Panel d’ouverture du congrès de Réseau Capital à Montréal On doit tout d’abord, lorsqu’on investit dans une entreprise, il faut reconnaître qu’une entreprise se construit sur le long terme, souvent sur un horizon de plus de 10 ans. Il n’y a  pas grand chose qui se passe avant. Les investisseurs en capital de risque (VC) ont des stratégies d’exit à plus court terme. Lorsqu’on négocie avec les VC, il faut mettre dès le début cette réalité sur la table. La vocation d’un VC c’est de trouver une stratégie de sortie  à moyen terme tandis que l’entrepreneur a une vision à … Continuer de lire Qu’est-ce qu’il faut faire pour améliorer l’écosystème

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Des licornes et des lapins

Jean Lepage

Conférence de Anand Sanwal au congrès de Réseau Capital Nous sommes à la 6e année de la bulle technologique. Pour les investisseurs, est ce que les bonnes années sont derrière nous? En regardant de plus près les tendances depuis 2011, on s’aperçoit que depuis le 2e quart de l’année 2015, il y a une baisse constante du niveau d’activités des investisseurs en capital de risque (VC). On voit un nouveau phénomène dans les placements des VC en entreprises. Afin de réaliser leur valorisation, elles retirent davantage leur investissement qu’elles n’investissent. Ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas! La … Continuer de lire Des licornes et des lapins

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L’entrepreneur-tuteur : une nouvelle forme d’incubation

Jean Lepage

Par Jean Lepage

L’entrepreneuriat est une activité essentiellement sociale. La capacité à mobiliser un réseau constitue un élément critique dans le processus de création d’une startup. Sans adhésion sociale Continuer de lire « L’entrepreneur-tuteur : une nouvelle forme d’incubation »

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La révolution de l’innovation ouverte. Comment les grandes entreprises tirent leur épingle du jeu!

Jean Lepage

L’innovation ouverte (Open Innovation) est une stratégie de gestion qui préconise l’ouverture de l’entreprise vers des ressources externes, selon les principes de co-création et de l’intelligence collective, afin de stimuler l’innovation. L’innovation ouverte permet de transformer une partie des coûts fixes liés à l’innovation (l’infrastructure) en des coûts variables. Elle permet aux grandes entreprises de faire au moins une des deux choses suivantes : Réduire ses coûts; Augmenter ses revenus. De plus en plus de grandes entreprises se sont lancées dans l’aventure de l’innovation ouverte. C’est le cas d’IBM, de la NASA, d’Intel, de MSD, d’Orange et de Procter & Gamble … Continuer de lire La révolution de l’innovation ouverte. Comment les grandes entreprises tirent leur épingle du jeu!