Les «scale-ups»: moteurs de développement
Les «scale-ups», sont des atouts pour le développement des régions. Il faut les susciter… et en prendre soin! Voici comment? Continuer de lire Les «scale-ups»: moteurs de développement
Les «scale-ups», sont des atouts pour le développement des régions. Il faut les susciter… et en prendre soin! Voici comment? Continuer de lire Les «scale-ups»: moteurs de développement
Le modèle à guichet unique des GHs s’avère une approche très prometteuse pour accroître le nombre des entreprises à forte croissance, de même que pour soutenir la croissance des entreprises établies. Continuer de lire Les Growth Houses et la croissance des entreprises
Le manque de référentiels et de pratiques communes, rendent difficiles la démonstration de la pertinence de l’accompagnement. Sans référentiels clairs, il est impossible de bien former les conseillers, et par la même occasion d’améliorer la prestation de service. Continuer de lire La boite noire de l’accompagnement en entreprise
Voici 10 façons par lesquelles un conseiller en développement économique peut créer de la valeur pour ses clients Continuer de lire 10 façons de créer de la valeur pour les entreprises
Grâce au processus entrepreneurial de l’effectuation, aux stratégies de l’Océan bleu, aux outils de Gazelles.com, et à la méthode du lean startup, les professionnels en développement économique ont désormais accès à des outils performants afin que leurs clients deviennent des entrepreneurs de terrain qui créeront de la valeur. Si l’accompagnement des startups vous intéresse, ce livre vous aidera à accroître la valeur ajoutée de votre accompagnement, tout en favorisant l’acquisition de nouvelles compétences entrepreneuriales de vos clients. Pour télécharger gratuitement mon livre ici, accompagnement startup quebec 2e Continuer de lire L’accompagnement des startups au Québec- 2ème édition
Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Selon la Fondation de l’entrepreneurship du Québec, le
taux de survie des nouvelles entreprises au Québec est de 34 % après 5 ans. Ce taux
grimpe à 73 % lorsque l’entrepreneur est mentoré. Certaines études mentionnent même des chiffres autour 80 % de taux de survie à Continuer de lire « Le mythe du 70 % de taux de suivie »
D’après le Global Entrepreneurship Monitoring (GEM.), plusieurs pays accusent un retard important en matière d’entrepreneuriat, malgré le fait que les ressources d’accompagnement y sont plus nombreuses.
Et si nous pouvions changer cet état de fait. Pourrions-nous accompagner différemment les entrepreneurs afin de créer plus de richesse dans la communauté ? Continuer de lire « LA PASSION, L’ENTREPRENEURIAT ET LA RENAISSANCE DES COMMUNAUTÉS »
Par Jean Lepage
En matière d’accompagnement, cinq grands principes guident mes interventions dans les startups. Je m’assure que mes clients comprennent bien le contexte et Continuer de lire « Mes cinq principes d’accompagnement des startups »