Étiquette : Compétences personnelles

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L’art de créer des marchés

Jean Lepage

Comment crée-t-on des marchés ? Comment peut-on transformer l’information nouvelle en un bien économique qui pourra satisfaire des besoins des consommateurs?

Un marché est le point de rencontre entre des solutions, la vôtre et celles de vos concurrents et des consommateurs qui partagent les mêmes besoins. Un marché peut être saisonnier, régional, international, captif, concentré, diffus… Chaque marché comporte des contraintes, mais aussi des facteurs de succès où il est possible de se distinguer. On peut découvrir un marché ou encore, on peut le créer de toute pièce. Continuer de lire « L’art de créer des marchés »

Démarrage d'entreprise, Entrepreneuriat1 commentaire

Les racines de l’entrepreneuriat

Jean Lepage

Pourquoi tant de gens se lancent-ils en affaires, même si cela se traduit souvent par un échec ou par un faible rendement financier? Selon une nouvelle étude, l’excès de confiance pourrait conduire à cette situation. Elle est liée à leurs biais comportementaux. Ces biais les amènent à faire des erreurs d’interprétation lorsqu’ils tentent d’estimer les résultats de leurs actions. Pour consulter l’étude: http://pubs.aeaweb.org/doi/pdfplus/10.1257/jep.28.3.49 Continuer de lire Les racines de l’entrepreneuriat

ConseilsLaisser un commentaire

Vendre plus, mais surtout mieux vendre

Jean Lepage

Par André Aura, au congrès de l’ACLDQ à Rimouski Le but du marketing est de vente la vente inutile. Si le marketing est parfait, la vente devient facile. Elle se fait tout seul. Les types de clients: – Clients « dieu merci ». Ce sont les clients de base. Ce sont les clients qui sont bien servi et ne désirent pas aller ailleurs à moins que leurs besoins aient changés. Il faut les chouchouter, aller les voir parce qu’ils ne parlent pas. – Clients « ascenceurs » qui achètent peu mais qu’ils achetent de plus en plus. Trouver les conditions pour qu’ils achètent plus. … Continuer de lire Vendre plus, mais surtout mieux vendre

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Comment bien démarrer un projet!

Jean Lepage

Plusieurs entrepreneurs se demandent comment bien démarrer leur projet. Les deux principaux conseils que je leur donne sont les suivants: – Parlez de votre projet au plus de monde possible – Démarrez quelque chose, n’importe quoi, qui résoult un problème ou par pure plaisir. Dans trois mois on s’en reparlera. Parler de votre projet Il est essentiel de rencontrer le plus de personnes possible (réseaux d’entrepreneurs, spécialistes du domaine d’activité visé, institutionnels) pour parler de ce que l’on souhaite créer. Cela a essentiellement trois buts objectifs : Devoir formuler et reformuler très souvent ses idées et apprendre à les vendres, les poussent à maturer plus rapidement. Se … Continuer de lire Comment bien démarrer un projet!

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Causation versus effectuation

Jean Lepage

J’ai fait référence aux termes « causation » et « effectuation » lors de mes derniers articles. Ces processus logiques constituent en quelque sorte une percée dans la recherche de la compréhension du mode de fonctionnement des entrepreneurs en général et des dirigeants de PMEs en particulier. Pour résumer, la logique de causation implique la définition d’un but précis à atteindre et que les moyens d’y parvenir sont ensuite définis et réunis. Le but est d’éliminer toutes les incertitude. A l’opposé la logique d’effectuation prend en considération les moyens qui sont à disposition des entrepreneurs et les options disponibles à partir de ces moyens. L’enseignement … Continuer de lire Causation versus effectuation

Pensées pour l'espritLaisser un commentaire

Risque, vision, prévision et héroïsme: Quatre mythes de l’entrepreneuriat

Jean Lepage

Par Philippe Silberzahn http://philippesilberzahn.wordpress.com/2011/03/21/quatre-mythes-entrepreneuriat/ Dans leur ouvrage « Effectual entrepreneurship », Stuart Read et ses collègues remettent en question quatre mythes sur l’entrepreneuriat: le fait que les entrepreneurs aiment le risque, le fait qu’ils soient visionnaires, le fait qu’ils soient experts à prédire l’avenir et, surtout, le fait qu’ils soient différents de nous. Mythe #1: Les entrepreneurs aiment le risque. On dépeint souvent les entrepreneurs comme aimant prendre des risques. Qui, en effet, est capable d’abandonner son travail et de tout risquer pour se lancer dans une aventure bien incertaine? De travailler pendant des mois, voire plus, sans salaire, sans protection sociale, … Continuer de lire Risque, vision, prévision et héroïsme: Quatre mythes de l’entrepreneuriat

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20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneuriat (4/4)

Jean Lepage

16. « La défaite est moins amère si vous ne l’avalez pas ».  Vous allez rencontrer des revers, mais ne laissez pas ces revers vous abattre. 17 « Ne reportez à demain, ce qui peut être fait aujourd’hui. » C’est une classique. Une des choses les plus difficiles pour un entrepreneur c’est de s’assurer que les choses sont faites dans les temps. La procrastination est l’une des plus grandes causes d’échec pour les nouvelles entreprises. 18. « Ne compter pas vos poulets avant qu’ils soient éclos. » Il ne faut pas vendre la peau de l’ours avant de l’avoir tué. Même … Continuer de lire 20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneuriat (4/4)

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Ripples from the Zambezi

Jean Lepage

D’après le Global Entrepreneurship Monitoring (GEM.), le Québec accuse un retard important en matière d’entrepreneurship par rapport aux autres provinces malgré le fait que les ressources d’accompagnement y sont plus nombreuses. Et si nous pouvions changer cet état de fait. Pourrions-nous accompagner différemment les entrepreneurs afin de créer plus de richesse dans la communauté ? Dans son livre Ripples from the Zampezi, Ernesto Sirolli nous présente une philosophie de soutien à la petite entreprise très intéressante, qui a fait ses preuves dans plus de 200 communautés à travers le monde. Son approche met l’emphase sur la capacité d’innovation, la passion, … Continuer de lire Ripples from the Zambezi

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20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneurship (2/4)

Jean Lepage

6. « Un esprit fermé est comme un livre fermé ; il est juste un bloc de bois. » En tant qu’entrepreneur, vous devez être ouvert aux nouvelles possibilités. Si vous n’êtes pas activement à la recherche de nouvelles façons de rendre votre entreprise plus novatrices, vous ne serez pas un entrepreneur qui connaît la vraie réussite. 7. « Une chute dans un fossé vous rend plus sage. » Lorsque les mauvaises choses se produisent, un bon entrepreneur apprend d’elles. 8. «Une mouche devant son propre œil est plus grande qu’un éléphant dans le champ suivant ».  Lorsque vous vous … Continuer de lire 20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneurship (2/4)

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20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneuriat (1/4)

Jean Lepage

1. « Dans chaque crise, il y a une opportunité. » La plupart des entreprises émergent d’un problème qui a été résolu. Vous êtes confronté à un problème, vous devez concevoir une solution et la vendre à d’autres. On pense à tord que le mot crise et opportunité veulent dire la même chose dans l’ancienne langue chinoise. C’est John F. Kennedy qui l’a cité incorrectement pour la première fois dans un discours en 1959. 2. « Semer une pensée, récolter une action ; semer une action, récolter une habitude. Semer une habitude, récolter un caractère. Semer un caractère, et récolter … Continuer de lire 20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneuriat (1/4)