Étiquette : démarrage

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Une idée d’affaire: vendre des champignons bio poussant dans du marc de café recyclé

Jean Lepage

Deux étudiants américains ont créé l’entreprise BTTR Ventures. Ils ont misé sur une particularité méconnue. Si marc de café a la particularité d’être un engrais efficace mélangé à du compost, il peut constituer l’unique source de croissance pour les champignons. La culture de champignons alimentaires à partir de la matière collectée chez les cafetiers est donc possible. Après s’être lancé comme « cultivateurs » de champignons, ils ont diversifié leur activités en lançant des kits de champignon à faire pousser à la maison. Le marc de café contient de l’azote et du potassium. Il constitue un excellent engrais organique. Une réutilisation « industrielle » est … Continuer de lire Une idée d’affaire: vendre des champignons bio poussant dans du marc de café recyclé

Pensées pour l'espritLaisser un commentaire

20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneuriat (1/4)

Jean Lepage

1. « Dans chaque crise, il y a une opportunité. » La plupart des entreprises émergent d’un problème qui a été résolu. Vous êtes confronté à un problème, vous devez concevoir une solution et la vendre à d’autres. On pense à tord que le mot crise et opportunité veulent dire la même chose dans l’ancienne langue chinoise. C’est John F. Kennedy qui l’a cité incorrectement pour la première fois dans un discours en 1959. 2. « Semer une pensée, récolter une action ; semer une action, récolter une habitude. Semer une habitude, récolter un caractère. Semer un caractère, et récolter … Continuer de lire 20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneuriat (1/4)

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Comment réussir sa segmentation de marché (2/4)

Jean Lepage

Pour réussir sa segmentation de marché, nous avons vu à la première étape, que l’on devait définir le plus largement possible le type de produit et le décomposer en sous-ensembles en fonction de ses formes possibles et de ses usages. La prochaine étape consiste à élaborer plusieurs profils de clientèles. Là ça devient un peu plus compliqué. Étape 2- Choisissez un segment de marché Choisissez 3 ou 4 segments de marché qui ont selon vous, le plus de potentiel. Laissez-vous guider par votre intuition pour sélectionner ces segments. On se rappelle qu’un segment de marché est un groupe de consommateurs … Continuer de lire Comment réussir sa segmentation de marché (2/4)

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Les 10 erreurs classiques de votre plan d’affaires 7/10

Jean Lepage

Cet article a été originellement écrit par Philippe MEDA pour le blog de son agence de conseil http://www.merkapt.com Je poursuis après un temps pause cette série sur les erreurs classiques des business plans, que vous soyez un nouvel entrepreneur ou un dirigeant aguerri. Pour rappel, les six premières erreurs listées étaient : Penser pouvoir donner la taille du marché Ne pas raconter une histoire Ne pas avoir de concurrents Ne pas définir de vision stratégique N’avoir rien vendu Considérer la croissance comme un processus standard Aujourd’hui, je souhaite poursuivre avec ce qui pourrait bien me pousser un jour à envoyer … Continuer de lire Les 10 erreurs classiques de votre plan d’affaires 7/10

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Les 10 erreurs classiques de votre plan d’affaires 4/10

Jean Lepage

Cet article a été originellement écrit par Philippe MEDA pour le blog de son agence de conseil http://www.merkapt.com 4. Ne pas définir de vision stratégique Dans les erreurs classiques des plans d’affaires que je vois régulièrement passer, il y a un syndrome très récurrent et auquel vous comprendrez que je sois très sensible : l’absence d’une vision stratégique. Je ne parle pas de présenter une vision théorique, complexe et ultradétaillée de votre projet. Si vous pouvez le faire, c’est très bien. Donnez des cours en MBA à ce sujet. Ne le faites pas dans votre business plan. Ce que l’on … Continuer de lire Les 10 erreurs classiques de votre plan d’affaires 4/10

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« Créactivité » ; ingrédient essentiel pour l’entrepreneur (cours#3)

Jean Lepage

Par Alain Thériault, http://www.alaintheriault.com/ Petit rappel. Ceci n’est pas un résumé des lectures mais bien les réactions qu’elles provoquent chez moi. Les opinions émises ici n’impliquent que moi-même. ————– Je suis créatif mais il me reste beaucoup de travail avant de devenir « créactif ».  J’ai découvert l’importante différence entre les deux en devenant travailleur autonome/entrepreneur. J’ai toujours été un homme d’idées, un homme de solutions. Pendant plusieurs années mon travail a consisté à trouver des solutions pour d’autres. Les faire réfléchir hors des sentiers battus, leur faire voir des opportunités cachées, leurs donner les outils pour faire sauter leurs barrières… Après … Continuer de lire « Créactivité » ; ingrédient essentiel pour l’entrepreneur (cours#3)

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Les 10 erreurs classiques de votre plan d’affaires (1/10)

Jean Lepage

Cet article a été originellement écrit par Philippe MEDA pour le blog de son agence de conseil http://www.merkapt.com 1. Penser pouvoir évaluer avec précision la taille du marché Il semble important pour pouvoir convaincre des investisseurs de leur décrire de la façon la plus mathématique le marché que vous visez. On comprend que vous souhaitiez expliquer pourquoi votre start-up de fabrication de cafetières connectées à internet, va viser un million d’euros de CA après deux ans, puis trois à cinq ultérieurement. Mais personne ne va y croire. Et je dirais même que cette description ne doit pas intéresser plus que ça un … Continuer de lire Les 10 erreurs classiques de votre plan d’affaires (1/10)

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Le réseautage rendu facile

Jean Lepage

Par Kara Kuryllowicz Est-ce la pensée de vous faufiler dans une salle remplie d’étrangers et l’idée d’échanger des banalités vous rend nerveux ? Vous n’êtes pas seul. Le réseautage est le talon d’Achille de nombreux gens d’affaires, explique Dave Howlett, un consultant basé à Toronto et qui se spécialise dans le réseautage et développement des compétences en affaires. Garder la conversation intéressante est le travail difficile qui n’est pas naturel pour bon nombre d’entre nous. Et qui peut se traduire par des gestes maladroits, des gaffes sociales–et des rencontres moins mémorables. Howlett offre ces quelques conseils de réseautage pour vous … Continuer de lire Le réseautage rendu facile

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Moins d’études = Plus d’entrepreneurs ! (l’Evangile selon Peter Thiel)

Jean Lepage

le 24 décembre 2010 12H09 | par Etienne Gless Peter Thiel est gonflé ! Le fondateur de Paypal, autodicate devenu milliardaire, annonce qu’il offre 100.000 dollars à 20 jeunes pour lancer des entreprises plutôt que de se lancer dans des études supérieures. Avec l’argument qu’il a misé 500.000 dollars en 2004 sur un jeune homme de 19 ans, Mark Zuckerberg, élu l’homme de l’année 2010 selon Time magazine. « Moins tu fais d’études plus tu crées une entreprise ». L’‘Evangile selon Peter Thiel a quelque fond de vérité statistique en France. La fréquentation des grandes écoles et des bancs de la fac … Continuer de lire Moins d’études = Plus d’entrepreneurs ! (l’Evangile selon Peter Thiel)

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Besoin d’aide pour innover?

Jean Lepage

C C’est bien connu! Un dirigeant d’entreprise teint son entreprise de sa personnalité, de ses croyances, de ses habiletés et de son expérience. Au cours du développement de son organisation, il franchira cependant trois âges. Le premier âge, celui de la dépendance, est atteint lorsque naît son projet. Il se met en quête d’information et tente de réunir les précieuses ressources pour le démarrer. Très ouvert à toutes aides provenant de l’extérieur, il est prêt à modifier son projet en fonction des rétroactions qu’il reçoit de son environnement. Mais lorsque son idée faite, c’est l’âge de l’indépendance. Plus rien ne … Continuer de lire Besoin d’aide pour innover?