Apprendre à entreprendre à l’ère de l’intelligence artificielle

Par Jean Lepage Quand on observe les entrepreneurs qui réussissent, on pourrait croire qu’ils ont un don naturel, voir inné. En réalité, ils partagent surtout une compétence clé : celle d’apprendre dans l’incertitude. La chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a consacré vingt ans à étudier ce qu’elle appelle l’entrepreneur expert. Son constat est aussi simple que révolutionnaire : les entrepreneurs chevronnés ne suivent pas un plan d’affaires prédéfini, ils construisent l’avenir en agissant, pas en le prédisant. Plutôt que de demander « Que devrions-nous faire pour atteindre notre objectif ? », ils se demandent « Que pouvons-nous faire avec ce que nous avons, ici … Continuer de lire Apprendre à entreprendre à l’ère de l’intelligence artificielle

Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Et si le vrai superpouvoir n’était pas l’intelligence artificielle, mais l’intelligence entrepreneuriale? Par Jean Lepage Il y a plus de vingt ans, la chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a bouleversé notre compréhension de l’entrepreneuriat.En étudiant les décisions de fondateurs expérimentés, elle a remarqué quelque chose d’étonnant : ils ne planifiaient pas l’avenir, ils le construisaient. « Les entrepreneurs experts ne commencent pas avec des objectifs, mais avec ce qu’ils ont — qui ils sont, ce qu’ils savent, et surtout qui ils connaissent. »– Saras Sarasvathy C’est cette observation qui a mené à la théorie de l’effectuation — une logique d’action qui s’oppose à la … Continuer de lire Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Agir comme un Entrepreneur : Guide pour Gestionnaires

Par Jean Lepage Les chefs de direction et les gestionnaires, souvent immergés dans la structure et la stabilité de leurs rôles, devraient apprendre à devenir entrepreneurs. Pourquoi? Parce que l’entrepreneuriat peut devenir une option de repli ultime, mais surtout, il permet de développer une mentalité d’innovation et d’agilité. Voici comment se lancer dans cette voie. 1. S’engager comme un entrepreneur La première étape est d’agir. Il ne s’agit pas seulement de réfléchir comme un entrepreneur, mais de se mettre en action. Immergez-vous dans des projets entrepreneuriaux, prenez des décisions dans l’incertitude et confrontez-vous à des défis typiques du domaine. En … Continuer de lire Agir comme un Entrepreneur : Guide pour Gestionnaires

Raviver l’esprit entrepreneurial dans les grandes entreprises

Par Jean Lepage À mesure que les entreprises grandissent, elles perdent souvent cet esprit entrepreneurial qui les a portées à leurs débuts. Les start-ups, par leur nature, naviguent dans l’incertitude, innovent rapidement et s’adaptent aux surprises. Cependant, lorsque ces entreprises se structurent et se complexifient, des protocoles et des processus rigides s’installent, érodant peu à peu cette capacité d’entreprendre. Une grande entreprise devrait adopter une posture plus entrepreneuriale pour rester compétitive dans un environnement en constante évolution. Cela lui permettrait de mieux innover, de s’adapter rapidement aux changements et de saisir des opportunités, tout en cultivant un esprit d’agilité souvent … Continuer de lire Raviver l’esprit entrepreneurial dans les grandes entreprises

J’ai peur d’échouer

Par Jean Lepage Nous allons aborder la troisième barrière qui empêche les gens de se lancer en affaires, c’est la peur d’échouer. Pour être entrepreneur, il faut aimer les risques, constitue l’un des mythes les plus tenaces en entrepreneuriat. Que se passe-t-il lorsque votre cerveau s’emballe et que des pensées négatives vous viennent à l’esprit ? Demandez à n’importe qui dans la rue ou dans une salle de classe, et on vous dira « Un entrepreneur, c’est quelqu’un qui est courageux, qui aime prendre des risques. » C’est faux! Les entrepreneurs n’aiment pas le risque, aucune étude n’a jamais démontré cela. Ce que … Continuer de lire J’ai peur d’échouer

La théorie des opportunités

Par Jean Lepage La théorie des opportunités est une méthode utilisée par les entrepreneurs experts, pour lancer une entreprise. Si vous avez une idée qui stimule votre passion et un biais pour l’action, ne cherchez pas à attendre de tout soit parfait avant de vous lancer. J’aime cette définition de l’entrepreneuriat: entreprendre c’est la poursuite d’une nouvelle opportunité malgré le manque de ressources. Et les entrepreneurs experts, ceux qu’on appelle dans le jargon, des entrepreneurs en série, sont doués pour naviguer dans les eaux troubles et incertaines des opportunités. L’effectuation, c’est la théorie des opportunités développée par Saras Sarasvathy, une … Continuer de lire La théorie des opportunités

Je n’ai pas d’idées! Quoi faire?

Par Jean Lepage Comment les entrepreneurs experts raisonnent face aux problèmes classiques qu’ils rencontrent ? Comment on démarre, comment on trouve une idée, un produit ou un client, comment on prend une décision, etc.  Le manque d’idées Le premier obstacle qui freine votre désir ardent d’entreprendre est, je n’ai pas une bonne idée. J’aimerais démarrer quelque chose mais je n’ai pas d’idée. Et ce que les gens entendent généralement par là, c’est qu’ils n’ont pas une idée brillante et nouvelle, qui va connaître un énorme succès.  Nous verrons comment le premier principe de l’effectuation: faire avec ce qu’on a, vient … Continuer de lire Je n’ai pas d’idées! Quoi faire?

Que feriez-vous avec 133 000 tablettes de chocolat?

Par Jean Lepage Que feriez-vous si vous aviez un tsunami de 133 000 tablettes de chocolat sur les bras? C’est le casse-tête chocolaté qu’a dû résoudre Crystal Regehr Westergard, une entrepreneuse d’Alberta, qui s’est retrouvée submergée par une montagne de barres de chocolat Rum & Butter aussi invendues qu’indésirables. Imaginez un peu: assez de chocolat pour paver le chemin de Camrose à Calgary avec des douceurs, et probablement assez pour construire une petite maison tout en chocolat, Willy Wonka serait fier! Crystal Regehr Westergard à Camrose, Alta., le 6 avril 2023. AMBER BRACKEN La pandémie avait entraîné des retards de … Continuer de lire Que feriez-vous avec 133 000 tablettes de chocolat?

Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

Par Jean Lepage Dans l’effervescence de la Silicon Valley, ou dans les bureaux de l’espace CDPQ à Montréal, les entrepreneurs sont incités à rêver en grand : avoir une idée de génie avec un potentiel disruptif, lever des fonds importants auprès des investisseurs, se développer rapidement et atteindre une valorisation sur papier d’un milliard de dollars. Baignés dans les récits de «licornes» et de «gazelles» – ces rares entreprises de haute technologie à forte croissance qui font la une des journaux – de nombreux fondateurs poursuivent le rêve de lancer le prochain Hopper ou SSense, deux licornes de Montréal. «Mais … Continuer de lire Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps