Étiquette : Effectuation

Communauté entrepreneuriale, Démarrage d'entreprise, Entreprendre et réussir, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Quand tout baigne dans l’huile… Une démarche effectuelle

Jean Lepage

Par Jean Lepage

L’effectuation constitue une nouvelle manière d’envisager la création d’une entreprise. Cinq grandes lignes d’action en découlent. Ils sont accessibles à tous les entrepreneurs,qu’ils soient de la Silicon Valley ou dans le Languedoc-Roussillon. Ces principes sont; 1- démarrez avec ce que vous avez, 2- évaluez votre perte acceptable, 3- suscitez la co-création, 4- tirez partie des surprises et 5- gardez les commandes de votre projet en privilégiant l’action à l’analyse.

Édouard Raymond décida, en 1993, d’achever l’œuvre de son grand-père, en relançant l’oliveraie Continuer de lire « Quand tout baigne dans l’huile… Une démarche effectuelle »

Communauté entrepreneuriale, Démarrage d'entreprise, Effectuation, Entreprendre et réussir1 commentaire

5 pratiques exemplaires pour créer sa startup

Jean Lepage

Jean Lepage

Dans le monde des startups, la méthode du lean startup est maintenant considérée comme une référence. C’est une bonne chose!  Depuis l’éclatement de la bulle spéculative au début des années 2000, plusieurs gourous de l’entrepreneuriat, dont Steve Blank et Clayton Christensen, ont entrepris la tâche complexe de redéfinir les principes de base qui mènent à la création d’une startup. Ils ont élaboré des processus plus efficaces, le lean startup, pour transformer les idées en entreprises exceptionnelles. Comment faire? Tout d’abord, Continuer de lire « 5 pratiques exemplaires pour créer sa startup »

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L’art de créer des marchés

Jean Lepage

Comment crée-t-on des marchés ? Comment peut-on transformer l’information nouvelle en un bien économique qui pourra satisfaire des besoins des consommateurs?

Un marché est le point de rencontre entre des solutions, la vôtre et celles de vos concurrents et des consommateurs qui partagent les mêmes besoins. Un marché peut être saisonnier, régional, international, captif, concentré, diffus… Chaque marché comporte des contraintes, mais aussi des facteurs de succès où il est possible de se distinguer. On peut découvrir un marché ou encore, on peut le créer de toute pièce. Continuer de lire « L’art de créer des marchés »

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L’art de créer de la valeur

Jean Lepage

De tous les facteurs qui contribuent au succès des startups, le facteur numéro un, c’est la valeur que votre produit/ service représente pour les clients. Lorsque que sa valeur devient exceptionnelle, un produit peut avoir cinq fois plus de chances de succès qu’un produit sans avantage manifeste, Meilleur ou différent Deux choix s’offrent aux entrepreneurs qui désirent créer une valeur exceptionnelle, proposer une meilleure solution ou offrir quelque chose de radicalement différent.    Les chances de succès d’une nouvelle solution suivent une courbe hyperbolique. Les deux extrêmes sont délimités par les deux façons d’innover, soit proposer un meilleur produit ou … Continuer de lire L’art de créer de la valeur

CLD, Développement local, Effectuation, Entreprendre et réussir, startupLaisser un commentaire

L’incertitude, le terrain de jeu préféré des entrepreneurs

Jean Lepage

L’entrepreneuriat constitue un véhicule extraordinaire de création de valeur. On peut la créer de différentes façons. Plusieurs choisissent de démarrer une entreprise à partir de rien. C’est une des possibilités, mais qui est aussi la plus risquée et la plus difficile. On peut créer cette aussi cette valeur par les fusions et les acquisitions, l’essaimage, ou encore, la valorisation d’actifs sous-évalués ou sous-utilisés. Une entreprise qui ferme ses portes peut devenir une opportunité d’affaires pour des entrepreneurs audacieux et passionnés comme Continuer de lire « L’incertitude, le terrain de jeu préféré des entrepreneurs »

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La décision de plonger

Jean Lepage

Vous désirez vous lancer en affaires mais la peur du risque vous retient, il y a au moins quatre façons de faciliter votre décision. Elles sont toutes reliées au principe de la perte acceptable- combien vous êtes disposé à perdre pour plonger tête baissée dans l’entrepreneuriat. 1) Déterminez ce que vous pouvez perdre- Quel est le montant maximum que vous pouvez vous permettre de perdre? Quel est le revenu minimum dont vous avez besoin pour vivre? Quelle opportunité avez- vous les moyens de poursuivre 2) Déployez vos efforts par étape- Plutôt que tout miser sur une seule opportunité, faites de … Continuer de lire La décision de plonger

Créativité, Démarrage d'entreprise, Effectuation, Entreprendre et réussir1 commentaire

Handpresso: un cas d’effectuation par un entrepreneur

Jean Lepage

Par Jean Lepage, lepage.jean@gatineau.ca L’histoire de la Handpresso est construite autour du premier des cinq principes de l’effectuation — partir par ses propres moyens. Dès la première année, Handpresso est devenu leader mondial sur le marché de l’expresso portable. Tandis que tout ce secteur se focalisait sur des machines 100 % automatiques ou des systèmes de dosettes fermés, Handpresso a choisi la direction inverse en créant la plus petite machine expresso que l’on peut emmener partout. Le déclencheur L’idée initiale vient de l’entrepreneur lui-même et d’un déclencheur qui l’amène à se poser des questions et à piquer sa curiosité. L’histoire d’Henrik … Continuer de lire Handpresso: un cas d’effectuation par un entrepreneur

Cirque du soleil, Créativité, Démarrage d'entreprise, Effectuation3 commentaires

Cirque du Soleil- Partenariat stratégique de haute voltige

Jean Lepage

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca.  Le Cirque du Soleil est une organisation qui a débuté de manière effectuelle, qui a connu une forte croissance et qui doit maintenant apprendre à gérer les tensions entre une exploitation efficace et performante (grâce à la causation) et le développement de nouveaux marchés, en faisant preuve de créativité et d’innovation (grâce à l’effectuation).  Les partenariats stratégiques, un des cinq principes de l’effectuation, font partie de l’ADN du Cirque du Soleil.  Ne disposant pas d’imposants budgets pour faire de la recherche et développement de manière extensive, l’entreprise a tissé des liens avec des chercheurs d’une vingtaine d’universités … Continuer de lire Cirque du Soleil- Partenariat stratégique de haute voltige

Démarrage d'entreprise, EffectuationLaisser un commentaire

ChotuKool ! La cocréation d’une nouvelle catégorie de produits.

Jean Lepage

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca La compagnie indienne Godrej & Boyce, un grand manufacturier d’électroménagers, décida un jour de fabriquer un réfrigérateur à faible coût, afin de rejoindre les populations rurales les plus pauvres de l’Inde. Le besoin est évident. Quelque 80 % de population de l’Inde n’a pas accès à des moyens de réfrigération. Des études de marché très poussées ont permis de comprendre les besoins et de fournir un cahier de charge précis afin que le département de R&D de la société puisse faire son travail. Le réfrigérateur devient une réalité. Mais c’est le fiasco. Les ventes ne décollent pas. Pourquoi? … Continuer de lire ChotuKool ! La cocréation d’une nouvelle catégorie de produits.

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Les citrons de Nicolas G. Hayek

Jean Lepage

Par Jean Lepage, lepage.jean@gatineau.ca Les entrepreneurs experts accueillent favorablement les surprises et en tirent parti. Ils considèrent les « mauvaises » nouvelles et les surprises comme des pistes à suivre pour créer de nouveaux marchés. Ils démarrent avec une idée, et partent sur une autre suite à une observation, une suggestion ou un accident de parcours. Si la vie leur envoie des citrons, ils les transforment en limonade. Nous sommes à la fin des années 1970. L’horlogerie suisse est en crise. Près de 60 000 pertes d’emplois. Les fabricants sont incapables de résister à l’envahisseur japonais qui propose des montres à quartz bon … Continuer de lire Les citrons de Nicolas G. Hayek