Qui peut devenir entrepreneur ?

Il n’y a pas qu’un seul type de personne qui peut devenir entrepreneur. Plusieurs croient à tort, qu’il faut posséder certaines caractéristiques pour devenir entrepreneur et surtout que les entrepreneurs sont différents des non-entrepreneurs. Je suis de plus en plus convaincu qu’il est extrêmement difficile de juger, qui l’est et qui ne l’est pas. Que vous soyez très flamboyant, créatif ou routinier, l’entrepreneuriat peut quand même coller à la peau. Il y a quelque part une idée d’entreprise qui entrera parfaitement dans vos cordes. Il suffit de se mettre en action pour la trouver. Bien sûr, nous n’avons pas tous … Continuer de lire Qui peut devenir entrepreneur ?

Et si on accompagnait différemment les entrepreneurs?

Le consultant, coach et mentor Claude Savoie et moi, étions assis à la table du restaurant Chez Fatima, discutant de l’approche idéale pour soutenir les entrepreneurs dans la création de leur entreprise. Lorsqu’ils sont en phase de prédémarrage, j’ai remarqué que les entrepreneurs avaient beaucoup de difficulté à cerner les besoins de leurs futurs clients. Faut-il les aider à mieux clarifier ces besoins ou les laisser les découvrir en les incitant à expérimenter? Plutôt que les aider à valider les besoins, Claude Savoie me  proposait cette approche.  Il faut aider les entrepreneurs à se lancer rapidement en affaires, même si … Continuer de lire Et si on accompagnait différemment les entrepreneurs?

Comment les grands entrepreneurs pensent ?

Qu’est-ce qui distingue les grands entrepreneurs des autres? Les psychologues ont souvent lancé cette question sans pouvoir y répondre de façon précise. Certains parlent de la créativité, de la tolérance au risque ou du désir de réussite. Mais, la réalité est toute autre. En situation de démarrage ou dans un environnement incertain, les ressources que dispose un entrepreneur sont plus importantes que ses idées. J’ai lu un article de Philippe Silberzahn ainsi que le livre Effectual Entrepreneurship   qui n’ont permis d’alimenter mes réflexions sur l’effectuation. L’effectuation, est la façon de penser et d’agir préférée des entrepreneurs talentueux. Cette méthode est basée sur 4 principes : … Continuer de lire Comment les grands entrepreneurs pensent ?

La recette du succès

Les idées ou les succès provenant d’un autre continent peuvent aussi nous inspirer. Si vous désirez vous lancer dans la restauration, vous voudrez sûrement connaître le même succès que Claus Meyer. Situé à Copenhague, le restaurant Noma qu’il a cofondé avec le chef René Redzepi, a été choisi en 2010,  comme étant le meilleur restaurant au monde. Mettant en vedette la cuisine nordique, avec ses fruits de mer frais, ses herbes locales et ses radis dans de la «terre» comestible, le restaurant Noma soulève l’enthousiasme tant des critiques que des nombreux clients. Alors quelle est la recette de son succès? … Continuer de lire La recette du succès

Je n’ai pas d’idée d’entreprise

Ne pas avoir d’idée peut constituer un frein important à l’entrepreneuriat. Mais… Qu’est-ce qu’une bonne idée? D’où les idées proviennent-elles ? Qui décide si l’idée est la bonne? Comment fait-on pour savoir si l’idée est faisable? Lorsque les entrepreneurs talentueux pensent et agissent de manière effective,   il n’y a pas de bonnes idées. Simplement des idées qu’ils implantent, et d’autres, qu’ils décident pour une foule de raisons, de ne pas le faire. Une bonne idée peut être une perte de temps, tout comme une mauvaise idée, peut être transformée en opportunité viable. La façon la meilleure façon d’avoir une idée, … Continuer de lire Je n’ai pas d’idée d’entreprise

Je n’ai pas une bonne idée !

Par Jean Lepage Parce que les gens pensent qu’il faut être un grand visionnaire pour réussir en affaires, plusieurs se retiennent de plonger parce qu’ils n’ont pas encore trouvé la « grande idée », l’instant eurêka, le moment de pure vision. La réalité ! Il est impossible de prévoir avec certitude si votre idée se transformera en une excellente opportunité d’affaires ou se traduira par un échec. La meilleure façon de voir si l’idée est la bonne, c’est en allant de l’avant, en la testant en temps réel sur le marché, en l’implantant en utilisant vos capacités créatives, en cherchant des clients … Continuer de lire Je n’ai pas une bonne idée !

Effectuation: l’art de créer des partenariats

Congrès de l’ACLDQ à Rimouski Francis Lamontagne, très impliqué dans le secteur de l’automobile, crée avec Jean-Batiste Martinoli, un inventeur et développeur d’un logiciel mondialement reconnu, l’entreprise EXOPC, la première tablette fonctionnant sous l’environnement Windows. Tout était développé, le site web, la tablette, etc. Ils ont attendu le jour du lancement de la tablette IPAD par Steeve Job, avant de lancer leur site WEB. D’un coup, la tablette sous environnement Windows a fait le tour du monde. Un partenariat avec la firme Hypertec leur a permis d’avoir accès aux ressources de Microsoft qui leur ont ouvert  leur réseau de fournisseur afin d’améliorer, de diminuer … Continuer de lire Effectuation: l’art de créer des partenariats

Comment bien démarrer un projet!

Plusieurs entrepreneurs se demandent comment bien démarrer leur projet. Les deux principaux conseils que je leur donne sont les suivants: – Parlez de votre projet au plus de monde possible – Démarrez quelque chose, n’importe quoi, qui résoult un problème ou par pure plaisir. Dans trois mois on s’en reparlera. Parler de votre projet Il est essentiel de rencontrer le plus de personnes possible (réseaux d’entrepreneurs, spécialistes du domaine d’activité visé, institutionnels) pour parler de ce que l’on souhaite créer. Cela a essentiellement trois buts objectifs : Devoir formuler et reformuler très souvent ses idées et apprendre à les vendres, les poussent à maturer plus rapidement. Se … Continuer de lire Comment bien démarrer un projet!

Causation versus effectuation

J’ai fait référence aux termes « causation » et « effectuation » lors de mes derniers articles. Ces processus logiques constituent en quelque sorte une percée dans la recherche de la compréhension du mode de fonctionnement des entrepreneurs en général et des dirigeants de PMEs en particulier. Pour résumer, la logique de causation implique la définition d’un but précis à atteindre et que les moyens d’y parvenir sont ensuite définis et réunis. Le but est d’éliminer toutes les incertitude. A l’opposé la logique d’effectuation prend en considération les moyens qui sont à disposition des entrepreneurs et les options disponibles à partir de ces moyens. L’enseignement … Continuer de lire Causation versus effectuation