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Quand tout baigne dans l’huile… Une démarche effectuelle

Jean Lepage

Par Jean Lepage

L’effectuation constitue une nouvelle manière d’envisager la création d’une entreprise. Cinq grandes lignes d’action en découlent. Ils sont accessibles à tous les entrepreneurs,qu’ils soient de la Silicon Valley ou dans le Languedoc-Roussillon. Ces principes sont; 1- démarrez avec ce que vous avez, 2- évaluez votre perte acceptable, 3- suscitez la co-création, 4- tirez partie des surprises et 5- gardez les commandes de votre projet en privilégiant l’action à l’analyse.

Édouard Raymond décida, en 1993, d’achever l’œuvre de son grand-père, en relançant l’oliveraie Continuer de lire « Quand tout baigne dans l’huile… Une démarche effectuelle »

Démarrage d'entreprise, Entreprendre et réussir, Pensées pour l'espritLaisser un commentaire

Une start-up c’est l’équilibre entre l’apprentissage et l’épuisement

Jean Lepage

Toutes les start-ups se ressemblent. Elles font vivre à ses fondateurs un mélange de vertige et de déception. Tous les entrepreneurs recherchent sans le savoir, un équilibre entre leur émotions immédiates (la peur de l’échec ou quelquefois la peur du succès) et leur émotions attendues (la joie de la réussite).

Dès que l’entrepreneur s’engage dans un nouveau projet, il vit simultanément deux processus, un processus d’apprentissage pour tenter de trouver un levier de création de valeur, et en même temps, un processus de détérioration des ressources mises à la disposition du projet.

À partir d’une idée floue, l’entrepreneur Continuer de lire « Une start-up c’est l’équilibre entre l’apprentissage et l’épuisement »

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Le succès des entreprises milliardaires

Jean Lepage

Jean Lepage

Réussir à élever les revenus de son entreprise à des milliards de dollars en chiffres d’affaires est plutôt rare. À la base, partir en affaires consiste à travailler très fort pour apporter une idée sur le marché et la rentabiliser, puis de trouver d’autres leviers, d’autres idées, pour faire de plus en plus de profit. Prenons par exemple le Cirque du Soleil qui, contrairement à la croyance populaire, n’a commencé à être rentable qu’après 7-8 ans d’existence. Le plus difficile est de trouver Continuer de lire « Le succès des entreprises milliardaires »

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5 pratiques exemplaires pour créer sa startup

Jean Lepage

Jean Lepage

Dans le monde des startups, la méthode du lean startup est maintenant considérée comme une référence. C’est une bonne chose!  Depuis l’éclatement de la bulle spéculative au début des années 2000, plusieurs gourous de l’entrepreneuriat, dont Steve Blank et Clayton Christensen, ont entrepris la tâche complexe de redéfinir les principes de base qui mènent à la création d’une startup. Ils ont élaboré des processus plus efficaces, le lean startup, pour transformer les idées en entreprises exceptionnelles. Comment faire? Tout d’abord, Continuer de lire « 5 pratiques exemplaires pour créer sa startup »

Entreprendre et réussir, Entrepreneuriat, startupLaisser un commentaire

Les 12 défis de l’Open Innovation

Jean Lepage

L’innovation ouverte (Open Innovation) est une stratégie de management qui préconise l’ouverture de l’entreprise vers des ressources externes, selon les principes de co-création et d’intelligence collective, pour stimuler son innovation.

De plus en plus d’entreprises qui parviennent à réduire leurs coûts et/ou augmenter leurs revenus au moyen de l’innovation ouverte. C’est le cas d’IBM, de la Continuer de lire « Les 12 défis de l’Open Innovation »

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Comment provoquer un changement

Jean Lepage

Les êtres humains sont en recherche permanente d’équilibre. L’apparition d’un changement provoque un déséquilibre. Nous résistons tous aux changements à des degrés divers. Les effets de la résistance sont multiples et peuvent être dévastateurs pour une organisation. Le succès d’une intervention de changement dépend de la capacité des dirigeants à surmonter leurs propres résistances.

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Selon le sociologue Christian Bruyat, il faut réunir les deux conditions suivantes afin d’éliminer la résistance aux changements:

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CLD, Développement local, Effectuation, Entreprendre et réussir, startupLaisser un commentaire

L’incertitude, le terrain de jeu préféré des entrepreneurs

Jean Lepage

L’entrepreneuriat constitue un véhicule extraordinaire de création de valeur. On peut la créer de différentes façons. Plusieurs choisissent de démarrer une entreprise à partir de rien. C’est une des possibilités, mais qui est aussi la plus risquée et la plus difficile. On peut créer cette aussi cette valeur par les fusions et les acquisitions, l’essaimage, ou encore, la valorisation d’actifs sous-évalués ou sous-utilisés. Une entreprise qui ferme ses portes peut devenir une opportunité d’affaires pour des entrepreneurs audacieux et passionnés comme Continuer de lire « L’incertitude, le terrain de jeu préféré des entrepreneurs »

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Les trois lois du marketing

Jean Lepage

Inspiré du livre de l’américain Doug Hall, voici les trois lois du marketing afin de vos produits et services soient achetés et appréciés de vos clients.

1. Offrez des bénéfices manifestes,

Les bénéfices proposés doivent être spécifiques, évidents, directs, observables et excitants. La question fondamentale à se poser est Continuer de lire « Les trois lois du marketing »

Entreprendre et réussir, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Comment lancer une réflexion stratégique

Jean Lepage

La réflexion stratégique est un processus dynamique et vivant qui vous permet de valider et de construire l’identité de votre entreprise, à partir de votre intuition de départ (d’où nous venons), de votre force motrice (ce qui nous distingue), de votre mission, de vos forces, de vos faiblesses, et de votre vision (où vous désirez aller). Il y a 5 facteurs de succès à considérer pour réussir votre réflexion stratégique.450px-The_Thinker_Musee_Rodin Continuer de lire « Comment lancer une réflexion stratégique »

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L’effet Henkel

Jean Lepage

Par Jean Lepage

Dans l’oeil du dragon est une émission de télé-réalité dans laquelle des entrepreneurs présentent leurs idées à cinq multimillionnaires. Cette populaire série inspirée de l’émission canadienne Dragons’ Den, rejoint plus de 1 million d’auditeurs québécois à chaque télédiffusion.

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Comme l’a démontré le dernier rapport du Global Entrepreneurship Monitor (GEM- Québec  2013), la valorisation de la carrière entrepreneuriale chez les citoyens du Québec a fait un bond. Et l’émission Dans l’oeil du dragon n’est sûrement pas étrangère à ce phénomène récent.

Je pourrais parler du sens des affaires de Danièle Henkel, une des dragons de l’émission. Continuer de lire « L’effet Henkel »