Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Et si le vrai superpouvoir n’était pas l’intelligence artificielle, mais l’intelligence entrepreneuriale? Par Jean Lepage Il y a plus de vingt ans, la chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a bouleversé notre compréhension de l’entrepreneuriat.En étudiant les décisions de fondateurs expérimentés, elle a remarqué quelque chose d’étonnant : ils ne planifiaient pas l’avenir, ils le construisaient. « Les entrepreneurs experts ne commencent pas avec des objectifs, mais avec ce qu’ils ont — qui ils sont, ce qu’ils savent, et surtout qui ils connaissent. »– Saras Sarasvathy C’est cette observation qui a mené à la théorie de l’effectuation — une logique d’action qui s’oppose à la … Continuer de lire Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Que feriez-vous avec 133 000 tablettes de chocolat?

Par Jean Lepage Que feriez-vous si vous aviez un tsunami de 133 000 tablettes de chocolat sur les bras? C’est le casse-tête chocolaté qu’a dû résoudre Crystal Regehr Westergard, une entrepreneuse d’Alberta, qui s’est retrouvée submergée par une montagne de barres de chocolat Rum & Butter aussi invendues qu’indésirables. Imaginez un peu: assez de chocolat pour paver le chemin de Camrose à Calgary avec des douceurs, et probablement assez pour construire une petite maison tout en chocolat, Willy Wonka serait fier! Crystal Regehr Westergard à Camrose, Alta., le 6 avril 2023. AMBER BRACKEN La pandémie avait entraîné des retards de … Continuer de lire Que feriez-vous avec 133 000 tablettes de chocolat?

Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

Par Jean Lepage Dans l’effervescence de la Silicon Valley, ou dans les bureaux de l’espace CDPQ à Montréal, les entrepreneurs sont incités à rêver en grand : avoir une idée de génie avec un potentiel disruptif, lever des fonds importants auprès des investisseurs, se développer rapidement et atteindre une valorisation sur papier d’un milliard de dollars. Baignés dans les récits de «licornes» et de «gazelles» – ces rares entreprises de haute technologie à forte croissance qui font la une des journaux – de nombreux fondateurs poursuivent le rêve de lancer le prochain Hopper ou SSense, deux licornes de Montréal. «Mais … Continuer de lire Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

Êtes-vous un entrepreneur dépendant, indépendant ou interdépendant ?

Par Jean Lepage

C’est bien connu! L’entrepreneur teint son entreprise de sa personnalité, de ses croyances, de ses habiletés et de son expérience. Au cours du développement de son organisation, il franchira cependant trois âges; la dépendance, Continuer de lire « Êtes-vous un entrepreneur dépendant, indépendant ou interdépendant ? »

Profil d’entrepreneur: être PIC ou être CAP

Il existe deux types de compétences; les compétences techniques et génériques. Toutes deux contribuent au sentiment d’autoefficacité. Les compétences techniques ont trait à aux expertises, c’est-à-dire la capacité d’appliquer des connaissances à une tâche spécifique. Celles qui sont génériques Continuer de lire « Profil d’entrepreneur: être PIC ou être CAP »

Entrepreneur enthousiaste recherche client de glace 

par Jean Lepage @jeantriski  Me voilà étendu devant mon téléviseur. Je cherche distraitement un poste intéressant. Je commence par le canal 700, puis, au bout de 15 minutes, j’arrive enfin au canal 2. N’ayant rien trouvé d’intéressant, je refais le chemin inverse.   Notre société est devenue experte dans le « zapping ». Et cela se reflète même dans nos habitudes de consommation. Avec Internet, les consommateurs vivent un véritable paradoxe. Ils sont mieux informés, voient davantage de choix mais ont en revanche, de moins en moins de temps pour comparer les offres et effectuer leurs achats.    Lorsqu’un consommateur … Continuer de lire Entrepreneur enthousiaste recherche client de glace 

Handpresso: un cas d’effectuation par un entrepreneur

Par Jean Lepage, lepage.jean@gatineau.ca L’histoire de la Handpresso est construite autour du premier des cinq principes de l’effectuation — partir par ses propres moyens. Dès la première année, Handpresso est devenu leader mondial sur le marché de l’expresso portable. Tandis que tout ce secteur se focalisait sur des machines 100 % automatiques ou des systèmes de dosettes fermés, Handpresso a choisi la direction inverse en créant la plus petite machine expresso que l’on peut emmener partout. Le déclencheur L’idée initiale vient de l’entrepreneur lui-même et d’un déclencheur qui l’amène à se poser des questions et à piquer sa curiosité. L’histoire d’Henrik … Continuer de lire Handpresso: un cas d’effectuation par un entrepreneur

Indice entrepreneurial québécois 2011- commentaires

La Fondation de l’entrepreneurship du Québec a publié aujourd’hui la troisième édition de l’indice entrepreneurial québécois. Deux constats émergent: Le Québec compte 2,2 fois plus d’entrepreneurs anglophones que francophones. Cependant, il y a environ deux fois plus d’entrepreneurs francophones dans le reste du Canada qu’au Québec ; Les Québécois d’origine résidant ailleurs au Canada sont environ deux fois plus nombreux à posséder une entreprise que ceux demeurant au Québec, peu importe leur langue . Bien qu’il faut s’inquiéter du manque de vigueur de la culture entrepreneuriale francophone au Québec, il faut mettre en perspective certains éléments: 1) Les québécois francophones créent par … Continuer de lire Indice entrepreneurial québécois 2011- commentaires

Comment bien démarrer un projet!

Plusieurs entrepreneurs se demandent comment bien démarrer leur projet. Les deux principaux conseils que je leur donne sont les suivants: – Parlez de votre projet au plus de monde possible – Démarrez quelque chose, n’importe quoi, qui résoult un problème ou par pure plaisir. Dans trois mois on s’en reparlera. Parler de votre projet Il est essentiel de rencontrer le plus de personnes possible (réseaux d’entrepreneurs, spécialistes du domaine d’activité visé, institutionnels) pour parler de ce que l’on souhaite créer. Cela a essentiellement trois buts objectifs : Devoir formuler et reformuler très souvent ses idées et apprendre à les vendres, les poussent à maturer plus rapidement. Se … Continuer de lire Comment bien démarrer un projet!

Risque, vision, prévision et héroïsme: Quatre mythes de l’entrepreneuriat

Par Philippe Silberzahn http://philippesilberzahn.wordpress.com/2011/03/21/quatre-mythes-entrepreneuriat/ Dans leur ouvrage « Effectual entrepreneurship », Stuart Read et ses collègues remettent en question quatre mythes sur l’entrepreneuriat: le fait que les entrepreneurs aiment le risque, le fait qu’ils soient visionnaires, le fait qu’ils soient experts à prédire l’avenir et, surtout, le fait qu’ils soient différents de nous. Mythe #1: Les entrepreneurs aiment le risque. On dépeint souvent les entrepreneurs comme aimant prendre des risques. Qui, en effet, est capable d’abandonner son travail et de tout risquer pour se lancer dans une aventure bien incertaine? De travailler pendant des mois, voire plus, sans salaire, sans protection sociale, … Continuer de lire Risque, vision, prévision et héroïsme: Quatre mythes de l’entrepreneuriat