Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Et si le vrai superpouvoir n’était pas l’intelligence artificielle, mais l’intelligence entrepreneuriale? Par Jean Lepage Il y a plus de vingt ans, la chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a bouleversé notre compréhension de l’entrepreneuriat.En étudiant les décisions de fondateurs expérimentés, elle a remarqué quelque chose d’étonnant : ils ne planifiaient pas l’avenir, ils le construisaient. « Les entrepreneurs experts ne commencent pas avec des objectifs, mais avec ce qu’ils ont — qui ils sont, ce qu’ils savent, et surtout qui ils connaissent. »– Saras Sarasvathy C’est cette observation qui a mené à la théorie de l’effectuation — une logique d’action qui s’oppose à la … Continuer de lire Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Le déclin de l’entrepreneuriat au Québec : Urgence d’agir

Par Jean Lepage En 1992, le Québec comptait 197 000 entrepreneurs, un sommet selon les données du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie. Cependant, en 2021, ce nombre avait chuté à 133 400, et Nathaly Riverin, fondatrice du programme Persévérance entrepreneuriale et de l’École d’Entrepreneurship de Beauce, prédit que d’ici un an, ils seront moins de 100 000. En 1985, lorsque j’ai commencé en développement économique, en créant l’un des premiers organismes de soutien entrepreneurial au Québec, on comptait 152 950 entrepreneurs. Aujourd’hui, malgré quatre décennies d’efforts, il semble que tout le travail pour promouvoir l’entrepreneuriat ait été … Continuer de lire Le déclin de l’entrepreneuriat au Québec : Urgence d’agir

Où les entreprises obtiennent-elles leur financement? Quel est le taux d’échec ?

Par Jean Lepage En tentant de comprendre comment la plupart des entreprises qui réussissent obtiennent leur financement, j’aimerais clarifier la différence entre les investisseurs en capital-risque et les anges financiers.  Le financement provenant des anges financiers est en fait de 10 fois plus important que celui provenant du capital de risque. Les anges ne sont que des individus qui ont assez d’argent et qui veulent financer des entreprises.  Il peut s’agir de médecins ou de dentistes. Ça pourrait être tante Gertrude qui décède et qui laisse en héritage de l’argent à son neveu. Ou ça pourrait être un entrepreneur qui a … Continuer de lire Où les entreprises obtiennent-elles leur financement? Quel est le taux d’échec ?

J’ai peur d’échouer

Par Jean Lepage Nous allons aborder la troisième barrière qui empêche les gens de se lancer en affaires, c’est la peur d’échouer. Pour être entrepreneur, il faut aimer les risques, constitue l’un des mythes les plus tenaces en entrepreneuriat. Que se passe-t-il lorsque votre cerveau s’emballe et que des pensées négatives vous viennent à l’esprit ? Demandez à n’importe qui dans la rue ou dans une salle de classe, et on vous dira « Un entrepreneur, c’est quelqu’un qui est courageux, qui aime prendre des risques. » C’est faux! Les entrepreneurs n’aiment pas le risque, aucune étude n’a jamais démontré cela. Ce que … Continuer de lire J’ai peur d’échouer

La théorie des opportunités

Par Jean Lepage La théorie des opportunités est une méthode utilisée par les entrepreneurs experts, pour lancer une entreprise. Si vous avez une idée qui stimule votre passion et un biais pour l’action, ne cherchez pas à attendre de tout soit parfait avant de vous lancer. J’aime cette définition de l’entrepreneuriat: entreprendre c’est la poursuite d’une nouvelle opportunité malgré le manque de ressources. Et les entrepreneurs experts, ceux qu’on appelle dans le jargon, des entrepreneurs en série, sont doués pour naviguer dans les eaux troubles et incertaines des opportunités. L’effectuation, c’est la théorie des opportunités développée par Saras Sarasvathy, une … Continuer de lire La théorie des opportunités

Je n’ai pas d’idées! Quoi faire?

Par Jean Lepage Comment les entrepreneurs experts raisonnent face aux problèmes classiques qu’ils rencontrent ? Comment on démarre, comment on trouve une idée, un produit ou un client, comment on prend une décision, etc.  Le manque d’idées Le premier obstacle qui freine votre désir ardent d’entreprendre est, je n’ai pas une bonne idée. J’aimerais démarrer quelque chose mais je n’ai pas d’idée. Et ce que les gens entendent généralement par là, c’est qu’ils n’ont pas une idée brillante et nouvelle, qui va connaître un énorme succès.  Nous verrons comment le premier principe de l’effectuation: faire avec ce qu’on a, vient … Continuer de lire Je n’ai pas d’idées! Quoi faire?

Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

Par Jean Lepage Dans l’effervescence de la Silicon Valley, ou dans les bureaux de l’espace CDPQ à Montréal, les entrepreneurs sont incités à rêver en grand : avoir une idée de génie avec un potentiel disruptif, lever des fonds importants auprès des investisseurs, se développer rapidement et atteindre une valorisation sur papier d’un milliard de dollars. Baignés dans les récits de «licornes» et de «gazelles» – ces rares entreprises de haute technologie à forte croissance qui font la une des journaux – de nombreux fondateurs poursuivent le rêve de lancer le prochain Hopper ou SSense, deux licornes de Montréal. «Mais … Continuer de lire Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

L’économie du beignet

Questions et réponses à l’intention des développeurs économiques (Q&R) Par Jean Lepage Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation pour développer ou repenser le modèle d’affaires tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. Cette formation était particulièrement d’intérêt pour les gens d’affaires de tous les secteurs d’activité soucieux de réduire leurs coûts de production et d’optimiser leur chaîne d’approvisionnement tout en réduisant leur empreinte écologique. Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie en proposant un modèle plus juste et plus durable basé sur la satisfaction des … Continuer de lire L’économie du beignet