Étiquette : Entrepreneuriat

Créativité, Démarrage d'entreprise, Effectuation, Entreprendre et réussir1 commentaire

Handpresso: un cas d’effectuation par un entrepreneur

Jean Lepage

Par Jean Lepage, lepage.jean@gatineau.ca L’histoire de la Handpresso est construite autour du premier des cinq principes de l’effectuation — partir par ses propres moyens. Dès la première année, Handpresso est devenu leader mondial sur le marché de l’expresso portable. Tandis que tout ce secteur se focalisait sur des machines 100 % automatiques ou des systèmes de dosettes fermés, Handpresso a choisi la direction inverse en créant la plus petite machine expresso que l’on peut emmener partout. Le déclencheur L’idée initiale vient de l’entrepreneur lui-même et d’un déclencheur qui l’amène à se poser des questions et à piquer sa curiosité. L’histoire d’Henrik … Continuer de lire Handpresso: un cas d’effectuation par un entrepreneur

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L’entrepreneuriat ne crée pas toujours de la richesse

Jean Lepage

Par Jean Lepage En Occident, une tendance lourde se dessine. Depuis 30 ans, il y a une baisse marquée du taux d’entrepreneuriat. Ce qui signifie qu’il y a de moins en moins d’entrepreneurs. Faut-il s’en inquiéter ? Bien des décideurs se tournent vers l’entrepreneuriat pour accroître la richesse de leur communauté. Ils proposent des programmes visant à stimuler l’activité entrepreneuriale. Ils font le pari qu’en augmentant le taux de création d’entreprises, l’économie croîtra, ce qui entrainera vers la hausse le revenu par habitant. Malheureusement, ceux qui formulent de telles hypothèses comprennent mal les mécanismes, souvent très subtils de l’entrepreneuriat et de … Continuer de lire L’entrepreneuriat ne crée pas toujours de la richesse

Démarrage d'entreprise, Entrepreneuriat1 commentaire

Les racines de l’entrepreneuriat

Jean Lepage

Pourquoi tant de gens se lancent-ils en affaires, même si cela se traduit souvent par un échec ou par un faible rendement financier? Selon une nouvelle étude, l’excès de confiance pourrait conduire à cette situation. Elle est liée à leurs biais comportementaux. Ces biais les amènent à faire des erreurs d’interprétation lorsqu’ils tentent d’estimer les résultats de leurs actions. Pour consulter l’étude: http://pubs.aeaweb.org/doi/pdfplus/10.1257/jep.28.3.49 Continuer de lire Les racines de l’entrepreneuriat

Communauté entrepreneuriale, Démarrage d'entreprise, Développement localLaisser un commentaire

Avez-vous un écosystème entrepreneurial dynamique?

Jean Lepage

  Par Jean Lepage Voici comment évaluer le dynamisme entrepreneurial de votre communauté. Leadership Est-ce que les leaders publics agissent avec énergie en faveur des entrepreneurs et de l’entrepreneuriat? Ils ouvrent leurs portes aux entrepreneurs et font la promotion de l’entrepreneuriat. Gouvernement Est-ce que les gouvernements ont mis sur pied des institutions efficaces reliées à l’entrepreneuriat (instituts de recherche, liaisons outremer, forum, prospection)? Ils enlèvent les barrières et les irritants à l’entrepreneuriat. Financement Est-ce que les sources de capitaux procurent de l’équité aux entreprises qui sont au stade de pré commercialisation, en démarrage ou en croissance? Elles ajoutent des valeurs … Continuer de lire Avez-vous un écosystème entrepreneurial dynamique?

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Didgeridoo

Jean Lepage

Pas besoin d’une grande idée pour se lancer en affaires. Un simple intérêt pour la musique peut se transformer en une véritable passion qui peut devenir une petite entreprise. J’ai rencontré Jean-François aux Délices d’Automne de Trois-Rivières. Il a démarré son entreprise de fabrication de didgeridoo, ce drôle d’instrument de musique qui provient des aborigènes du nord de l’Australie. Alors qu’il cherchait un instrument de musique pouvant entrer dans ses cordes, il trouve une vidéo sur YouTube où l’on voit un musicien s’exécuter. C’est le coup de foudre pour cet instrument, dont le prix peut voisiner les 1000 $. Trop … Continuer de lire Didgeridoo

Cirque du soleil, Communauté entrepreneuriale, Démarrage d'entreprise, Développement localLaisser un commentaire

Élections 2012: Les quatre vérités sur l’entrepreneuriat (2 de 4)

Jean Lepage

Seules les entreprises à fort potentiel méritent votre attention! Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca Il existe deux grands groupes d’entrepreneurs, ceux qui créent des entreprises par nécessité (les sans-emplois, les statuts précaires…) et ceux qui les créent par opportunité. Un entrepreneur crée par opportunité lorsqu’il décide de quitter son emploi afin de saisir une occasion d’affaires. Dans les pays à faibles revenus, les entrepreneurs créent majoritairement des entreprises par nécessité. Tandis que dans les pays à forts revenus comme aux États-Unis, à Singapour ou en Norvège, les entrepreneurs créent par opportunité. Les créateurs par nécessité n’existent pratiquement pas. Malheureusement, les Québécois … Continuer de lire Élections 2012: Les quatre vérités sur l’entrepreneuriat (2 de 4)

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Les moyens du bord- Papiers Cascades

Jean Lepage

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca https://enaffaires.wordpress.com Lorsqu’ils se lancent dans une nouvelle entreprise ou encore qu’ils veulent créer un tout nouveau marché, les entrepreneurs chevronnés préfèrent débuter par leurs propres moyens. Ces moyens sont de quatre types : qui sont-ils? Qu’est-ce qu’ils connaissent? Qui connaissent-ils et qu’est-ce qu’ils ont? Les débuts de Papiers Cascades en 1964, sont tout à fait en accord avec ce premier des quatre principes de l’effectuation. L’effectuation est la méthode utilisée par les entrepreneurs chevronnés pour faire face à l’incertitude.   Pour lancer Cascades, Bernard Lemaire, qui vient d’abandonner ses études en ingénierie et se retrouve complètement fauché, propose … Continuer de lire Les moyens du bord- Papiers Cascades

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Bombardier le Cocréateur

Jean Lepage

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca En 1996, le Global Express, un avion imaginé par Bombardier, est présenté en grande pompe à des centaines de journalistes et des milliers d’invités venus du monde entier pour admirer ce chef-d’œuvre de l’ingénierie québécoise. Le Cirque du Soleil est venu colorer l’événement, sur le tempo d’une musique de René Dupéré, accompagné par l’orchestre symphonique de Toronto. Le Global Express est un avion innovateur et ses caractéristiques sont exceptionnelles. Destiné avant tout à une clientèle d’affaires, l’avion vole à Mach 0,89, et à une altitude de15 545 mètres, bien au dessus du trafic aérien. Il peut … Continuer de lire Bombardier le Cocréateur

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Analysez moins, réussissez mieux!

Jean Lepage

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca Dans un monde prévisible, les spécialistes en la matière recommandent de débuter son projet en analysant soigneusement le marché, puis en identifiant le créneau marché le plus porteur, en procédant à l’analyse de la concurrence afin de dénicher ses points faibles, et en terminant ses démarches par la rédaction de son plan d’affaires et la mise sur pied d’une équipe. Cette approche éprouvée, est enseigné dans les meilleures écoles de gestion du monde entier.   Mais comment doit-on procéder lorsque nous désirons sortir hors des sentiers battus,  ou encore, faire preuve de plus d’innovation? Comment fait-on … Continuer de lire Analysez moins, réussissez mieux!

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Quels sont vos moyens?

Jean Lepage

L’effectuation, est un mode de pensée que peuvent utiliser les entrepreneurs pour démarrer leur entreprise lorsqu’ils sont confrontés à un mode incertain. Préférée des entrepreneurs chevronnés, cette approche est basée entre autres sur l’expérimentation, l’improvisation, la création de partenariats et le principe d’essais-erreurs. Il existe bien entendu plusieurs stratégies pour démarrer une entreprise et l’effectuation malgré son efficacité, n’est qu’une autre façon de voir les choses. Voici donc les 5 principes de l’effectuation : Démarrer selon ses propres moyens Déterminer son niveau de perte acceptable Profiter des effets de surprises et des découvertes Créer des partenariats pour par la suite … Continuer de lire Quels sont vos moyens?