Caroline Néron, effectu’elle jusqu’au bout des ongles

Par Jean lepage avec la collaboration de Gaëlle Kein La démarche créative des entrepreneurs n’a rien d’un « big bang » ou d’un moment de pur génie. Leur modèle d’affaires s’est plutôt raffiné peu à peu, pour devenir avec le temps un très grand concept. Lorsqu’ils désirent garder le contrôle dans la création de nouveaux marchés, ou lorsque le futur est incertain et imprévisible, les entrepreneurs chevronnés tels que Caroline Néron,  utilisent la logique de l’effectuation. Dans un discours enflammé dans le cadre d’une activité du Réseau des femmes d’affaires et professionnelles de l’Outaouais, Caroline Néron a livré un vibrant … Continuer de lire Caroline Néron, effectu’elle jusqu’au bout des ongles

Comment créer une révolution entrepreneuriale?

Par Jean Lepage, lepage.jean@gatineau.ca Un bon nombre de leaders de leur communauté, des maires, des députés, des ministres, des entrepreneurs, des acteurs socioéconomiques, se demandent s’il est possible de créer une révolution entrepreneuriale, afin de complètement métamorphoser leur ville,  leur région ou même leur pays. Ces acteurs du développement désirent créer des emplois stables et de qualité, de l’innovation, et surtout une communauté vivante et prospère. Pour ma part, je suis convaincu qu’il est possible de créer cette révolution entrepreneuriale en moins de cinq ans et que les communautés disposent de suffisamment de ressources et d’argent pour réussir cette transformation. … Continuer de lire Comment créer une révolution entrepreneuriale?

L’art de créer des partenariats

La création de partenariats est l’approche privilégiée par les entrepreneurs pour créer et développer leur entreprise. Pour plusieurs, l’analyse de la concurrence est l’une des bases les plus importantes de la démarche stratégique. Ce n’est toutefois pas l’approche privilégiée par les entrepreneurs qui réussissent le mieux. Pourquoi? Professeure à la Darden School of Business de l’Université de Virginie, Sarah Sarasvathy a interviewé 45 entrepreneurs œuvrant dans des domaines aussi variés que les chemins de fer ou les jouets et dont les chiffres d’affaires vont de 200 millions de dollars à 6,5 milliards de dollars. Ces travaux ont révélé que ces … Continuer de lire L’art de créer des partenariats

Quelle est la première étape pour devenir entrepreneur ?

La première étape pour devenir un entrepreneur: vous mettre en action! Supposons que vous désirez vraiment apprendre comment vous lancer en affaires, la première chose à faire c’est de « démarrer » quelque chose, n’importe quoi, tout ce que vous avez le goût de faire. Peut-être que vous vous dites que vous n’avez pas d’idées ou encore que vous n’avez pas d’argent! En examinant de plus près les « success stories », bon nombre d’entrepreneurs sont démarrés sans une idée précise, étaient sans ressources, venaient de se divorcer ou disposaient de moins de 1000 $ pour se lancer en affaires. En 1995, le cofondateur … Continuer de lire Quelle est la première étape pour devenir entrepreneur ?

Qui peut devenir entrepreneur ?

Il n’y a pas qu’un seul type de personne qui peut devenir entrepreneur. Plusieurs croient à tort, qu’il faut posséder certaines caractéristiques pour devenir entrepreneur et surtout que les entrepreneurs sont différents des non-entrepreneurs. Je suis de plus en plus convaincu qu’il est extrêmement difficile de juger, qui l’est et qui ne l’est pas. Que vous soyez très flamboyant, créatif ou routinier, l’entrepreneuriat peut quand même coller à la peau. Il y a quelque part une idée d’entreprise qui entrera parfaitement dans vos cordes. Il suffit de se mettre en action pour la trouver. Bien sûr, nous n’avons pas tous … Continuer de lire Qui peut devenir entrepreneur ?

Et si on accompagnait différemment les entrepreneurs?

Le consultant, coach et mentor Claude Savoie et moi, étions assis à la table du restaurant Chez Fatima, discutant de l’approche idéale pour soutenir les entrepreneurs dans la création de leur entreprise. Lorsqu’ils sont en phase de prédémarrage, j’ai remarqué que les entrepreneurs avaient beaucoup de difficulté à cerner les besoins de leurs futurs clients. Faut-il les aider à mieux clarifier ces besoins ou les laisser les découvrir en les incitant à expérimenter? Plutôt que les aider à valider les besoins, Claude Savoie me  proposait cette approche.  Il faut aider les entrepreneurs à se lancer rapidement en affaires, même si … Continuer de lire Et si on accompagnait différemment les entrepreneurs?

Les débrouillards du développement

Lors du Congrès de l’ACLDQ à Rimouski, j’ai eu la chance de visiter la Corporation de promotion industrielle de Saint-Narcisse-de-Rimouski, une petite municipalité de quelque 1 000 habitants. Stimulés par le développement économique de leur localité, les promoteurs de la Corporation offrent des bâtiments clés en main pour les nouvelles entreprises qui ont fait auparavant, leurs preuves. Une fois le bâtiment construit, la Corporation propose à ces entrepreneurs la formule de la location-rachat. Ainsi, chaque mois, une partie du loyer est mis de côté afin que le locataire puisse l’utiliser comme mise de fonds pour le rachat du bâtiment. Le … Continuer de lire Les débrouillards du développement

Effectuation: l’art de créer des partenariats

Congrès de l’ACLDQ à Rimouski Francis Lamontagne, très impliqué dans le secteur de l’automobile, crée avec Jean-Batiste Martinoli, un inventeur et développeur d’un logiciel mondialement reconnu, l’entreprise EXOPC, la première tablette fonctionnant sous l’environnement Windows. Tout était développé, le site web, la tablette, etc. Ils ont attendu le jour du lancement de la tablette IPAD par Steeve Job, avant de lancer leur site WEB. D’un coup, la tablette sous environnement Windows a fait le tour du monde. Un partenariat avec la firme Hypertec leur a permis d’avoir accès aux ressources de Microsoft qui leur ont ouvert  leur réseau de fournisseur afin d’améliorer, de diminuer … Continuer de lire Effectuation: l’art de créer des partenariats

Comment bien démarrer un projet!

Plusieurs entrepreneurs se demandent comment bien démarrer leur projet. Les deux principaux conseils que je leur donne sont les suivants: – Parlez de votre projet au plus de monde possible – Démarrez quelque chose, n’importe quoi, qui résoult un problème ou par pure plaisir. Dans trois mois on s’en reparlera. Parler de votre projet Il est essentiel de rencontrer le plus de personnes possible (réseaux d’entrepreneurs, spécialistes du domaine d’activité visé, institutionnels) pour parler de ce que l’on souhaite créer. Cela a essentiellement trois buts objectifs : Devoir formuler et reformuler très souvent ses idées et apprendre à les vendres, les poussent à maturer plus rapidement. Se … Continuer de lire Comment bien démarrer un projet!

Risque, vision, prévision et héroïsme: Quatre mythes de l’entrepreneuriat

Par Philippe Silberzahn http://philippesilberzahn.wordpress.com/2011/03/21/quatre-mythes-entrepreneuriat/ Dans leur ouvrage « Effectual entrepreneurship », Stuart Read et ses collègues remettent en question quatre mythes sur l’entrepreneuriat: le fait que les entrepreneurs aiment le risque, le fait qu’ils soient visionnaires, le fait qu’ils soient experts à prédire l’avenir et, surtout, le fait qu’ils soient différents de nous. Mythe #1: Les entrepreneurs aiment le risque. On dépeint souvent les entrepreneurs comme aimant prendre des risques. Qui, en effet, est capable d’abandonner son travail et de tout risquer pour se lancer dans une aventure bien incertaine? De travailler pendant des mois, voire plus, sans salaire, sans protection sociale, … Continuer de lire Risque, vision, prévision et héroïsme: Quatre mythes de l’entrepreneuriat