Les quatre défis des start-up industrielles (4/4) : A la conquête du monde

Par Jean Lepage Une fois leur marché naturel, le Canada, conquis, les start-ups industrielles doivent rapidement penser à leur croissance et donc à leur expansion internationale… sans se perdre en chemin. Plusieurs modèles de développement sont possibles. Pour répondre à l’appel de l’hypercroissance, de nombreuses start-ups doivent rapidement se développer à l’étranger. Pour trouver des clients, plusieurs start-ups nouent des partenariats avec des intégrateurs locaux, Dans les marchés plus éloignés, elles délocalisent la production des éléments à faible valeur ajoutée, tout en conservant les éléments critiques dans leur usine au Québec. Une telle stratégie est partagée par d’autres start-ups, dont … Continuer de lire Les quatre défis des start-up industrielles (4/4) : A la conquête du monde

Économie du Québec : Défis et Solutions

Par Jean Lepage Le Québec, riche en ressources naturelles, a longtemps axé son économie sur la transformation primaire et les exportations vers les États-Unis. Cette dépendance, autrefois avantageuse, montre aujourd’hui ses limites face aux fluctuations du commerce international et aux politiques protectionnistes, comme les tarifs imposés par l’administration Trump. Pour assurer une prospérité durable, il est essentiel d’adopter une stratégie industrielle axée sur la fabrication à valeur ajoutée, la diversification des produits, l’innovation et l’amélioration de la productivité. Dans un article précédent, « Accroître la productivité et l’innovation : le défi économique du Québec , j’ai mis en évidence les principaux … Continuer de lire Économie du Québec : Défis et Solutions