Par Jean Lepage
Selon Alexander Osterwalder, co-auteur du canevas du modèle d’affaires, dès que l’entrepreneur commence à explorer de nouvelles idées, il entre dans un espace généralement incertain. Il ne peut savoir à l’avance si l’idée va fonctionner. Il y a des façons de réduire l’incertitude. Voici cinq façons proposées Continuer de lire « 5 façons de diminuer l’incertitude d’une idée »
Dans une startup, l’entrepreneur agit, apprend de ses actions, construit sur ce qu’il a appris et agir de nouveau (le cycle agir- apprendre- construire) en recommençant ce cycle avec plus de moyens. Il débute avec le désir de Continuer de lire « Apprendre dans le feu de l’action »
L’entrepreneuriat constitue un véhicule extraordinaire de création de valeur. On peut la créer de différentes façons. Plusieurs choisissent de démarrer une entreprise à partir de rien. C’est une des possibilités, mais qui est aussi la plus risquée et la plus difficile. On peut créer cette aussi cette valeur par les fusions et les acquisitions, l’essaimage, ou encore, la valorisation d’actifs sous-évalués ou sous-utilisés. Une entreprise qui ferme ses portes peut devenir une opportunité d’affaires pour des entrepreneurs audacieux et passionnés comme Continuer de lire « L’incertitude, le terrain de jeu préféré des entrepreneurs »
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