Étiquette : Jean Lepage

Développement local, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Enfin, un référentiel complet en développement local (DEL)

Jean Lepage

Dans certaines régions, le développement local ne semble pas aussi dynamique qu’il devrait l’être. Le taux de chômage y est élevé malgré la rareté de la main-d’oeuvre et un taux de l’entrepreneuriat faible. De nombreuses personnes cherchent désespérément un moyen d’augmenter leurs revenus alors qu’il paraît n’y avoir aucune perspective. Comment réagir face à cela? Attendre que se réalise la promesse d’une diffusion des effets de la globalisation et du libéralisme? Attendre que le gouvernement central règle les problèmes? Ou plutôt prendre soi-même les choses en main, voire persuader des personnes sur le terrain à agir de même? Vous faites … Continuer de lire Enfin, un référentiel complet en développement local (DEL)

Entreprendre et réussir, Entrepreneuriat, Non classé, segmentationLaisser un commentaire

La chaine service-profit

Jean Lepage

Comment générer plus de profits en investissant dans vos employés? Par Jean Lepage Les revenus générés provenant d’un amateur de pizza loyal à votre entreprise peuvent se calculer en dizaine de milliers de dollars. La loyauté de vos clients et de vos employés constitue une véritable pépite d’or. Comment fait-on pour récolter cette valeur? La chaine service-profit peut vous aider à faire des profits et générer des ventes et propulser votre croissance. En investissant davantage dans le développement des services et la satisfaction de la clientèle, vous pouvez créer un avantage compétitif durable. La chaine service-profit établit un lien très … Continuer de lire La chaine service-profit

Entreprendre et réussirLaisser un commentaire

Les 5 phases d’une entreprise

Jean Lepage

Phase 1- Naissance  Focus du fondateur Développer un produit commercialement acceptable et se faire une place sur le marché. Les contraintes dépendront en partie de la phase de l’industrie dans laquelle l’entreprise évolue et l’intensité de la concurrence. Les entreprises qui ne réussiront pas à gagner suffisamment de traction sur le marché, à stabiliser la production ou à avoir accès à suffisamment de financement pourront, si elles sont chanceuses, vendre leurs actifs. Sinon elles entreront à la phase 2- la survie.  Les questions clés Est-ce que nous aurons suffisamment de clients, seront en mesure de livrer le produit, et fournir … Continuer de lire Les 5 phases d’une entreprise

accélérateur, Démarrage d'entreprise, Innovation, Non classé, startup, VCLaisser un commentaire

L’entrepreneur-tuteur : une nouvelle forme d’incubation

Jean Lepage

Par Jean Lepage

L’entrepreneuriat est une activité essentiellement sociale. La capacité à mobiliser un réseau constitue un élément critique dans le processus de création d’une startup. Sans adhésion sociale Continuer de lire « L’entrepreneur-tuteur : une nouvelle forme d’incubation »

Conseils, Démarrage d'entreprise, Entreprendre et réussir, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Êtes-vous un entrepreneur dépendant, indépendant ou interdépendant ?

Jean Lepage

Par Jean Lepage

C’est bien connu! L’entrepreneur teint son entreprise de sa personnalité, de ses croyances, de ses habiletés et de son expérience. Au cours du développement de son organisation, il franchira cependant trois âges; la dépendance, Continuer de lire « Êtes-vous un entrepreneur dépendant, indépendant ou interdépendant ? »

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L’accompagnement des startups au Québec- 2ème édition

Jean Lepage

Grâce au processus entrepreneurial de l’effectuation, aux stratégies de l’Océan bleu, aux outils de Gazelles.com, et à la méthode du lean startup, les professionnels en développement économique ont désormais accès à des outils performants afin que leurs clients deviennent des entrepreneurs de terrain qui créeront de la valeur. Si l’accompagnement des startups vous intéresse, ce livre vous aidera à accroître la valeur ajoutée de votre accompagnement, tout en favorisant l’acquisition de nouvelles compétences entrepreneuriales de vos clients. Pour télécharger gratuitement mon livre ici, accompagnement startup quebec 2e Continuer de lire L’accompagnement des startups au Québec- 2ème édition

Démarrage d'entreprise, Entreprendre et réussirLaisser un commentaire

5 façons de diminuer l’incertitude d’une idée

Jean Lepage

Par Jean Lepage

Selon Alexander Osterwalder, co-auteur du canevas du modèle d’affaires, dès que l’entrepreneur commence à explorer de nouvelles idées, il entre dans un espace généralement incertain. Il ne peut savoir à l’avance si l’idée va fonctionner. Il y a des façons de réduire l’incertitude. Voici cinq façons proposées Continuer de lire « 5 façons de diminuer l’incertitude d’une idée »

Communauté entrepreneuriale, Entreprendre et réussirLaisser un commentaire

L’effet Henkel

Jean Lepage

Par Jean Lepage

Dans l’oeil du dragon est une émission de télé-réalité dans laquelle des entrepreneurs présentent leurs idées à cinq multimillionnaires. Cette populaire série inspirée de l’émission canadienne Dragons’ Den, rejoint plus de 1 million d’auditeurs québécois à chaque télédiffusion.

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Comme l’a démontré le dernier rapport du Global Entrepreneurship Monitor (GEM- Québec  2013), la valorisation de la carrière entrepreneuriale chez les citoyens du Québec a fait un bond. Et l’émission Dans l’oeil du dragon n’est sûrement pas étrangère à ce phénomène récent.

Je pourrais parler du sens des affaires de Danièle Henkel, une des dragons de l’émission. Continuer de lire « L’effet Henkel »

Créativité, Démarrage d'entreprise, Effectuation, Entreprendre et réussir1 commentaire

Handpresso: un cas d’effectuation par un entrepreneur

Jean Lepage

Par Jean Lepage, lepage.jean@gatineau.ca L’histoire de la Handpresso est construite autour du premier des cinq principes de l’effectuation — partir par ses propres moyens. Dès la première année, Handpresso est devenu leader mondial sur le marché de l’expresso portable. Tandis que tout ce secteur se focalisait sur des machines 100 % automatiques ou des systèmes de dosettes fermés, Handpresso a choisi la direction inverse en créant la plus petite machine expresso que l’on peut emmener partout. Le déclencheur L’idée initiale vient de l’entrepreneur lui-même et d’un déclencheur qui l’amène à se poser des questions et à piquer sa curiosité. L’histoire d’Henrik … Continuer de lire Handpresso: un cas d’effectuation par un entrepreneur

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L’entrepreneuriat ne crée pas toujours de la richesse

Jean Lepage

Par Jean Lepage En Occident, une tendance lourde se dessine. Depuis 30 ans, il y a une baisse marquée du taux d’entrepreneuriat. Ce qui signifie qu’il y a de moins en moins d’entrepreneurs. Faut-il s’en inquiéter ? Bien des décideurs se tournent vers l’entrepreneuriat pour accroître la richesse de leur communauté. Ils proposent des programmes visant à stimuler l’activité entrepreneuriale. Ils font le pari qu’en augmentant le taux de création d’entreprises, l’économie croîtra, ce qui entrainera vers la hausse le revenu par habitant. Malheureusement, ceux qui formulent de telles hypothèses comprennent mal les mécanismes, souvent très subtils de l’entrepreneuriat et de … Continuer de lire L’entrepreneuriat ne crée pas toujours de la richesse