L’accompagnement des startups au Québec- 2ème édition

Grâce au processus entrepreneurial de l’effectuation, aux stratégies de l’Océan bleu, aux outils de Gazelles.com, et à la méthode du lean startup, les professionnels en développement économique ont désormais accès à des outils performants afin que leurs clients deviennent des entrepreneurs de terrain qui créeront de la valeur. Si l’accompagnement des startups vous intéresse, ce livre vous aidera à accroître la valeur ajoutée de votre accompagnement, tout en favorisant l’acquisition de nouvelles compétences entrepreneuriales de vos clients. Pour télécharger gratuitement mon livre ici, accompagnement startup quebec 2e Continuer de lire L’accompagnement des startups au Québec- 2ème édition

L’effectuation et le lean startup 

Par Jean Lepage

L’effectuation est une démarche complémentaire au mouvement du « Lean Startup » (démarrage agile), lancé par Eric Ries et Steve Blank. Tout comme l’effectuation, le « Lean Startup » consiste à construire, à valider ou à invalider le plus vite possible les hypothèses utilisées par l’entrepreneur pour créer une entreprise. L’objectif n’est pas de créer du premier coup un produit parfait, mais de le construire Continuer de lire « L’effectuation et le lean startup « 

5 façons de diminuer l’incertitude d’une idée

Par Jean Lepage

Selon Alexander Osterwalder, co-auteur du canevas du modèle d’affaires, dès que l’entrepreneur commence à explorer de nouvelles idées, il entre dans un espace généralement incertain. Il ne peut savoir à l’avance si l’idée va fonctionner. Il y a des façons de réduire l’incertitude. Voici cinq façons proposées Continuer de lire « 5 façons de diminuer l’incertitude d’une idée »

Une start-up c’est l’équilibre entre l’apprentissage et l’épuisement

Toutes les start-ups se ressemblent. Elles font vivre à ses fondateurs un mélange de vertige et de déception. Tous les entrepreneurs recherchent sans le savoir, un équilibre entre leur émotions immédiates (la peur de l’échec ou quelquefois la peur du succès) et leur émotions attendues (la joie de la réussite).

Dès que l’entrepreneur s’engage dans un nouveau projet, il vit simultanément deux processus, un processus d’apprentissage pour tenter de trouver un levier de création de valeur, et en même temps, un processus de détérioration des ressources mises à la disposition du projet.

À partir d’une idée floue, l’entrepreneur Continuer de lire « Une start-up c’est l’équilibre entre l’apprentissage et l’épuisement »

5 pratiques exemplaires pour créer sa startup

Jean Lepage

Dans le monde des startups, la méthode du lean startup est maintenant considérée comme une référence. C’est une bonne chose!  Depuis l’éclatement de la bulle spéculative au début des années 2000, plusieurs gourous de l’entrepreneuriat, dont Steve Blank et Clayton Christensen, ont entrepris la tâche complexe de redéfinir les principes de base qui mènent à la création d’une startup. Ils ont élaboré des processus plus efficaces, le lean startup, pour transformer les idées en entreprises exceptionnelles. Comment faire? Tout d’abord, Continuer de lire « 5 pratiques exemplaires pour créer sa startup »