Étiquette : sarasvathy

Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Jean Lepage

Et si le vrai superpouvoir n’était pas l’intelligence artificielle, mais l’intelligence entrepreneuriale? Par Jean Lepage Il y a plus de vingt ans, la chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a bouleversé notre compréhension de l’entrepreneuriat.En étudiant les décisions de fondateurs expérimentés, elle a remarqué quelque chose d’étonnant : ils ne planifiaient pas l’avenir, ils le construisaient. « Les entrepreneurs experts ne commencent pas avec des objectifs, mais avec ce qu’ils ont — qui ils sont, ce qu’ils savent, et surtout qui ils connaissent. »– Saras Sarasvathy C’est cette observation qui a mené à la théorie de l’effectuation — une logique d’action qui s’oppose à la … Continuer de lire Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Effectuation, Efficacité organisationnelleLaisser un commentaire

Raviver l’esprit entrepreneurial dans les grandes entreprises

Jean Lepage

Par Jean Lepage À mesure que les entreprises grandissent, elles perdent souvent cet esprit entrepreneurial qui les a portées à leurs débuts. Les start-ups, par leur nature, naviguent dans l’incertitude, innovent rapidement et s’adaptent aux surprises. Cependant, lorsque ces entreprises se structurent et se complexifient, des protocoles et des processus rigides s’installent, érodant peu à peu cette capacité d’entreprendre. Une grande entreprise devrait adopter une posture plus entrepreneuriale pour rester compétitive dans un environnement en constante évolution. Cela lui permettrait de mieux innover, de s’adapter rapidement aux changements et de saisir des opportunités, tout en cultivant un esprit d’agilité souvent … Continuer de lire Raviver l’esprit entrepreneurial dans les grandes entreprises

Démarrage d'entreprise, Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

J’ai peur d’échouer

Jean Lepage

Par Jean Lepage Nous allons aborder la troisième barrière qui empêche les gens de se lancer en affaires, c’est la peur d’échouer. Pour être entrepreneur, il faut aimer les risques, constitue l’un des mythes les plus tenaces en entrepreneuriat. Que se passe-t-il lorsque votre cerveau s’emballe et que des pensées négatives vous viennent à l’esprit ? Demandez à n’importe qui dans la rue ou dans une salle de classe, et on vous dira « Un entrepreneur, c’est quelqu’un qui est courageux, qui aime prendre des risques. » C’est faux! Les entrepreneurs n’aiment pas le risque, aucune étude n’a jamais démontré cela. Ce que … Continuer de lire J’ai peur d’échouer

Démarrage d'entreprise, Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

La théorie des opportunités

Jean Lepage

Par Jean Lepage La théorie des opportunités est une méthode utilisée par les entrepreneurs experts, pour lancer une entreprise. Si vous avez une idée qui stimule votre passion et un biais pour l’action, ne cherchez pas à attendre de tout soit parfait avant de vous lancer. J’aime cette définition de l’entrepreneuriat: entreprendre c’est la poursuite d’une nouvelle opportunité malgré le manque de ressources. Et les entrepreneurs experts, ceux qu’on appelle dans le jargon, des entrepreneurs en série, sont doués pour naviguer dans les eaux troubles et incertaines des opportunités. L’effectuation, c’est la théorie des opportunités développée par Saras Sarasvathy, une … Continuer de lire La théorie des opportunités

Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

Jean Lepage

Par Jean Lepage Dans l’effervescence de la Silicon Valley, ou dans les bureaux de l’espace CDPQ à Montréal, les entrepreneurs sont incités à rêver en grand : avoir une idée de génie avec un potentiel disruptif, lever des fonds importants auprès des investisseurs, se développer rapidement et atteindre une valorisation sur papier d’un milliard de dollars. Baignés dans les récits de «licornes» et de «gazelles» – ces rares entreprises de haute technologie à forte croissance qui font la une des journaux – de nombreux fondateurs poursuivent le rêve de lancer le prochain Hopper ou SSense, deux licornes de Montréal. «Mais … Continuer de lire Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

Cirque du soleil, Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

L’Art de Demander : Clé du Succès Entrepreneurial

Jean Lepage

Par Jean Lepage C’est la question qui m’a tourmenté il y a maintenant quelques décennies, au lancement de ma première entreprise. La recherche de la clé du succès m’a conduit à découvrir que la science de l’expertise détient une réponse cruciale pour toute personne qui aspire à l’excellence entrepreneuriale. Contrairement à l’idée répandue, devenir un entrepreneur exceptionnel ne repose pas uniquement sur l’appétit pour le risque ou une intelligence hors norme. Les études sur des experts dans divers domaines révèlent que la clé réside dans ce que l’on appelle la «pratique délibérée». Cette approche consiste à se concentrer de manière … Continuer de lire L’Art de Demander : Clé du Succès Entrepreneurial

Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Entrepreneuriat : surmonter le manque de ressources

Jean Lepage

La deuxième raison pour ne pas se lancer en affaires est: «le manque d’argent» Par Jean Lepage Les nouveaux entrepreneurs ont souvent l’impression qu’ils manquent de ressources pour entreprendre. Dans mon blogue précédent, je vous ai parlé du mythe qu’il faut une bonne idée pour vous lancer en affaires. Le premier principe de l’effectuation : « faire avec les moyens du bord » vous aide à résoudre ce problème. Dans ce blogue, j’aborderai le deuxième mythe le plus tenace en entrepreneuriat, celui du manque de ressource. Je parlerai de d’autres principes de l’effectuation : la perte acceptable et le patchwork … Continuer de lire Entrepreneuriat : surmonter le manque de ressources

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L’effectuation et le lean startup 

Jean Lepage

Par Jean Lepage

L’effectuation est une démarche complémentaire au mouvement du « Lean Startup » (démarrage agile), lancé par Eric Ries et Steve Blank. Tout comme l’effectuation, le « Lean Startup » consiste à construire, à valider ou à invalider le plus vite possible les hypothèses utilisées par l’entrepreneur pour créer une entreprise. L’objectif n’est pas de créer du premier coup un produit parfait, mais de le construire Continuer de lire « L’effectuation et le lean startup «