Étiquette : Succès

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Ripples from the Zambezi

Jean Lepage

D’après le Global Entrepreneurship Monitoring (GEM.), le Québec accuse un retard important en matière d’entrepreneurship par rapport aux autres provinces malgré le fait que les ressources d’accompagnement y sont plus nombreuses. Et si nous pouvions changer cet état de fait. Pourrions-nous accompagner différemment les entrepreneurs afin de créer plus de richesse dans la communauté ? Dans son livre Ripples from the Zampezi, Ernesto Sirolli nous présente une philosophie de soutien à la petite entreprise très intéressante, qui a fait ses preuves dans plus de 200 communautés à travers le monde. Son approche met l’emphase sur la capacité d’innovation, la passion, … Continuer de lire Ripples from the Zambezi

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L’approche A2O à Développement économique CLD Gatineau

Jean Lepage

Pour créer des entreprises pérennes  Introduction On peut se demander si le plan d’affaires est le meilleur moyen pour parvenir à créer des entreprises qui réussissent. Il ne faut pas « tuer » le contenant. La vraie valeur d’un plan d’affaires n’est pas l’outil en lui-même, c’est le processus de recherche, de réflexion, de décision et l’action à travers une approche systématique et itérative. On doit miser sur le « pourquoi », plutôt que le «comment » Une étude publiée par Babson Collège, un des bastions de l’entrepreneurship, confirme que faire un plan d’affaires n’augmente pas pour autant les probabilités de succès. … Continuer de lire L’approche A2O à Développement économique CLD Gatineau

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Une idée d’affaire: vendre des champignons bio poussant dans du marc de café recyclé

Jean Lepage

Deux étudiants américains ont créé l’entreprise BTTR Ventures. Ils ont misé sur une particularité méconnue. Si marc de café a la particularité d’être un engrais efficace mélangé à du compost, il peut constituer l’unique source de croissance pour les champignons. La culture de champignons alimentaires à partir de la matière collectée chez les cafetiers est donc possible. Après s’être lancé comme « cultivateurs » de champignons, ils ont diversifié leur activités en lançant des kits de champignon à faire pousser à la maison. Le marc de café contient de l’azote et du potassium. Il constitue un excellent engrais organique. Une réutilisation « industrielle » est … Continuer de lire Une idée d’affaire: vendre des champignons bio poussant dans du marc de café recyclé

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20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneurship (2/4)

Jean Lepage

6. « Un esprit fermé est comme un livre fermé ; il est juste un bloc de bois. » En tant qu’entrepreneur, vous devez être ouvert aux nouvelles possibilités. Si vous n’êtes pas activement à la recherche de nouvelles façons de rendre votre entreprise plus novatrices, vous ne serez pas un entrepreneur qui connaît la vraie réussite. 7. « Une chute dans un fossé vous rend plus sage. » Lorsque les mauvaises choses se produisent, un bon entrepreneur apprend d’elles. 8. «Une mouche devant son propre œil est plus grande qu’un éléphant dans le champ suivant ».  Lorsque vous vous … Continuer de lire 20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneurship (2/4)

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20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneuriat (1/4)

Jean Lepage

1. « Dans chaque crise, il y a une opportunité. » La plupart des entreprises émergent d’un problème qui a été résolu. Vous êtes confronté à un problème, vous devez concevoir une solution et la vendre à d’autres. On pense à tord que le mot crise et opportunité veulent dire la même chose dans l’ancienne langue chinoise. C’est John F. Kennedy qui l’a cité incorrectement pour la première fois dans un discours en 1959. 2. « Semer une pensée, récolter une action ; semer une action, récolter une habitude. Semer une habitude, récolter un caractère. Semer un caractère, et récolter … Continuer de lire 20 Proverbes chinois appliqués à l’entrepreneuriat (1/4)

Conseils, marketing, segmentation, startup1 commentaire

Comment réussir sa segmentation de marché (3/4)

Jean Lepage

Pour réussir sa segmentation de marché, nous avons vu dans l’article précédent  qu’il fallait faire une analyse comparative de votre offre potentielle et de la concurrence. Voici un outil visuel pour vous aider à faire ce travail. Étape 4- Élaborez le Canevas Stratégique (http://www.oceanbleu.fr) Le canevas stratégique est une manière de présenter l’offre actuelle de votre entreprise par rapport à celle de vos concurrents et de réfléchir à une offre différente en proposant de nouvelles valeurs. L’exemple du vin [Yellow tail] montre qu’en supprimant toutes références à l’oenologie, en faisant un vin simple et facile à boire, il est possible de … Continuer de lire Comment réussir sa segmentation de marché (3/4)

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Comment réussir sa segmentation de marché (2/4)

Jean Lepage

Pour réussir sa segmentation de marché, nous avons vu à la première étape, que l’on devait définir le plus largement possible le type de produit et le décomposer en sous-ensembles en fonction de ses formes possibles et de ses usages. La prochaine étape consiste à élaborer plusieurs profils de clientèles. Là ça devient un peu plus compliqué. Étape 2- Choisissez un segment de marché Choisissez 3 ou 4 segments de marché qui ont selon vous, le plus de potentiel. Laissez-vous guider par votre intuition pour sélectionner ces segments. On se rappelle qu’un segment de marché est un groupe de consommateurs … Continuer de lire Comment réussir sa segmentation de marché (2/4)

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Comment réussir sa segmentation de marché (1/4)

Jean Lepage

Il y a près de sept milliard de personnes sur la terre. Il est impossible de satisfaire tout le monde grâce à un seul produit. Tout est segmenté, même le papier hygiénique. On retrouve en effet sur le marché des papiers économiques, 2 plis, de fantaisie (exemple, pour la St-Valentin), de l’industriel, des « No Name », en papier recyclé, etc. La segmentation de marché est un aspect critique de la stratégie de marketing. Continuer de lire « Comment réussir sa segmentation de marché (1/4) »

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10 conseils pour rater vos présentations… et un pour les réussir

Jean Lepage

Temps maximum Au moment de prendre la parole, rappelez-vous que votre auditoire a une capacité d’attention de 2 heures maximum, et même moins si votre intervention suit un déjeuner ou précède un départ en d’un weekend. Comme de plus l’attention évolue par cycle de 20 minutes, vous devrez, pour une présentation de 2 heures, relancer 5 fois l’attention de votre auditoire. Pas facile. Un mauvais film Vous l’avez déjà compris, les 4 premières causes de présentations ratées sont liées à leur rythme. Les interventions interminables, ennuyeuses, indigestes ou creuses sont vécues comme des films lents et sans suspense. Prenez donc … Continuer de lire 10 conseils pour rater vos présentations… et un pour les réussir

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Les 10 erreurs classiques de votre plan d’affaires 7/10

Jean Lepage

Cet article a été originellement écrit par Philippe MEDA pour le blog de son agence de conseil http://www.merkapt.com Je poursuis après un temps pause cette série sur les erreurs classiques des business plans, que vous soyez un nouvel entrepreneur ou un dirigeant aguerri. Pour rappel, les six premières erreurs listées étaient : Penser pouvoir donner la taille du marché Ne pas raconter une histoire Ne pas avoir de concurrents Ne pas définir de vision stratégique N’avoir rien vendu Considérer la croissance comme un processus standard Aujourd’hui, je souhaite poursuivre avec ce qui pourrait bien me pousser un jour à envoyer … Continuer de lire Les 10 erreurs classiques de votre plan d’affaires 7/10