Et si on accompagnait différemment les entrepreneurs?

Le consultant, coach et mentor Claude Savoie et moi, étions assis à la table du restaurant Chez Fatima, discutant de l’approche idéale pour soutenir les entrepreneurs dans la création de leur entreprise. Lorsqu’ils sont en phase de prédémarrage, j’ai remarqué que les entrepreneurs avaient beaucoup de difficulté à cerner les besoins de leurs futurs clients. Faut-il les aider à mieux clarifier ces besoins ou les laisser les découvrir en les incitant à expérimenter? Plutôt que les aider à valider les besoins, Claude Savoie me  proposait cette approche.  Il faut aider les entrepreneurs à se lancer rapidement en affaires, même si … Continuer de lire Et si on accompagnait différemment les entrepreneurs?

Indice entrepreneurial québécois 2011- commentaires

La Fondation de l’entrepreneurship du Québec a publié aujourd’hui la troisième édition de l’indice entrepreneurial québécois. Deux constats émergent: Le Québec compte 2,2 fois plus d’entrepreneurs anglophones que francophones. Cependant, il y a environ deux fois plus d’entrepreneurs francophones dans le reste du Canada qu’au Québec ; Les Québécois d’origine résidant ailleurs au Canada sont environ deux fois plus nombreux à posséder une entreprise que ceux demeurant au Québec, peu importe leur langue . Bien qu’il faut s’inquiéter du manque de vigueur de la culture entrepreneuriale francophone au Québec, il faut mettre en perspective certains éléments: 1) Les québécois francophones créent par … Continuer de lire Indice entrepreneurial québécois 2011- commentaires

Causation versus effectuation

J’ai fait référence aux termes « causation » et « effectuation » lors de mes derniers articles. Ces processus logiques constituent en quelque sorte une percée dans la recherche de la compréhension du mode de fonctionnement des entrepreneurs en général et des dirigeants de PMEs en particulier. Pour résumer, la logique de causation implique la définition d’un but précis à atteindre et que les moyens d’y parvenir sont ensuite définis et réunis. Le but est d’éliminer toutes les incertitude. A l’opposé la logique d’effectuation prend en considération les moyens qui sont à disposition des entrepreneurs et les options disponibles à partir de ces moyens. L’enseignement … Continuer de lire Causation versus effectuation

L’approche A2O à Développement économique CLD Gatineau

Pour créer des entreprises pérennes  Introduction On peut se demander si le plan d’affaires est le meilleur moyen pour parvenir à créer des entreprises qui réussissent. Il ne faut pas « tuer » le contenant. La vraie valeur d’un plan d’affaires n’est pas l’outil en lui-même, c’est le processus de recherche, de réflexion, de décision et l’action à travers une approche systématique et itérative. On doit miser sur le « pourquoi », plutôt que le «comment » Une étude publiée par Babson Collège, un des bastions de l’entrepreneurship, confirme que faire un plan d’affaires n’augmente pas pour autant les probabilités de succès. … Continuer de lire L’approche A2O à Développement économique CLD Gatineau