Par Jean Lepage

Les chefs de direction et les gestionnaires, souvent immergés dans la structure et la stabilité de leurs rôles, devraient apprendre à devenir entrepreneurs. Pourquoi? Parce que l’entrepreneuriat peut devenir une option de repli ultime, mais surtout, il permet de développer une mentalité d’innovation et d’agilité. Voici comment se lancer dans cette voie.

1. S’engager comme un entrepreneur

La première étape est d’agir. Il ne s’agit pas seulement de réfléchir comme un entrepreneur, mais de se mettre en action. Immergez-vous dans des projets entrepreneuriaux, prenez des décisions dans l’incertitude et confrontez-vous à des défis typiques du domaine. En bref, plongez dans l’univers entrepreneurial, même à petite échelle.

2. Faire vivre l’élan entrepreneurial dans le temps

L’important n’est pas seulement de commencer, mais de maintenir cet élan. L’entrepreneuriat est un effort constant. Nourrissez vos projets, testez vos idées et ajustez votre stratégie. La clé est la persévérance et l’adaptabilité : sans cela, l’élan s’éteint.

3. Observer et apprendre des entrepreneurs

Entrez dans le monde de l’entrepreneuriat en vous associant avec des entrepreneurs. Collaborez avec eux, observez leurs processus de décision et découvrez leur manière de penser. Surtout, impliquez-vous dans des initiatives sociales ou des projets innovants pour mieux comprendre leur dynamique.

4. Utiliser les principes de l’effectuation

Les principes de l’effectuation, conçus pour guider les entrepreneurs, offrent un cadre pour agir avec des ressources limitées. Par exemple, le principe de la perte acceptable consiste à évaluer combien vous êtes prêt à risquer pour expérimenter une idée. Dans de nombreux cas, les risques sont faibles, mais les opportunités peuvent être immenses.

5. Essayer, apprendre et s’ouvrir aux opportunités

En expérimentant, vous ouvrez la porte à de nouvelles perspectives. Essayez des projets, même modestes, liés à l’entrepreneuriat. L’action entraîne l’apprentissage, et l’apprentissage génère de nouvelles opportunités. C’est un cercle vertueux.

6. Éviter le risque de ne rien faire

Ne pas explorer l’entrepreneuriat, c’est courir le risque de manquer une opportunité qui pourrait transformer votre vie ou votre carrière. La question est simple : pourquoi pas? Pourquoi ne pas essayer et voir ce que cela peut vous apporter?

Conclusion : Un jeu à tenter

Devenir entrepreneur, même partiellement, offre des avantages considérables. Cela renforce votre capacité d’adaptation, développe vos compétences en gestion de l’incertitude et vous prépare à de futures opportunités. En tant que chef d’entreprise ou gestionnaire, ce n’est pas seulement un choix, c’est une façon de grandir. Alors, pourquoi ne pas jouer le jeu?