Apprendre à entreprendre à l’ère de l’intelligence artificielle

Par Jean Lepage Quand on observe les entrepreneurs qui réussissent, on pourrait croire qu’ils ont un don naturel, voir inné. En réalité, ils partagent surtout une compétence clé : celle d’apprendre dans l’incertitude. La chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a consacré vingt ans à étudier ce qu’elle appelle l’entrepreneur expert. Son constat est aussi simple que révolutionnaire : les entrepreneurs chevronnés ne suivent pas un plan d’affaires prédéfini, ils construisent l’avenir en agissant, pas en le prédisant. Plutôt que de demander « Que devrions-nous faire pour atteindre notre objectif ? », ils se demandent « Que pouvons-nous faire avec ce que nous avons, ici … Continuer de lire Apprendre à entreprendre à l’ère de l’intelligence artificielle

La complexité économique : reconstruire le savoir collectif à l’ère de l’IA

Par Jean Lepage Si Matt Beane, dans The Skill Code, observe comment nos savoirs pratiques s’érodent à l’échelle individuelle, l’indice de complexité économique de Ricardo Hausmann (Harvard) et César Hidalgo (MIT) en révèle la conséquence pour les nations : la perte du savoir collectif. Selon Hausmann et Hidalgo, la vraie richesse des nations repose sur leur capacité à mobiliser un vaste savoir-faire collectif pour produire une grande diversité de biens complexes — et non sur leurs seules ressources naturelles.Un pays ne devient pas riche grâce à ce qu’il extrait du sol, mais grâce à ce qu’il sait faire : métiers, méthodes, … Continuer de lire La complexité économique : reconstruire le savoir collectif à l’ère de l’IA

Centres de données au Québec : enjeux et réflexions

Par Jean Lepage Introduction Le débat sur les centres de données prend une ampleur nouvelle au Québec. Le gouvernement Legault présente ces infrastructures comme une avenue stratégique pour stimuler l’économie et soutenir l’écosystème de l’intelligence artificielle. Pourtant, derrière cette vision ambitieuse, plusieurs questions demeurent : ces centres créent peu d’emplois, consomment énormément d’électricité et occupent des terrains stratégiques. Avant de consacrer une ressource aussi rare que notre électricité à ce secteur, il faut examiner les faits et comprendre les conséquences d’un tel virage. Centres de données : une vision à clarifier pour le Québec En 2019, la Ville de Gatineau … Continuer de lire Centres de données au Québec : enjeux et réflexions

Le nouveau code du savoir : régénérer l’expertise des entreprises à l’ère de l’IA

Comment transformer le capital de compétence en avantage concurrentiel dans un monde automatisé Par Jean Lepage À l’ère de l’intelligence artificielle, une question devient urgente : comment régénérer nos savoirs humains pour rester créateurs de valeur, individuellement, collectivement et économiquement ? L’IA redéfinit le développement des compétences, du plancher d’usine jusqu’à l’écosystème entrepreneurial. Dans un monde saturé de données et de technologies, la véritable rareté n’est plus l’information accessible en une fraction de seconde. Elle réside dans le savoir-faire : la capacité d’une organisation à traduire la connaissance en action maîtrisée. Matt Beane, dans The Skill Code, observe un phénomène préoccupant : dans les hôpitaux, les … Continuer de lire Le nouveau code du savoir : régénérer l’expertise des entreprises à l’ère de l’IA

Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Et si le vrai superpouvoir n’était pas l’intelligence artificielle, mais l’intelligence entrepreneuriale? Par Jean Lepage Il y a plus de vingt ans, la chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a bouleversé notre compréhension de l’entrepreneuriat.En étudiant les décisions de fondateurs expérimentés, elle a remarqué quelque chose d’étonnant : ils ne planifiaient pas l’avenir, ils le construisaient. « Les entrepreneurs experts ne commencent pas avec des objectifs, mais avec ce qu’ils ont — qui ils sont, ce qu’ils savent, et surtout qui ils connaissent. »– Saras Sarasvathy C’est cette observation qui a mené à la théorie de l’effectuation — une logique d’action qui s’oppose à la … Continuer de lire Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?

Jean Lepage évoque l’évolution du rôle des développeurs économiques, qui doivent s’adapter aux changements technologiques. Au lieu de simplement accompagner les entreprises, ils doivent favoriser l’apprentissage collectif et cultiver des relations humaines pour stimuler l’innovation durable dans leurs territoires. Continuer de lire Les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?

IA : comment le Québec a perdu la course

Ce texte explore les investissements chinois au Mali et leur impact sur l’économie locale, tout en établissant un parallèle avec la situation au Canada, où la majorité des brevets en intelligence artificielle échappent au pays, menaçant ainsi sa souveraineté économique et technologique. Continuer de lire IA : comment le Québec a perdu la course

Et si on ramenait les petites usines en ville ?

Plusieurs villes nord-américaines, comme Baltimore et Seattle, modifient leur zonage pour permettre aux petits fabricants de s’installer en centre-ville. Cela pourrait revitaliser l’économie urbaine, favoriser l’artisanat local et répondre aux besoins contemporains tout en rendant les centres-villes plus vivants. Continuer de lire Et si on ramenait les petites usines en ville ?

Votre idée d’entreprise tient-elle la route?

Trois conseils pour éviter l’erreur la plus fréquente des entrepreneurs Par Jean Lepage, inspiré d’un article de Bradley George publié dans Entrepreneur Magazine, le 24 février 2025 Vous avez une idée d’entreprise géniale? Vous êtes convaincu qu’un vrai besoin existe sur le marché et que votre solution fera un malheur? Avant de foncer tête baissée, demandez-vous une chose : faut-il réellement lancer ce projet? Selon Bradley George, professeur d’entrepreneuriat au Babson College, la principale cause d’échec des startups est l’absence de marché réel. En d’autres mots : vous développez quelque chose que peu de gens veulent vraiment acheter. Selon plusieurs … Continuer de lire Votre idée d’entreprise tient-elle la route?

No Risk, No Fault

Comment la peur du risque, dès l’enfance, freine l’entrepreneuriat et l’innovation au Québec Par Jean Lepage « On dirait qu’on ne veut plus que les enfants se salissent les genoux, qu’un projet échoue, ou qu’un élu dise : “je me suis trompé.” » Une époque où l’on cherche à éviter toute erreur, toute responsabilité, tout inconfort — au prix de notre audace collective. Et si tout avait commencé… dans la cour d’école ? Nous vivons peut-être la pire hémorragie entrepreneuriale de notre histoire. Parce que le Québec est enlisé dans l’ère du No Risk, No Fault. De la cour d’école à … Continuer de lire No Risk, No Fault