Enfin, un référentiel complet en développement local (DEL)

Dans certaines régions, le développement local ne semble pas aussi dynamique qu’il devrait l’être. Le taux de chômage y est élevé malgré la rareté de la main-d’oeuvre et un taux de l’entrepreneuriat faible. De nombreuses personnes cherchent désespérément un moyen d’augmenter leurs revenus alors qu’il paraît n’y avoir aucune perspective. Comment réagir face à cela? Attendre que se réalise la promesse d’une diffusion des effets de la globalisation et du libéralisme? Attendre que le gouvernement central règle les problèmes? Ou plutôt prendre soi-même les choses en main, voire persuader des personnes sur le terrain à agir de même? Vous faites … Continuer de lire Enfin, un référentiel complet en développement local (DEL)

À propos de moi

Œuvrant depuis plus de 35 ans dans les domaines des affaires, je suis membre du Think Tank international de la Society For Effectual Action (SEA), qui s’intéresse à l’art d’entreprendre. Je suis l’auteur de plusieurs livres dont « Innover pour prospérer », « Startup: l’art de les inspirer », « Entreprendre et réussir: 10 success stories de grands bâtisseurs » et « Le grand déclic: le pouvoir de la créativité entrepreneuriale». J’ai rédigé plus de 200 articles portant sur le développement local, l’accompagnement et l’entrepreneurship. J’ai aussi dirigé «Investissement et développement Gatineau» (ID Gatineau), un organisme de développement économique qui contribue à l’attraction, la consolidation, la croissance des … Continuer de lire À propos de moi

La chaine service-profit

Comment générer plus de profits en investissant dans vos employés? Par Jean Lepage Les revenus générés provenant d’un amateur de pizza loyal à votre entreprise peuvent se calculer en dizaine de milliers de dollars. La loyauté de vos clients et de vos employés constitue une véritable pépite d’or. Comment fait-on pour récolter cette valeur? La chaine service-profit peut vous aider à faire des profits et générer des ventes et propulser votre croissance. En investissant davantage dans le développement des services et la satisfaction de la clientèle, vous pouvez créer un avantage compétitif durable. La chaine service-profit établit un lien très … Continuer de lire La chaine service-profit

Les 5 phases d’une entreprise

Phase 1- Naissance  Focus du fondateur Développer un produit commercialement acceptable et se faire une place sur le marché. Les contraintes dépendront en partie de la phase de l’industrie dans laquelle l’entreprise évolue et l’intensité de la concurrence. Les entreprises qui ne réussiront pas à gagner suffisamment de traction sur le marché, à stabiliser la production ou à avoir accès à suffisamment de financement pourront, si elles sont chanceuses, vendre leurs actifs. Sinon elles entreront à la phase 2- la survie.  Les questions clés Est-ce que nous aurons suffisamment de clients, seront en mesure de livrer le produit, et fournir … Continuer de lire Les 5 phases d’une entreprise

Repérer les canards boiteux

Comment trouver les champions et éviter les canards boiteux. Les conseils des investisseurs expérimentés lors du congrès de Réseau Capital le 13 avril dernier à Montréal.

Il faut être très prudent quant à la valorisation excessive des entreprises. Dans le monde du capital de risque, elle a atteint des valeurs inégalées. Comme investisseur, il faut investir contre une valeur raisonnable. Il faut donc être patient et faire ses devoir. La corporation financière Champlain Continuer de lire « Repérer les canards boiteux »

Qu’est-ce qu’il faut faire pour améliorer l’écosystème

Panel d’ouverture du congrès de Réseau Capital à Montréal On doit tout d’abord, lorsqu’on investit dans une entreprise, il faut reconnaître qu’une entreprise se construit sur le long terme, souvent sur un horizon de plus de 10 ans. Il n’y a  pas grand chose qui se passe avant. Les investisseurs en capital de risque (VC) ont des stratégies d’exit à plus court terme. Lorsqu’on négocie avec les VC, il faut mettre dès le début cette réalité sur la table. La vocation d’un VC c’est de trouver une stratégie de sortie  à moyen terme tandis que l’entrepreneur a une vision à … Continuer de lire Qu’est-ce qu’il faut faire pour améliorer l’écosystème

Des licornes et des lapins

Conférence de Anand Sanwal au congrès de Réseau Capital Nous sommes à la 6e année de la bulle technologique. Pour les investisseurs, est ce que les bonnes années sont derrière nous? En regardant de plus près les tendances depuis 2011, on s’aperçoit que depuis le 2e quart de l’année 2015, il y a une baisse constante du niveau d’activités des investisseurs en capital de risque (VC). On voit un nouveau phénomène dans les placements des VC en entreprises. Afin de réaliser leur valorisation, elles retirent davantage leur investissement qu’elles n’investissent. Ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas! La … Continuer de lire Des licornes et des lapins

L’entrepreneur-tuteur : une nouvelle forme d’incubation

Par Jean Lepage

L’entrepreneuriat est une activité essentiellement sociale. La capacité à mobiliser un réseau constitue un élément critique dans le processus de création d’une startup. Sans adhésion sociale Continuer de lire « L’entrepreneur-tuteur : une nouvelle forme d’incubation »