L’entrepreneuriat ne crée pas toujours de la richesse

Par Jean Lepage En Occident, une tendance lourde se dessine. Depuis 30 ans, il y a une baisse marquée du taux d’entrepreneuriat. Ce qui signifie qu’il y a de moins en moins d’entrepreneurs. Faut-il s’en inquiéter ? Bien des décideurs se tournent vers l’entrepreneuriat pour accroître la richesse de leur communauté. Ils proposent des programmes visant à stimuler l’activité entrepreneuriale. Ils font le pari qu’en augmentant le taux de création d’entreprises, l’économie croîtra, ce qui entrainera vers la hausse le revenu par habitant. Malheureusement, ceux qui formulent de telles hypothèses comprennent mal les mécanismes, souvent très subtils de l’entrepreneuriat et de … Continuer de lire L’entrepreneuriat ne crée pas toujours de la richesse

Les racines de l’entrepreneuriat

Pourquoi tant de gens se lancent-ils en affaires, même si cela se traduit souvent par un échec ou par un faible rendement financier? Selon une nouvelle étude, l’excès de confiance pourrait conduire à cette situation. Elle est liée à leurs biais comportementaux. Ces biais les amènent à faire des erreurs d’interprétation lorsqu’ils tentent d’estimer les résultats de leurs actions. Pour consulter l’étude: http://pubs.aeaweb.org/doi/pdfplus/10.1257/jep.28.3.49 Continuer de lire Les racines de l’entrepreneuriat

Recherche : Encourager les gens à devenir des entrepreneurs constitue une mauvaise idée

Par Jean Lepage De nombreux programmes visent à encourager plus de gens de se lancer en affaires, en pensant que cela permettra de revitaliser l’économie et d’augmenter la création d’emplois. Un article paru dans le magazine « Small Business Economics » souligne que tout cela est faux. L’article soutient que d’offrir des prêts, donner des avantages fiscaux et des assouplissements règlementaires pour toutes personnes qui veulent lancer une nouvelle entreprise est une très mauvaise idée. On se rappelle que la plupart des nouvelles entreprises échoueront dans leurs cinq premières années. Et chaque année, il y a à peu près autant d’entreprises qui … Continuer de lire Recherche : Encourager les gens à devenir des entrepreneurs constitue une mauvaise idée

Avez-vous un écosystème entrepreneurial dynamique?

  Par Jean Lepage Voici comment évaluer le dynamisme entrepreneurial de votre communauté. Leadership Est-ce que les leaders publics agissent avec énergie en faveur des entrepreneurs et de l’entrepreneuriat? Ils ouvrent leurs portes aux entrepreneurs et font la promotion de l’entrepreneuriat. Gouvernement Est-ce que les gouvernements ont mis sur pied des institutions efficaces reliées à l’entrepreneuriat (instituts de recherche, liaisons outremer, forum, prospection)? Ils enlèvent les barrières et les irritants à l’entrepreneuriat. Financement Est-ce que les sources de capitaux procurent de l’équité aux entreprises qui sont au stade de pré commercialisation, en démarrage ou en croissance? Elles ajoutent des valeurs … Continuer de lire Avez-vous un écosystème entrepreneurial dynamique?

Misez moins sur les startups. Faites des entreprises à fort impact votre priorité!

Par Jean Lepage Des dizaines de pays s’intéressent au phénomène grandissant des startups. Elles ont vraiment la cote. Tout le monde veut les attirer pour relancer l’entrepreneuriat dans leur communauté. Ceci se reflète par le nombre grandissant de programmes pour les soutenir. Il y a des Startups Weekend, des Startups Visa, des Startups Chili, des Startups Russie… Le Québec n’échappe pas à cette vague. Même le maire Régis Labeaume veut s’inspirer des meilleures pratiques de Silicon Valley pour créer à Québec un milieu propice pour investir dans ces jeunes entreprises et pour mieux les encadrer. Qu’on tienne pour dit, une … Continuer de lire Misez moins sur les startups. Faites des entreprises à fort impact votre priorité!

Évolution du développement économique au Québec

1935- 1960 Sous le gouvernement Duplessis, le développement économique du Québec mise sur l’abondance des ressources naturelles afin d’attirer les investissements étrangers. Des régions plus éloignées, vers le nord et vers l’est, sont colonisées. L’industrialisation se poursuit. Le rythme de la croissance sera le plus élevé au Canada. En 1934, le tiers du capital investi au Québec était américain. Cette tendance s’est s’accentuée pendant et après la Deuxième Guerre. 1960-1980 Le développement économique d’une région se fait grâce aux investissements extérieurs et à l’attraction des entreprises sur le territoire. Le métier de développeur économique se régionalise. Afin de rendre les … Continuer de lire Évolution du développement économique au Québec

L’enseignement supérieur menacé

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca Le Sommet sur l’enseignement supérieur du Québec a réuni en février dernier quelque 350 personnes, incluant une soixantaine de représentants des principaux partenaires de l’enseignement supérieur et de la société civile. Faute de financement adéquat, nos meilleures universités ne sont plus capables d’être compétitives avec ce qui se fait le mieux dans le monde. Le gourou de l’innovation Clayton Christensen prévoit que l’enseignement supérieur cela prochainement frappée par une véritable révolution, l’éducation en ligne. Ce tsunami social et technologique changera à jamais la façon dont les universités traditionnelles développent leur marché, gèrent leur établissement et livrent … Continuer de lire L’enseignement supérieur menacé

Cirque du Soleil- Partenariat stratégique de haute voltige

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca.  Le Cirque du Soleil est une organisation qui a débuté de manière effectuelle, qui a connu une forte croissance et qui doit maintenant apprendre à gérer les tensions entre une exploitation efficace et performante (grâce à la causation) et le développement de nouveaux marchés, en faisant preuve de créativité et d’innovation (grâce à l’effectuation).  Les partenariats stratégiques, un des cinq principes de l’effectuation, font partie de l’ADN du Cirque du Soleil.  Ne disposant pas d’imposants budgets pour faire de la recherche et développement de manière extensive, l’entreprise a tissé des liens avec des chercheurs d’une vingtaine d’universités … Continuer de lire Cirque du Soleil- Partenariat stratégique de haute voltige

ChotuKool ! La cocréation d’une nouvelle catégorie de produits.

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca La compagnie indienne Godrej & Boyce, un grand manufacturier d’électroménagers, décida un jour de fabriquer un réfrigérateur à faible coût, afin de rejoindre les populations rurales les plus pauvres de l’Inde. Le besoin est évident. Quelque 80 % de population de l’Inde n’a pas accès à des moyens de réfrigération. Des études de marché très poussées ont permis de comprendre les besoins et de fournir un cahier de charge précis afin que le département de R&D de la société puisse faire son travail. Le réfrigérateur devient une réalité. Mais c’est le fiasco. Les ventes ne décollent pas. Pourquoi? … Continuer de lire ChotuKool ! La cocréation d’une nouvelle catégorie de produits.