Auteur : Jean Lepage

Œuvrant depuis plus de 30 ans dans les domaines des affaires, du développement économique et de l’entrepreneuriat, Jean Lepage s’intéresse depuis de nombreuses années à l’effectuation. ll est l’auteur de plusieurs livres dont « Innover pour prospérer », « Startup : l’art de les inspirer », « Entreprendre et réussir » et « Le grand déclic ». Il a rédigé plus 50 articles portant sur le développement économique, l’innovation et l’effectuation. Il dirige ID Gatineau, un organisme qui contribue à l’implantation, à la consolidation ainsi qu’à l’expansion des entreprises de Gatineau. Enfin, il a mis en place plusieurs pratiques exemplaires en matière de développement économique et de soutien à l’entrepreneuriat.
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Les réseaux de Bernard Arnault de LVMH

Jean Lepage

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca Blogue : https://enaffaires.wordpress.com Selon la théorie des six degrés de séparation, il n’y aurait que cinq personnes de distance entre vous et Barack Obama. D’abord évoquée dans sa nouvelle intitulée Chaînes (Láncszemek) de l’écrivain hongrois Frigyes Karinthy,  cette théorie a été prouvée dans les années 60 par le psychologue Stanley Milgram. Milgram avait demandé à 296 personnes de faire parvenir une enveloppe à un habitant de Boston par le biais de personnes susceptibles de le connaître. Le nombre d’individus nécessaires pour faire parvenir avait été de 5,2 personnes (six degrés de séparation). Récemment, l’équipe de Facebook a repris cette expérience … Continuer de lire Les réseaux de Bernard Arnault de LVMH

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Les moyens du bord- Papiers Cascades

Jean Lepage

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca https://enaffaires.wordpress.com Lorsqu’ils se lancent dans une nouvelle entreprise ou encore qu’ils veulent créer un tout nouveau marché, les entrepreneurs chevronnés préfèrent débuter par leurs propres moyens. Ces moyens sont de quatre types : qui sont-ils? Qu’est-ce qu’ils connaissent? Qui connaissent-ils et qu’est-ce qu’ils ont? Les débuts de Papiers Cascades en 1964, sont tout à fait en accord avec ce premier des quatre principes de l’effectuation. L’effectuation est la méthode utilisée par les entrepreneurs chevronnés pour faire face à l’incertitude.   Pour lancer Cascades, Bernard Lemaire, qui vient d’abandonner ses études en ingénierie et se retrouve complètement fauché, propose … Continuer de lire Les moyens du bord- Papiers Cascades

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Bombardier le Cocréateur

Jean Lepage

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca En 1996, le Global Express, un avion imaginé par Bombardier, est présenté en grande pompe à des centaines de journalistes et des milliers d’invités venus du monde entier pour admirer ce chef-d’œuvre de l’ingénierie québécoise. Le Cirque du Soleil est venu colorer l’événement, sur le tempo d’une musique de René Dupéré, accompagné par l’orchestre symphonique de Toronto. Le Global Express est un avion innovateur et ses caractéristiques sont exceptionnelles. Destiné avant tout à une clientèle d’affaires, l’avion vole à Mach 0,89, et à une altitude de15 545 mètres, bien au dessus du trafic aérien. Il peut … Continuer de lire Bombardier le Cocréateur

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Analysez moins, réussissez mieux!

Jean Lepage

Par Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca Dans un monde prévisible, les spécialistes en la matière recommandent de débuter son projet en analysant soigneusement le marché, puis en identifiant le créneau marché le plus porteur, en procédant à l’analyse de la concurrence afin de dénicher ses points faibles, et en terminant ses démarches par la rédaction de son plan d’affaires et la mise sur pied d’une équipe. Cette approche éprouvée, est enseigné dans les meilleures écoles de gestion du monde entier.   Mais comment doit-on procéder lorsque nous désirons sortir hors des sentiers battus,  ou encore, faire preuve de plus d’innovation? Comment fait-on … Continuer de lire Analysez moins, réussissez mieux!

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Fêtes en Boîtes

Jean Lepage

Danielle Soucy, présidente La région de la capitale nationale risque d’être fortement ébranlée par les compressions majeures que prévoit effectuer le gouvernement fédéral dans la fonction publique au cours des prochaines années. Ainsi, il y a fort à parier que de nombreux employés gouvernementaux choisiront de faire le saut dans le monde des affaires. Danielle Soucy est l’exemple parfait qu’un tel projet est réalisable. Cette ancienne fonctionnaire a travaillé pendant 20 ans pour le gouvernement canadien à Ottawa, avant de concrétiser un vieux rêve : celui de posséder sa propre entreprise. « J’ai toujours imaginé qu’un jour, j’aurais une boutique … Continuer de lire Fêtes en Boîtes

Démarrage d'entreprise, Effectuation, Entreprendre et réussir1 commentaire

Les innovateurs utilisent-ils l’effectuation?

Jean Lepage

Les travaux du Dr. Michael Kirton, l’auteur de l’outil psychométrique KAI (Kirton adaptor-innovator index), permettent de mieux comprendre les styles de créativité propres à chacun. L’ensemble de la population est distribué selon une courbe de Gauss (en forme de cloche). L’échelle de l’outil est graduée de 32 à 160. Les deux tiers de la population se situent entre 78 et 114. À une extrémité, on retrouve les adaptateurs et à l’autre, les innovateurs. Les gens de style adaptateur, qui opèrent à travers les barrières et les limites des paradigmes existants, obtiennent la cote la moins élevée de l’échelle. C’est l’affaire … Continuer de lire Les innovateurs utilisent-ils l’effectuation?

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Quels sont vos moyens?

Jean Lepage

L’effectuation, est un mode de pensée que peuvent utiliser les entrepreneurs pour démarrer leur entreprise lorsqu’ils sont confrontés à un mode incertain. Préférée des entrepreneurs chevronnés, cette approche est basée entre autres sur l’expérimentation, l’improvisation, la création de partenariats et le principe d’essais-erreurs. Il existe bien entendu plusieurs stratégies pour démarrer une entreprise et l’effectuation malgré son efficacité, n’est qu’une autre façon de voir les choses. Voici donc les 5 principes de l’effectuation : Démarrer selon ses propres moyens Déterminer son niveau de perte acceptable Profiter des effets de surprises et des découvertes Créer des partenariats pour par la suite … Continuer de lire Quels sont vos moyens?

Effectuation, Entreprendre et réussir, Entrepreneuriat, Pensées pour l'espritLaisser un commentaire

Caroline Néron, effectu’elle jusqu’au bout des ongles

Jean Lepage

Par Jean lepage avec la collaboration de Gaëlle Kein La démarche créative des entrepreneurs n’a rien d’un « big bang » ou d’un moment de pur génie. Leur modèle d’affaires s’est plutôt raffiné peu à peu, pour devenir avec le temps un très grand concept. Lorsqu’ils désirent garder le contrôle dans la création de nouveaux marchés, ou lorsque le futur est incertain et imprévisible, les entrepreneurs chevronnés tels que Caroline Néron,  utilisent la logique de l’effectuation. Dans un discours enflammé dans le cadre d’une activité du Réseau des femmes d’affaires et professionnelles de l’Outaouais, Caroline Néron a livré un vibrant … Continuer de lire Caroline Néron, effectu’elle jusqu’au bout des ongles

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Les entrepreneurs sont-ils des prédateurs?

Jean Lepage

Jean Lepage lepage.jean@gatineau.ca En réaction au rejet de son offre qualifiée de définitive et de finale, la papetière White Birch annonçait en début de janvier 2012, la fermeture définitive de son usine de Québec. Plus de 600 mises à pied ! Les médias avaient relevé plusieurs pratiques qualifiées de douteuses, par son propriétaire le milliardaire Peter Brant. On mentionnait entre autres, l’imposition de frais de gestion de 3% pour toutes les ventes effectuées par les trois usines White Birch du Québec, créant un fardeau financier difficile à supporter, surtout en période de récession. En 2011, pour l’usine de Québec seulement, la … Continuer de lire Les entrepreneurs sont-ils des prédateurs?

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Comment créer une révolution entrepreneuriale?

Jean Lepage

Par Jean Lepage, lepage.jean@gatineau.ca Un bon nombre de leaders de leur communauté, des maires, des députés, des ministres, des entrepreneurs, des acteurs socioéconomiques, se demandent s’il est possible de créer une révolution entrepreneuriale, afin de complètement métamorphoser leur ville,  leur région ou même leur pays. Ces acteurs du développement désirent créer des emplois stables et de qualité, de l’innovation, et surtout une communauté vivante et prospère. Pour ma part, je suis convaincu qu’il est possible de créer cette révolution entrepreneuriale en moins de cinq ans et que les communautés disposent de suffisamment de ressources et d’argent pour réussir cette transformation. … Continuer de lire Comment créer une révolution entrepreneuriale?