Jean Lepage évoque l’évolution du rôle des développeurs économiques, qui doivent s’adapter aux changements technologiques. Au lieu de simplement accompagner les entreprises, ils doivent favoriser l’apprentissage collectif et cultiver des relations humaines pour stimuler l’innovation durable dans leurs territoires. Continuer de lire Les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?
Ce texte explore les investissements chinois au Mali et leur impact sur l’économie locale, tout en établissant un parallèle avec la situation au Canada, où la majorité des brevets en intelligence artificielle échappent au pays, menaçant ainsi sa souveraineté économique et technologique. Continuer de lire IA : comment le Québec a perdu la course
Plusieurs villes nord-américaines, comme Baltimore et Seattle, modifient leur zonage pour permettre aux petits fabricants de s’installer en centre-ville. Cela pourrait revitaliser l’économie urbaine, favoriser l’artisanat local et répondre aux besoins contemporains tout en rendant les centres-villes plus vivants. Continuer de lire Et si on ramenait les petites usines en ville ?
Trois conseils pour éviter l’erreur la plus fréquente des entrepreneurs Par Jean Lepage, inspiré d’un article de Bradley George publié dans Entrepreneur Magazine, le 24 février 2025 Vous avez une idée d’entreprise géniale? Vous êtes convaincu qu’un vrai besoin existe sur le marché et que votre solution fera un malheur? Avant de foncer tête baissée, demandez-vous une chose : faut-il réellement lancer ce projet? Selon Bradley George, professeur d’entrepreneuriat au Babson College, la principale cause d’échec des startups est l’absence de marché réel. En d’autres mots : vous développez quelque chose que peu de gens veulent vraiment acheter. Selon plusieurs … Continuer de lire Votre idée d’entreprise tient-elle la route?
Comment la peur du risque, dès l’enfance, freine l’entrepreneuriat et l’innovation au Québec Par Jean Lepage « On dirait qu’on ne veut plus que les enfants se salissent les genoux, qu’un projet échoue, ou qu’un élu dise : “je me suis trompé.” » Une époque où l’on cherche à éviter toute erreur, toute responsabilité, tout inconfort — au prix de notre audace collective. Et si tout avait commencé… dans la cour d’école ? Nous vivons peut-être la pire hémorragie entrepreneuriale de notre histoire. Parce que le Québec est enlisé dans l’ère du No Risk, No Fault. De la cour d’école à … Continuer de lire No Risk, No Fault
Par Jean Lepage Dans son livre Why Startups Fail, Tom Eisenmann décrit un piège redoutable qui guette de nombreuses startups : vouloir accélérer trop tôt, avant que les fondations soient solides. On appelle cela scaler, c’est-à-dire chercher à faire grandir l’entreprise rapidement en embauchant, en investissant, en se développant… comme si tout était prêt. Mais parfois, cette ambition repose sur une illusion : le faux Product-Market Fit. Le Product-Market Fit, c’est ce moment crucial où un produit répond clairement à un besoin fort d’un groupe de clients, au point qu’ils l’adoptent naturellement, le paient et en parlent autour d’eux. C’est le feu vert réel du marché. … Continuer de lire Scalabilité prématurée : reconnaître les mirages du faux Product-Market Fit
Par Jean Lepage Après avoir réglé les questions du financement et du développement produit, les start-ups industrielles doivent affronter une autre question cruciale : où fabriquer leur produit ? Une fois que l’on sait quoi produire et avec quelle proposition de valeur, reste à déterminer où et avec qui. En France, les projets industriels financés sont souvent accueillis à bras ouverts par les acteurs économiques. Le Québec ne fait pas exception. Plusieurs régions multiplient les efforts pour attirer les jeunes pousses : incitatifs fiscaux, terrains industriels abordables, accompagnement logistique… Par exemple, la Ville de Shawinigan s’était réjouie à l’idée d’accueillir l’usine de production à grande échelle … Continuer de lire Choisir le meilleur emplacement pour votre start-up industrielle (3/4)
Par Jean Lepage Dans la course pour dominer des secteurs stratégiques comme les batteries et les véhicules électriques (VE), les fabricants chinois tels CATL et BYD ont une telle longueur d’avance qu’ils deviennent presque impossibles à rattraper. Une des raisons principales est leur avantage de coûts, obtenu grâce à une forte demande sur leur marché intérieur, ce qui leur a permis non seulement de réaliser des économies d’échelle, mais aussi d’apprendre à réduire leurs coûts de production. L’imposition de tarifs douaniers est souvent envisagée pour protéger les industries nationales et stimuler l’innovation locale. Pour les États-Unis, qui s’est lancé dans … Continuer de lire Pourquoi les tarifs ne suffisent pas à stimuler l’innovation
Par Jean Lepage Une fois leur marché naturel, le Canada, conquis, les start-ups industrielles doivent rapidement penser à leur croissance et donc à leur expansion internationale… sans se perdre en chemin. Plusieurs modèles de développement sont possibles. Pour répondre à l’appel de l’hypercroissance, de nombreuses start-ups doivent rapidement se développer à l’étranger. Pour trouver des clients, plusieurs start-ups nouent des partenariats avec des intégrateurs locaux, Dans les marchés plus éloignés, elles délocalisent la production des éléments à faible valeur ajoutée, tout en conservant les éléments critiques dans leur usine au Québec. Une telle stratégie est partagée par d’autres start-ups, dont … Continuer de lire Les quatre défis des start-up industrielles (4/4) : A la conquête du monde
Par Jean Lepage Depuis des décennies, le Québec, et ses régions tentent d’attirer des entreprises en offrant des subventions généreuses et des allègements fiscaux. Pourtant, une étude menée par Endeavor Insight, basée sur des entretiens avec 150 fondateurs d’entreprises à forte croissance aux États-Unis, montre que ces incitations financières ont un impact marginal sur les décisions des entrepreneurs. Ce qu’ils recherchent avant tout, c’est un environnement favorable à leur croissance, un bassin de talents qualifiés et une qualité de vie attrayante. Le mythe des subventions : Pourquoi ça ne marche pas L’idée que des subventions généreuses sont le principal facteur … Continuer de lire Attirer des entreprises : Pourquoi les subventions ne suffisent pas et ce qui fonctionne vraiment
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