Saviez-vous que le moteur premier hors-bord viable a été conçu par un jeune norvégien immigrant aux États-Unis, Ole Evinrude? Même aujourd’hui, les hors-bords sont semblables à son design original de 1907. Jeune enfant, sa famille a émigré de Norvège dans le Wisconsin, afin de fuir la grande pauvreté qui sévissait en Norvège. La nouvelle famille s’est mise au travail dans leur nouvelle patrie. Les temps étaient durs. Une forte éthique de travail, couplé au génie mécanique de l’inventeur ont permis la mise sur pied d’une société qui existe encore à ce jour. En Norvège, à 5 ans, alors qu’il était en promenade … Continuer de lire La petite histoire d’Evinrude

  Cet article a été originellement écrit par Philippe MEDA pour le blog de son agence de conseil http://www.merkapt.com 5. N’avoir rien vendu Je crois que c’est la bonne période de l’année pour s’engager sur de bonnes résolutions. Or parmi la liste très subjective et non exhaustive, des pièges dans lesquels les entrepreneurs tombent régulièrement, le fait de n’avoir rien encore vendu est certainement un piège très largement oublié. Quoi de plus normal : vous créez une entreprise, vous êtes pleins de projets, vous avez une vision claire de votre valeur ajoutée, vous êtes dans vos comptes d’exploitation prévisionnels et … Continuer de lire Les 10 erreurs classiques de votre plan d’affaires 5/10

Cet article a été originellement écrit par Philippe MEDA pour le blog de son agence de conseil http://www.merkapt.com   Un des messages classiques que vous essaierez de faire passer lors des premières présentation de votre plan d’affaires, est que vous n’avez pas de concurrents. Que vous complèterez souvent par un « enfin… pas de VRAI concurrent ». Félicitations : vous avez perdu 80% de votre crédibilité. C’est péremptoire ? Certainement, mais c’est aussi très justifié. Si tout le monde comprend que vous cherchiez une niche dans le marché, une position dans laquelle vous allez chercher à adresser un nouveau besoin et où … Continuer de lire Les 10 erreurs classiques de votre plan d’affaires 3/10

Cet article a été originellement écrit par Philippe MEDA pour le blog de son agence de conseil http://www.merkapt.com 6. Considérer la croissance comme un processus standard Pour reprendre l’année sur ce (long) sujet, je souhaite vous parler de la vision que l’on peut avoir du développement de son chiffre d’affaires. Dans votre business plan, vous allez devoir vous plier à l’exercice de style relativement stérile qui consiste à représenter consensuellement votre progression des ventes sur les 3 à 5 prochaines années. Intuitivement, les ratios de progressions ressemblent souvent à quelque chose comme : 100 K€ – Mise en place, quelques … Continuer de lire Les 10 erreurs classiques de votre plan d’affaires 6/10

Cet article a été originellement écrit par Philippe MEDA pour le blog de son agence de conseil http://www.merkapt.com 2. Ne pas raconter une histoire Bien sûr votre plan d’affaires est là pour donner des chiffres, expliquer quel sera le retour sur investissement attendu à 3-5 ans et pourquoi votre BFR est ce qu’il est. Mais comme j’ai déjà essayé de l’expliquer en parlant dans l’article précédent des parts de marché, tout cela n’est que de la fiction. Une fiction importante : les investisseurs veulent savoir si vous avez la tête sur les épaules. Mais au final largement insuffisante à provoquer … Continuer de lire Les 10 erreurs classiques de votre business plan 2/10

 Le fabricant informatique Apple a franchi le seuil d’une valorisation à 300 milliards de dollars à la Bourse de New York, l’engouement des investisseurs pour le groupe à la pomme ne cessant de grandir et lui faisant battre ses records de cotation. Apple est désormais le deuxième groupe américain à peser plus de 300 milliards, le pétrolier ExxonMobil (376 milliards) campant depuis longtemps dans cette catégorie. Dans la nuit l’analyste Abhey Lamba, d’International Strategy and Investment Group avait porté son objectif de cours à 400 $, en raison de la séduction confirmée des produits Apple auprès du grand public. Tandis … Continuer de lire Facebook est évalué à 50 milliards $