La confiance dans les gouvernements diminue, laissant aux entreprises le rôle de répondre aux enjeux sociaux. Elles doivent équilibrer impact social et viabilité économique tout en évitant le greenwashing. Continuer de lire Les entreprises peuvent-elles changer le monde ?
L’effectuation propose une approche entrepreneuriale flexible, axée sur l’adaptation, l’utilisation des ressources disponibles et la collaboration pour minimiser les risques. Continuer de lire L’effectuation en entrepreneuriat en 1 minute
Par Jean Lepage Les chefs de direction et les gestionnaires, souvent immergés dans la structure et la stabilité de leurs rôles, devraient apprendre à devenir entrepreneurs. Pourquoi? Parce que l’entrepreneuriat peut devenir une option de repli ultime, mais surtout, il permet de développer une mentalité d’innovation et d’agilité. Voici comment se lancer dans cette voie. 1. S’engager comme un entrepreneur La première étape est d’agir. Il ne s’agit pas seulement de réfléchir comme un entrepreneur, mais de se mettre en action. Immergez-vous dans des projets entrepreneuriaux, prenez des décisions dans l’incertitude et confrontez-vous à des défis typiques du domaine. En … Continuer de lire Agir comme un Entrepreneur : Guide pour Gestionnaires
Par Jean Lepage À mesure que les entreprises grandissent, elles perdent souvent cet esprit entrepreneurial qui les a portées à leurs débuts. Les start-ups, par leur nature, naviguent dans l’incertitude, innovent rapidement et s’adaptent aux surprises. Cependant, lorsque ces entreprises se structurent et se complexifient, des protocoles et des processus rigides s’installent, érodant peu à peu cette capacité d’entreprendre. Une grande entreprise devrait adopter une posture plus entrepreneuriale pour rester compétitive dans un environnement en constante évolution. Cela lui permettrait de mieux innover, de s’adapter rapidement aux changements et de saisir des opportunités, tout en cultivant un esprit d’agilité souvent … Continuer de lire Raviver l’esprit entrepreneurial dans les grandes entreprises
Par Jean Lepage L’année 2025 marque une étape charnière, où technologies de pointe, évolutions économiques et enjeux globaux se rencontrent. Voici un tour d’horizon des grandes tendances qui façonneront 2025. 1. Blockchain et IA : Une alliance révolutionnaire La convergence entre blockchain et intelligence artificielle (IA) promet de redéfinir les standards dans de nombreux secteurs. Tandis que la blockchain garantit transparence et sécurité des données, l’IA offre des capacités d’analyse prédictive et d’automatisation incomparable. Ensemble, elles créent des écosystèmes fiables, rapides et efficaces. Quelles sont les applications? Bien que prometteuse, cette synergie doit encore surmonter des défis techniques (interopérabilité, scalabilité) … Continuer de lire Tendances économiques en 2025
Cette série explore les facteurs qui créent la richesse des nations. Continuer de lire Comment le Québec peut devenir prospère
Par Jean Lepage En 1992, le Québec comptait 197 000 entrepreneurs, un sommet selon les données du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie. Cependant, en 2021, ce nombre avait chuté à 133 400, et Nathaly Riverin, fondatrice du programme Persévérance entrepreneuriale et de l’École d’Entrepreneurship de Beauce, prédit que d’ici un an, ils seront moins de 100 000. En 1985, lorsque j’ai commencé en développement économique, en créant l’un des premiers organismes de soutien entrepreneurial au Québec, on comptait 152 950 entrepreneurs. Aujourd’hui, malgré quatre décennies d’efforts, il semble que tout le travail pour promouvoir l’entrepreneuriat ait été … Continuer de lire Le déclin de l’entrepreneuriat au Québec : Urgence d’agir
Troisième partie Par Jean Lepage Cette série traite des facteurs qui créent de la richesse des nations. Dans mon blogue précédent, je traitais du savoir-faire productif. Dans ce blogue, je vais vous démontrer comment des pays, qui jadis étaient très pauvres, sont devenus parmi les plus riches au monde. Tous les pays peuvent s’en inspirer. En particulier le Canada. Mais avant, j’aimerais parler d’exportation. La mesure de la complexité économique d’un pays repose sur la diversité de sa structure d’exportation, et la diffusion des produits qu’il exporte. Depuis 10 ans, discrètement, l’Italie a doublé la France, la Corée du Sud, et finalement … Continuer de lire L’essor des exportations italiennes et le modèle taïwanais
Par Jean Lepage En tant que développeurs économiques, nous devons tous démontrer notre impact par des retombées directes et quantifiables. Toutefois, notre impact est rarement immédiat et notre valeur ajoutée est difficile à mesurer. Qu’en est-il des projets privés? Est-ce que nos communautés en ont pour leur argent lorsqu’elles investissent dans ces projets? L’influenceur Farnell Morisset dans La Presse propose trois questions à poser aux gouvernements qui désirent faire des investissements publics dans les projets privés, peu importe sa taille. Québec et Ottawa sont prêts à investir 7 milliards de dollars dans le projet d’usine de batteries de Northvolt. L’entreprise vient … Continuer de lire Trois questions essentielles pour évaluer les projets privés
Par Jean Lepage En tentant de comprendre comment la plupart des entreprises qui réussissent obtiennent leur financement, j’aimerais clarifier la différence entre les investisseurs en capital-risque et les anges financiers. Le financement provenant des anges financiers est en fait de 10 fois plus important que celui provenant du capital de risque. Les anges ne sont que des individus qui ont assez d’argent et qui veulent financer des entreprises. Il peut s’agir de médecins ou de dentistes. Ça pourrait être tante Gertrude qui décède et qui laisse en héritage de l’argent à son neveu. Ou ça pourrait être un entrepreneur qui a … Continuer de lire Où les entreprises obtiennent-elles leur financement? Quel est le taux d’échec ?
Blogue de Jean Lepage 