La théorie des opportunités

Par Jean Lepage La théorie des opportunités est une méthode utilisée par les entrepreneurs experts, pour lancer une entreprise. Si vous avez une idée qui stimule votre passion et un biais pour l’action, ne cherchez pas à attendre de tout soit parfait avant de vous lancer. J’aime cette définition de l’entrepreneuriat: entreprendre c’est la poursuite d’une nouvelle opportunité malgré le manque de ressources. Et les entrepreneurs experts, ceux qu’on appelle dans le jargon, des entrepreneurs en série, sont doués pour naviguer dans les eaux troubles et incertaines des opportunités. L’effectuation, c’est la théorie des opportunités développée par Saras Sarasvathy, une … Continuer de lire La théorie des opportunités

Je n’ai pas d’idées! Quoi faire?

Par Jean Lepage Comment les entrepreneurs experts raisonnent face aux problèmes classiques qu’ils rencontrent ? Comment on démarre, comment on trouve une idée, un produit ou un client, comment on prend une décision, etc.  Le manque d’idées Le premier obstacle qui freine votre désir ardent d’entreprendre est, je n’ai pas une bonne idée. J’aimerais démarrer quelque chose mais je n’ai pas d’idée. Et ce que les gens entendent généralement par là, c’est qu’ils n’ont pas une idée brillante et nouvelle, qui va connaître un énorme succès.  Nous verrons comment le premier principe de l’effectuation: faire avec ce qu’on a, vient … Continuer de lire Je n’ai pas d’idées! Quoi faire?

Que feriez-vous avec 133 000 tablettes de chocolat?

Par Jean Lepage Que feriez-vous si vous aviez un tsunami de 133 000 tablettes de chocolat sur les bras? C’est le casse-tête chocolaté qu’a dû résoudre Crystal Regehr Westergard, une entrepreneuse d’Alberta, qui s’est retrouvée submergée par une montagne de barres de chocolat Rum & Butter aussi invendues qu’indésirables. Imaginez un peu: assez de chocolat pour paver le chemin de Camrose à Calgary avec des douceurs, et probablement assez pour construire une petite maison tout en chocolat, Willy Wonka serait fier! Crystal Regehr Westergard à Camrose, Alta., le 6 avril 2023. AMBER BRACKEN La pandémie avait entraîné des retards de … Continuer de lire Que feriez-vous avec 133 000 tablettes de chocolat?

Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

Par Jean Lepage Dans l’effervescence de la Silicon Valley, ou dans les bureaux de l’espace CDPQ à Montréal, les entrepreneurs sont incités à rêver en grand : avoir une idée de génie avec un potentiel disruptif, lever des fonds importants auprès des investisseurs, se développer rapidement et atteindre une valorisation sur papier d’un milliard de dollars. Baignés dans les récits de «licornes» et de «gazelles» – ces rares entreprises de haute technologie à forte croissance qui font la une des journaux – de nombreux fondateurs poursuivent le rêve de lancer le prochain Hopper ou SSense, deux licornes de Montréal. «Mais … Continuer de lire Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

5 Cadres Innovants pour le Développement Durable des Entreprises

Par Jean Lepage Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. De plus en plus d’entreprises souhaitent s’inscrire dans une démarche sociale et écologique plus durable. Mais comment le faire? Il y a cinq cadres de développement durable innovants pour les entreprises. Les formes traditionnelles de structures des entreprises sont de type extractif. Les entreprises sont conçues pour privilégier les marges et les dividendes déséquilibrent fortement l’humanité et le monde vivant. Pour se défaire de ce modèle traditionnel, les entreprises doivent modifier leur dynamique pour qu’elles … Continuer de lire 5 Cadres Innovants pour le Développement Durable des Entreprises

L’Art de Demander : Clé du Succès Entrepreneurial

Par Jean Lepage C’est la question qui m’a tourmenté il y a maintenant quelques décennies, au lancement de ma première entreprise. La recherche de la clé du succès m’a conduit à découvrir que la science de l’expertise détient une réponse cruciale pour toute personne qui aspire à l’excellence entrepreneuriale. Contrairement à l’idée répandue, devenir un entrepreneur exceptionnel ne repose pas uniquement sur l’appétit pour le risque ou une intelligence hors norme. Les études sur des experts dans divers domaines révèlent que la clé réside dans ce que l’on appelle la «pratique délibérée». Cette approche consiste à se concentrer de manière … Continuer de lire L’Art de Demander : Clé du Succès Entrepreneurial

Pourquoi les Plans d’Affaires Échouent : Erreurs Courantes

Par Jean Lepage Les plans d’affaires sont souvent la clé de voûte pour démarrer une entreprise réussie. Le professeur et auteur John Mullins estime qu’il est nécessaire de réfléchir avant d’écrire. Les données indiquent que la grande majorité des plans d’affaires ne lèvent pas de fonds. De ceux qui sont financés, nombreux (si ce n’est la plupart) échoueront. Qu’est-ce qui cloche dans ce tableau? Au moins trois choses ne vont pas. La première chose est que la plupart des plans d’affaires sont rédigés pour des opportunités fondamentalement défectueuses. Pourquoi rédiger un plan d’affaires pour une opportunité sans espoir ? C’est … Continuer de lire Pourquoi les Plans d’Affaires Échouent : Erreurs Courantes

Entrepreneuriat : surmonter le manque de ressources

La deuxième raison pour ne pas se lancer en affaires est: «le manque d’argent» Par Jean Lepage Les nouveaux entrepreneurs ont souvent l’impression qu’ils manquent de ressources pour entreprendre. Dans mon blogue précédent, je vous ai parlé du mythe qu’il faut une bonne idée pour vous lancer en affaires. Le premier principe de l’effectuation : « faire avec les moyens du bord » vous aide à résoudre ce problème. Dans ce blogue, j’aborderai le deuxième mythe le plus tenace en entrepreneuriat, celui du manque de ressource. Je parlerai de d’autres principes de l’effectuation : la perte acceptable et le patchwork … Continuer de lire Entrepreneuriat : surmonter le manque de ressources

L’économie du beignet

Questions et réponses à l’intention des développeurs économiques (Q&R) Par Jean Lepage Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation pour développer ou repenser le modèle d’affaires tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. Cette formation était particulièrement d’intérêt pour les gens d’affaires de tous les secteurs d’activité soucieux de réduire leurs coûts de production et d’optimiser leur chaîne d’approvisionnement tout en réduisant leur empreinte écologique. Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie en proposant un modèle plus juste et plus durable basé sur la satisfaction des … Continuer de lire L’économie du beignet