Auteur : Jean Lepage

Œuvrant depuis plus de 30 ans dans les domaines des affaires, du développement économique et de l’entrepreneuriat, Jean Lepage s’intéresse depuis de nombreuses années à l’effectuation. ll est l’auteur de plusieurs livres dont « Innover pour prospérer », « Startup : l’art de les inspirer », « Entreprendre et réussir » et « Le grand déclic ». Il a rédigé plus 50 articles portant sur le développement économique, l’innovation et l’effectuation. Il dirige ID Gatineau, un organisme qui contribue à l’implantation, à la consolidation ainsi qu’à l’expansion des entreprises de Gatineau. Enfin, il a mis en place plusieurs pratiques exemplaires en matière de développement économique et de soutien à l’entrepreneuriat.
Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

Jean Lepage

Par Jean Lepage Dans l’effervescence de la Silicon Valley, ou dans les bureaux de l’espace CDPQ à Montréal, les entrepreneurs sont incités à rêver en grand : avoir une idée de génie avec un potentiel disruptif, lever des fonds importants auprès des investisseurs, se développer rapidement et atteindre une valorisation sur papier d’un milliard de dollars. Baignés dans les récits de «licornes» et de «gazelles» – ces rares entreprises de haute technologie à forte croissance qui font la une des journaux – de nombreux fondateurs poursuivent le rêve de lancer le prochain Hopper ou SSense, deux licornes de Montréal. «Mais … Continuer de lire Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

Économie circulaire, Économie du beignet, Développement durable, InnovationLaisser un commentaire

5 Cadres Innovants pour le Développement Durable des Entreprises

Jean Lepage

Par Jean Lepage Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. De plus en plus d’entreprises souhaitent s’inscrire dans une démarche sociale et écologique plus durable. Mais comment le faire? Il y a cinq cadres de développement durable innovants pour les entreprises. Les formes traditionnelles de structures des entreprises sont de type extractif. Les entreprises sont conçues pour privilégier les marges et les dividendes déséquilibrent fortement l’humanité et le monde vivant. Pour se défaire de ce modèle traditionnel, les entreprises doivent modifier leur dynamique pour qu’elles … Continuer de lire 5 Cadres Innovants pour le Développement Durable des Entreprises

Cirque du soleil, Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

L’Art de Demander : Clé du Succès Entrepreneurial

Jean Lepage

Par Jean Lepage C’est la question qui m’a tourmenté il y a maintenant quelques décennies, au lancement de ma première entreprise. La recherche de la clé du succès m’a conduit à découvrir que la science de l’expertise détient une réponse cruciale pour toute personne qui aspire à l’excellence entrepreneuriale. Contrairement à l’idée répandue, devenir un entrepreneur exceptionnel ne repose pas uniquement sur l’appétit pour le risque ou une intelligence hors norme. Les études sur des experts dans divers domaines révèlent que la clé réside dans ce que l’on appelle la «pratique délibérée». Cette approche consiste à se concentrer de manière … Continuer de lire L’Art de Demander : Clé du Succès Entrepreneurial

Conseils, Démarrage d'entreprise, OutilLaisser un commentaire

Pourquoi les Plans d’Affaires Échouent : Erreurs Courantes

Jean Lepage

Par Jean Lepage Les plans d’affaires sont souvent la clé de voûte pour démarrer une entreprise réussie. Le professeur et auteur John Mullins estime qu’il est nécessaire de réfléchir avant d’écrire. Les données indiquent que la grande majorité des plans d’affaires ne lèvent pas de fonds. De ceux qui sont financés, nombreux (si ce n’est la plupart) échoueront. Qu’est-ce qui cloche dans ce tableau? Au moins trois choses ne vont pas. La première chose est que la plupart des plans d’affaires sont rédigés pour des opportunités fondamentalement défectueuses. Pourquoi rédiger un plan d’affaires pour une opportunité sans espoir ? C’est … Continuer de lire Pourquoi les Plans d’Affaires Échouent : Erreurs Courantes

Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Entrepreneuriat : surmonter le manque de ressources

Jean Lepage

La deuxième raison pour ne pas se lancer en affaires est: «le manque d’argent» Par Jean Lepage Les nouveaux entrepreneurs ont souvent l’impression qu’ils manquent de ressources pour entreprendre. Dans mon blogue précédent, je vous ai parlé du mythe qu’il faut une bonne idée pour vous lancer en affaires. Le premier principe de l’effectuation : « faire avec les moyens du bord » vous aide à résoudre ce problème. Dans ce blogue, j’aborderai le deuxième mythe le plus tenace en entrepreneuriat, celui du manque de ressource. Je parlerai de d’autres principes de l’effectuation : la perte acceptable et le patchwork … Continuer de lire Entrepreneuriat : surmonter le manque de ressources

Économie circulaire, Économie du beignet, ESGLaisser un commentaire

L’économie du beignet

Jean Lepage

Questions et réponses à l’intention des développeurs économiques (Q&R) Par Jean Lepage Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation pour développer ou repenser le modèle d’affaires tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. Cette formation était particulièrement d’intérêt pour les gens d’affaires de tous les secteurs d’activité soucieux de réduire leurs coûts de production et d’optimiser leur chaîne d’approvisionnement tout en réduisant leur empreinte écologique. Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie en proposant un modèle plus juste et plus durable basé sur la satisfaction des … Continuer de lire L’économie du beignet

Manufacturier, Nouveaux produits, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Les quatre défis pour les start-ups industrielles – L’industrialisation, un véritable casse-tête (2/4)

Jean Lepage

Le véritable défi consiste à simultanément mener des activités de recherche et développement, construire ses premiers prototypes et élaborer un processus industriel capable de produire en grande quantité. Continuer de lire Les quatre défis pour les start-ups industrielles – L’industrialisation, un véritable casse-tête (2/4)

Manufacturier, start-ups industrielles, VCLaisser un commentaire

Les quatre défis majeurs pour les start-ups industrielles du Québec – Naviguer entre l’argent et la survie (1/4)

Jean Lepage

Les startups industrielles, en raison de leur implication dans la fabrication de produits et parfois la propriété d’installations de production, sont confrontées à la fois aux défis inhérents aux jeunes pousses et aux difficultés propres au secteur industriel.  Continuer de lire Les quatre défis majeurs pour les start-ups industrielles du Québec – Naviguer entre l’argent et la survie (1/4)

Économie circulaire, éco conception, Développement durable, Innovation, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Stratégies Éco-Responsables pour Start-ups industrielles: POC et Prototypage (2/3)

Jean Lepage

Plus on passe du temps, de la rigueur, de la réflexion au début d’un projet d’éco-conception, en réalisant par exemple des preuves de concept, plus on augmente ses chances de succès. On va souvent trop vite, en sautant des étapes clés, pour être rattrapé plus tard par des coûts imprévus qui peuvent en péril le projet. Continuer de lire Stratégies Éco-Responsables pour Start-ups industrielles: POC et Prototypage (2/3)