Apprendre à entreprendre à l’ère de l’intelligence artificielle

Par Jean Lepage Quand on observe les entrepreneurs qui réussissent, on pourrait croire qu’ils ont un don naturel, voir inné. En réalité, ils partagent surtout une compétence clé : celle d’apprendre dans l’incertitude. La chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a consacré vingt ans à étudier ce qu’elle appelle l’entrepreneur expert. Son constat est aussi simple que révolutionnaire : les entrepreneurs chevronnés ne suivent pas un plan d’affaires prédéfini, ils construisent l’avenir en agissant, pas en le prédisant. Plutôt que de demander « Que devrions-nous faire pour atteindre notre objectif ? », ils se demandent « Que pouvons-nous faire avec ce que nous avons, ici … Continuer de lire Apprendre à entreprendre à l’ère de l’intelligence artificielle

J’ai peur d’échouer

Par Jean Lepage Nous allons aborder la troisième barrière qui empêche les gens de se lancer en affaires, c’est la peur d’échouer. Pour être entrepreneur, il faut aimer les risques, constitue l’un des mythes les plus tenaces en entrepreneuriat. Que se passe-t-il lorsque votre cerveau s’emballe et que des pensées négatives vous viennent à l’esprit ? Demandez à n’importe qui dans la rue ou dans une salle de classe, et on vous dira « Un entrepreneur, c’est quelqu’un qui est courageux, qui aime prendre des risques. » C’est faux! Les entrepreneurs n’aiment pas le risque, aucune étude n’a jamais démontré cela. Ce que … Continuer de lire J’ai peur d’échouer

La théorie des opportunités

Par Jean Lepage La théorie des opportunités est une méthode utilisée par les entrepreneurs experts, pour lancer une entreprise. Si vous avez une idée qui stimule votre passion et un biais pour l’action, ne cherchez pas à attendre de tout soit parfait avant de vous lancer. J’aime cette définition de l’entrepreneuriat: entreprendre c’est la poursuite d’une nouvelle opportunité malgré le manque de ressources. Et les entrepreneurs experts, ceux qu’on appelle dans le jargon, des entrepreneurs en série, sont doués pour naviguer dans les eaux troubles et incertaines des opportunités. L’effectuation, c’est la théorie des opportunités développée par Saras Sarasvathy, une … Continuer de lire La théorie des opportunités

Pourquoi les Plans d’Affaires Échouent : Erreurs Courantes

Par Jean Lepage Les plans d’affaires sont souvent la clé de voûte pour démarrer une entreprise réussie. Le professeur et auteur John Mullins estime qu’il est nécessaire de réfléchir avant d’écrire. Les données indiquent que la grande majorité des plans d’affaires ne lèvent pas de fonds. De ceux qui sont financés, nombreux (si ce n’est la plupart) échoueront. Qu’est-ce qui cloche dans ce tableau? Au moins trois choses ne vont pas. La première chose est que la plupart des plans d’affaires sont rédigés pour des opportunités fondamentalement défectueuses. Pourquoi rédiger un plan d’affaires pour une opportunité sans espoir ? C’est … Continuer de lire Pourquoi les Plans d’Affaires Échouent : Erreurs Courantes

La boite noire de l’accompagnement en entreprise

Le manque de référentiels et de pratiques communes, rendent difficiles la démonstration de la pertinence de l’accompagnement. Sans référentiels clairs, il est impossible de bien former les conseillers, et par la même occasion d’améliorer la prestation de service. Continuer de lire La boite noire de l’accompagnement en entreprise