création de valeur, développement économiqueLaisser un commentaire

L’entrepreneur, artisan du changement social

Jean Lepage

Par Jean Lepage On imagine volontiers l’entrepreneur en conquérant de marchés, obsédé par les parts de marché, le rendement et la prochaine levée de fonds. L’histoire de Cascades raconte pourtant autre chose : celle d’entrepreneurs qui ont contribué à changer notre regard sur les déchets, la participation des employés et le rôle d’une entreprise dans la vitalité de sa communauté. Et si le véritable moteur de certaines aventures entrepreneuriales n’était pas le profit, mais un problème que quelqu’un refuse d’ignorer ? Partir du problème, pas du produit Avant de devenir Cascades, l’entreprise familiale Lemaire s’intéressait déjà à la récupération des matières papetières. … Continuer de lire L’entrepreneur, artisan du changement social

Économie et territoire, création de valeur, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

On en vend des tonnes. On devrait vendre notre savoir

Jean Lepage

Par Jean Lepage Le Québec n’a pas besoin de choisir entre ses ressources et son savoir-faire. Il a besoin de voir ce que ses ressources lui ont déjà appris à faire. Et créer des produits complexes avec. Depuis plus de 5 ans, j’écris régulièrement sur ce retard du Canada dans la fabrication de produits à valeur ajoutée et des effets sur la perte de richesse (voir ici et ici). Enfin, je ne suis plus seul à parler de complexité économique. Un enjeu oublié qui nuit à la prospérité du Québec et du Canada. Une étude récente d’Exportation et développement Canada (EDC) documente cet enjeu.  … Continuer de lire On en vend des tonnes. On devrait vendre notre savoir

Développement local, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

Qu’est-ce qui manque au Québec pour créer des startups qui deviennent des champions?

Jean Lepage

Par Jean Lepage La France n’a pas seulement créé des licornes. Elle a créé un système pour que les startups puissent grandir. L’article d’Alain McKenna dans La Presse en juillet dernier, pose une question qui mérite qu’on s’y attarde : pourquoi la France réussit-elle aujourd’hui à faire émerger des entreprises comme Mistral, Doctolib, Qonto, BlaBlaCar ou Contentsquare, alors que le Québec peine encore à produire une nouvelle génération de champions technologiques? La comparaison est inconfortable. Parce que le Québec n’est certainement pas dépourvu de ressources. Nous avons des universités, des centres de recherche, des incubateurs, des accélérateurs, des fonds de capital de … Continuer de lire Qu’est-ce qui manque au Québec pour créer des startups qui deviennent des champions?

Communauté entrepreneuriale, Gouvernement du Québec, MunicipalitésLaisser un commentaire

Collaboration : Clé de la Réussite Entrepreneuriale

Jean Lepage

Par Jean Lepage Pendant des années, les développeurs économiques ont mesuré le succès de leurs actions avec quelques indicateurs simples : le nombre d’emplois créés, le nombre d’entreprises accompagnées, les investissements annoncés ou les mètres carrés industriels occupés. Pourtant, lorsqu’on parle d’innovation et d’entrepreneuriat, ces mesures arrivent beaucoup trop tard dans le processus d’évaluation de la performance des acteurs économiques. L’étude OECD (2025) – Data and Methods for Entrepreneurial Ecosystem Diagnostics propose un cadre de diagnostic fondé sur dix dimensions et une quarantaine d’indicateurs pour évaluer la qualité d’un écosystème entrepreneurial. Elle est particulièrement pertinente puisqu’elle permet d’identifier les véritables leviers de performance … Continuer de lire Collaboration : Clé de la Réussite Entrepreneuriale

Communauté entrepreneuriale, Démarrage d'entreprise, Service aux entreprisesLaisser un commentaire

Le cercle d’appui : un allié pour la réussite des entrepreneurs

Jean Lepage

Par Jean Lepage Le cercle d’appui entrepreneurial est un service très efficace, facile à mettre en place, mais trop peu utilisé. De quoi s’agit-il? L’idée du cercle d’appui n’est pas un « comité d’experts » au sens classique. C’est plutôt un cercle local de confiance et d’intelligence pratique au service des entrepreneurs passionnés. Son rôle n’est pas de diriger les projets, mais de mettre en relation, écouter, valider, ouvrir des portes et compléter la « trinité » entrepreneuriale (produit/service, marketing, finances). Cette logique découle directement de la facilitation, une posture d’accompagnement : on part de la passion de la personne, on n’impose pas de solution, et on … Continuer de lire Le cercle d’appui : un allié pour la réussite des entrepreneurs

Conseils, Entrepreneuriat, Non classé, Service aux entreprisesLaisser un commentaire

Les quick wins : créer rapidement de la valeur sans devenir un dépanneur

Jean Lepage

Par Jean Lepage Dans l’imaginaire de plusieurs entrepreneurs, l’accompagnateur idéal est celui qui arrive avec les bonnes réponses, les bons contacts, les bons outils et, si possible, une solution rapide à un problème urgent. Dans la réalité, les choses sont beaucoup plus nuancées. Lorsqu’un entrepreneur demande de l’aide, il arrive rarement avec une demande parfaitement formulée. Parfois, il espère un miracle. Parfois, il ne sait même pas exactement ce qu’il vient chercher. Il sent seulement qu’il est bloqué, qu’il tourne en rond, qu’il manque de recul ou qu’il a besoin d’un regard extérieur pour franchir une étape. C’est là qu’un … Continuer de lire Les quick wins : créer rapidement de la valeur sans devenir un dépanneur

développement économique, Développement local, Service aux entreprisesLaisser un commentaire

L’importance de l’expérience client dans les services d’accompagnement

Jean Lepage

L’expérience client est désormais un levier stratégique essentiel, dépassant la simple offre de service. Les accompagnateurs doivent assurer une cohérence entre promesse et réalité pour gagner la confiance des clients et favoriser leur fidélisation. Continuer de lire L’importance de l’expérience client dans les services d’accompagnement

développement économique, Intelligence artificielle1 commentaire

Après l’IA, comment apprend encore un développeur économique ?

Jean Lepage

La leçon de Karaté Kid appliquée au développement économique Par Jean Lepage Dans un article précédent, je posais une question volontairement provocatrice : les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?La réponse, implicitement, était oui — mais à une condition : que leur valeur ne repose plus sur ce que l’IA fait déjà mieux qu’eux. Le vrai risque de l’IA n’est pas qu’elle remplace des tâches.C’est qu’elle fasse disparaître les situations qui forment les humains. À l’ère de l’intelligence artificielle, la question n’est plus de savoir quelles tâches les machines peuvent accomplir mieux que nous. Elles le font déjà. La vraie question … Continuer de lire Après l’IA, comment apprend encore un développeur économique ?

Démarrage d'entreprise, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Apprendre à entreprendre à l’ère de l’intelligence artificielle

Jean Lepage

Par Jean Lepage Quand on observe les entrepreneurs qui réussissent, on pourrait croire qu’ils ont un don naturel, voir inné. En réalité, ils partagent surtout une compétence clé : celle d’apprendre dans l’incertitude. La chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a consacré vingt ans à étudier ce qu’elle appelle l’entrepreneur expert. Son constat est aussi simple que révolutionnaire : les entrepreneurs chevronnés ne suivent pas un plan d’affaires prédéfini, ils construisent l’avenir en agissant, pas en le prédisant. Plutôt que de demander « Que devrions-nous faire pour atteindre notre objectif ? », ils se demandent « Que pouvons-nous faire avec ce que nous avons, ici … Continuer de lire Apprendre à entreprendre à l’ère de l’intelligence artificielle

développement économique, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

La complexité économique : reconstruire le savoir collectif à l’ère de l’IA

Jean Lepage

Par Jean Lepage Si Matt Beane, dans The Skill Code, observe comment nos savoirs pratiques s’érodent à l’échelle individuelle, l’indice de complexité économique de Ricardo Hausmann (Harvard) et César Hidalgo (MIT) en révèle la conséquence pour les nations : la perte du savoir collectif. Selon Hausmann et Hidalgo, la vraie richesse des nations repose sur leur capacité à mobiliser un vaste savoir-faire collectif pour produire une grande diversité de biens complexes — et non sur leurs seules ressources naturelles.Un pays ne devient pas riche grâce à ce qu’il extrait du sol, mais grâce à ce qu’il sait faire : métiers, méthodes, … Continuer de lire La complexité économique : reconstruire le savoir collectif à l’ère de l’IA

Création de valeiur, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

Centres de données au Québec : enjeux et réflexions

Jean Lepage

Par Jean Lepage Introduction Le débat sur les centres de données prend une ampleur nouvelle au Québec. Le gouvernement Legault présente ces infrastructures comme une avenue stratégique pour stimuler l’économie et soutenir l’écosystème de l’intelligence artificielle. Pourtant, derrière cette vision ambitieuse, plusieurs questions demeurent : ces centres créent peu d’emplois, consomment énormément d’électricité et occupent des terrains stratégiques. Avant de consacrer une ressource aussi rare que notre électricité à ce secteur, il faut examiner les faits et comprendre les conséquences d’un tel virage. Centres de données : une vision à clarifier pour le Québec En 2019, la Ville de Gatineau … Continuer de lire Centres de données au Québec : enjeux et réflexions

Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

Jean Lepage

Et si le vrai superpouvoir n’était pas l’intelligence artificielle, mais l’intelligence entrepreneuriale? Par Jean Lepage Il y a plus de vingt ans, la chercheuse Saras Sarasvathy, professeure à l’Université de Virginie, a bouleversé notre compréhension de l’entrepreneuriat.En étudiant les décisions de fondateurs expérimentés, elle a remarqué quelque chose d’étonnant : ils ne planifiaient pas l’avenir, ils le construisaient. « Les entrepreneurs experts ne commencent pas avec des objectifs, mais avec ce qu’ils ont — qui ils sont, ce qu’ils savent, et surtout qui ils connaissent. »– Saras Sarasvathy C’est cette observation qui a mené à la théorie de l’effectuation — une logique d’action qui s’oppose à la … Continuer de lire Devenir un entrepreneur expert à l’ère de l’IA

APDEQ, développement économique, Développement localLaisser un commentaire

Les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?

Jean Lepage

Jean Lepage évoque l’évolution du rôle des développeurs économiques, qui doivent s’adapter aux changements technologiques. Au lieu de simplement accompagner les entreprises, ils doivent favoriser l’apprentissage collectif et cultiver des relations humaines pour stimuler l’innovation durable dans leurs territoires. Continuer de lire Les développeurs économiques sont-ils toujours pertinents à l’ère de l’IA ?

Création de richesse, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

IA : comment le Québec a perdu la course

Jean Lepage

Ce texte explore les investissements chinois au Mali et leur impact sur l’économie locale, tout en établissant un parallèle avec la situation au Canada, où la majorité des brevets en intelligence artificielle échappent au pays, menaçant ainsi sa souveraineté économique et technologique. Continuer de lire IA : comment le Québec a perdu la course

Manufacturier, Non classé, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Et si on ramenait les petites usines en ville ?

Jean Lepage

Plusieurs villes nord-américaines, comme Baltimore et Seattle, modifient leur zonage pour permettre aux petits fabricants de s’installer en centre-ville. Cela pourrait revitaliser l’économie urbaine, favoriser l’artisanat local et répondre aux besoins contemporains tout en rendant les centres-villes plus vivants. Continuer de lire Et si on ramenait les petites usines en ville ?

Nouveaux produits, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Votre idée d’entreprise tient-elle la route?

Jean Lepage

Trois conseils pour éviter l’erreur la plus fréquente des entrepreneurs Par Jean Lepage, inspiré d’un article de Bradley George publié dans Entrepreneur Magazine, le 24 février 2025 Vous avez une idée d’entreprise géniale? Vous êtes convaincu qu’un vrai besoin existe sur le marché et que votre solution fera un malheur? Avant de foncer tête baissée, demandez-vous une chose : faut-il réellement lancer ce projet? Selon Bradley George, professeur d’entrepreneuriat au Babson College, la principale cause d’échec des startups est l’absence de marché réel. En d’autres mots : vous développez quelque chose que peu de gens veulent vraiment acheter. Selon plusieurs … Continuer de lire Votre idée d’entreprise tient-elle la route?

Enjeu de société, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

No Risk, No Fault

Jean Lepage

Comment la peur du risque, dès l’enfance, freine l’entrepreneuriat et l’innovation au Québec Par Jean Lepage « On dirait qu’on ne veut plus que les enfants se salissent les genoux, qu’un projet échoue, ou qu’un élu dise : “je me suis trompé.” » Une époque où l’on cherche à éviter toute erreur, toute responsabilité, tout inconfort — au prix de notre audace collective. Et si tout avait commencé… dans la cour d’école ? Nous vivons peut-être la pire hémorragie entrepreneuriale de notre histoire. Parce que le Québec est enlisé dans l’ère du No Risk, No Fault. De la cour d’école à … Continuer de lire No Risk, No Fault

scale-up, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Scalabilité prématurée : reconnaître les mirages du faux Product-Market Fit

Jean Lepage

Par Jean Lepage Dans son livre Why Startups Fail, Tom Eisenmann décrit un piège redoutable qui guette de nombreuses startups : vouloir accélérer trop tôt, avant que les fondations soient solides. On appelle cela scaler, c’est-à-dire chercher à faire grandir l’entreprise rapidement en embauchant, en investissant, en se développant… comme si tout était prêt. Mais parfois, cette ambition repose sur une illusion : le faux Product-Market Fit. Le Product-Market Fit, c’est ce moment crucial où un produit répond clairement à un besoin fort d’un groupe de clients, au point qu’ils l’adoptent naturellement, le paient et en parlent autour d’eux. C’est le feu vert réel du marché. … Continuer de lire Scalabilité prématurée : reconnaître les mirages du faux Product-Market Fit

Développement local, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Choisir le meilleur emplacement pour votre start-up industrielle (3/4)

Jean Lepage

Par Jean Lepage Après avoir réglé les questions du financement et du développement produit, les start-ups industrielles doivent affronter une autre question cruciale : où fabriquer leur produit ? Une fois que l’on sait quoi produire et avec quelle proposition de valeur, reste à déterminer où et avec qui. En France, les projets industriels financés sont souvent accueillis à bras ouverts par les acteurs économiques. Le Québec ne fait pas exception. Plusieurs régions multiplient les efforts pour attirer les jeunes pousses : incitatifs fiscaux, terrains industriels abordables, accompagnement logistique… Par exemple, la Ville de Shawinigan s’était réjouie à l’idée d’accueillir l’usine de production à grande échelle … Continuer de lire Choisir le meilleur emplacement pour votre start-up industrielle (3/4)

Développement des marchés, Gouvernement du Québec, Innovation, Non classéLaisser un commentaire

Pourquoi les tarifs ne suffisent pas à stimuler l’innovation

Jean Lepage

Par Jean Lepage Dans la course pour dominer des secteurs stratégiques comme les batteries et les véhicules électriques (VE), les fabricants chinois tels CATL et BYD ont une telle longueur d’avance qu’ils deviennent presque impossibles à rattraper. Une des raisons principales est leur avantage de coûts, obtenu grâce à une forte demande sur leur marché intérieur, ce qui leur a permis non seulement de réaliser des économies d’échelle, mais aussi d’apprendre à réduire leurs coûts de production. L’imposition de tarifs douaniers est souvent envisagée pour protéger les industries nationales et stimuler l’innovation locale. Pour les États-Unis, qui s’est lancé dans … Continuer de lire Pourquoi les tarifs ne suffisent pas à stimuler l’innovation

Développement des marchés, Exportation, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Les quatre défis des start-up industrielles (4/4) : A la conquête du monde

Jean Lepage

Par Jean Lepage Une fois leur marché naturel, le Canada, conquis, les start-ups industrielles doivent rapidement penser à leur croissance et donc à leur expansion internationale… sans se perdre en chemin. Plusieurs modèles de développement sont possibles. Pour répondre à l’appel de l’hypercroissance, de nombreuses start-ups doivent rapidement se développer à l’étranger. Pour trouver des clients, plusieurs start-ups nouent des partenariats avec des intégrateurs locaux, Dans les marchés plus éloignés, elles délocalisent la production des éléments à faible valeur ajoutée, tout en conservant les éléments critiques dans leur usine au Québec. Une telle stratégie est partagée par d’autres start-ups, dont … Continuer de lire Les quatre défis des start-up industrielles (4/4) : A la conquête du monde

développement économique, Gouvernement du Québec, MunicipalitésLaisser un commentaire

Attirer des entreprises : Pourquoi les subventions ne suffisent pas et ce qui fonctionne vraiment

Jean Lepage

Par Jean Lepage Depuis des décennies, le Québec, et ses régions tentent d’attirer des entreprises en offrant des subventions généreuses et des allègements fiscaux. Pourtant, une étude menée par Endeavor Insight, basée sur des entretiens avec 150 fondateurs d’entreprises à forte croissance aux États-Unis, montre que ces incitations financières ont un impact marginal sur les décisions des entrepreneurs. Ce qu’ils recherchent avant tout, c’est un environnement favorable à leur croissance, un bassin de talents qualifiés et une qualité de vie attrayante. Le mythe des subventions : Pourquoi ça ne marche pas L’idée que des subventions généreuses sont le principal facteur … Continuer de lire Attirer des entreprises : Pourquoi les subventions ne suffisent pas et ce qui fonctionne vraiment

développement économique, Manufacturier, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Les start-ups industrielles : une voie d’avenir pour le Québec

Jean Lepage

Par Jean Lepage Le Québec, comme de nombreuses économies modernes, fait face à un double défi : une baisse de la productivité et un recul de l’innovation dans le secteur manufacturier. Parallèlement, la menace de nouveaux tarifs douaniers, notamment sous la présidence Trump, souligne l’importance de renforcer la souveraineté économique de la province. Dans ce contexte, les start-ups industrielles s’imposent comme une solution audacieuse et prometteuse pour l’avenir. Qu’est-ce qu’une start-up industrielle ? Contrairement aux start-ups numériques, les start-ups industrielles développent et produisent des biens matériels innovants — dans des secteurs tels que la bioéconomie, l’électrification des transports, les matériaux … Continuer de lire Les start-ups industrielles : une voie d’avenir pour le Québec

Création de richesse, Gouvernement du Québec, Indice de complexité économique ICE, Innovation, productivitéLaisser un commentaire

Économie du Québec : Défis et Solutions

Jean Lepage

Par Jean Lepage Le Québec, riche en ressources naturelles, a longtemps axé son économie sur la transformation primaire et les exportations vers les États-Unis. Cette dépendance, autrefois avantageuse, montre aujourd’hui ses limites face aux fluctuations du commerce international et aux politiques protectionnistes, comme les tarifs imposés par l’administration Trump. Pour assurer une prospérité durable, il est essentiel d’adopter une stratégie industrielle axée sur la fabrication à valeur ajoutée, la diversification des produits, l’innovation et l’amélioration de la productivité. Dans un article précédent, « Accroître la productivité et l’innovation : le défi économique du Québec , j’ai mis en évidence les principaux … Continuer de lire Économie du Québec : Défis et Solutions

Création de richesse, développement économique, Gouvernement du Québec, Non classéLaisser un commentaire

Accroître la productivité et l’innovation: le défi économique du Québec

Jean Lepage

Par Jean Lepage Le Québec fait face à un défi majeur : une économie ankylosée par une productivité stagnante, une bureaucratie lourde, une innovation moribonde et une fiscalité écrasante pour les entreprises. Lors d’une récente déclaration, le premier ministre François Legault a souligné la nécessité d’une transformation économique profonde afin de diversifier nos marchés et d’accroître notre compétitivité. Une étude récente vient appuyer cette vision en démontrant que la réduction des taxes aux entreprises pourrait être un levier puissant pour stimuler l’innovation et la croissance. Sommes-nous prêts à emprunter cette voie pour bâtir une économie plus dynamique et résiliente ? … Continuer de lire Accroître la productivité et l’innovation: le défi économique du Québec

Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Agir comme un Entrepreneur : Guide pour Gestionnaires

Jean Lepage

Par Jean Lepage Les chefs de direction et les gestionnaires, souvent immergés dans la structure et la stabilité de leurs rôles, devraient apprendre à devenir entrepreneurs. Pourquoi? Parce que l’entrepreneuriat peut devenir une option de repli ultime, mais surtout, il permet de développer une mentalité d’innovation et d’agilité. Voici comment se lancer dans cette voie. 1. S’engager comme un entrepreneur La première étape est d’agir. Il ne s’agit pas seulement de réfléchir comme un entrepreneur, mais de se mettre en action. Immergez-vous dans des projets entrepreneuriaux, prenez des décisions dans l’incertitude et confrontez-vous à des défis typiques du domaine. En … Continuer de lire Agir comme un Entrepreneur : Guide pour Gestionnaires

Effectuation, Efficacité organisationnelleLaisser un commentaire

Raviver l’esprit entrepreneurial dans les grandes entreprises

Jean Lepage

Par Jean Lepage À mesure que les entreprises grandissent, elles perdent souvent cet esprit entrepreneurial qui les a portées à leurs débuts. Les start-ups, par leur nature, naviguent dans l’incertitude, innovent rapidement et s’adaptent aux surprises. Cependant, lorsque ces entreprises se structurent et se complexifient, des protocoles et des processus rigides s’installent, érodant peu à peu cette capacité d’entreprendre. Une grande entreprise devrait adopter une posture plus entrepreneuriale pour rester compétitive dans un environnement en constante évolution. Cela lui permettrait de mieux innover, de s’adapter rapidement aux changements et de saisir des opportunités, tout en cultivant un esprit d’agilité souvent … Continuer de lire Raviver l’esprit entrepreneurial dans les grandes entreprises

Non classéLaisser un commentaire

Tendances économiques en 2025

Jean Lepage

Par Jean Lepage L’année 2025 marque une étape charnière, où technologies de pointe, évolutions économiques et enjeux globaux se rencontrent. Voici un tour d’horizon des grandes tendances qui façonneront 2025. 1. Blockchain et IA : Une alliance révolutionnaire La convergence entre blockchain et intelligence artificielle (IA) promet de redéfinir les standards dans de nombreux secteurs. Tandis que la blockchain garantit transparence et sécurité des données, l’IA offre des capacités d’analyse prédictive et d’automatisation incomparable. Ensemble, elles créent des écosystèmes fiables, rapides et efficaces.  Quelles sont les applications? Santé : Dossiers médicaux sécurisés et diagnostics personnalisés pour une médecine plus précise. … Continuer de lire Tendances économiques en 2025

Développement local, Entrepreneuriat, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

Le déclin de l’entrepreneuriat au Québec : Urgence d’agir

Jean Lepage

Par Jean Lepage En 1992, le Québec comptait 197 000 entrepreneurs, un sommet selon les données du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie. Cependant, en 2021, ce nombre avait chuté à 133 400, et Nathaly Riverin, fondatrice du programme Persévérance entrepreneuriale et de l’École d’Entrepreneurship de Beauce, prédit que d’ici un an, ils seront moins de 100 000. En 1985, lorsque j’ai commencé en développement économique, en créant l’un des premiers organismes de soutien entrepreneurial au Québec, on comptait 152 950 entrepreneurs. Aujourd’hui, malgré quatre décennies d’efforts, il semble que tout le travail pour promouvoir l’entrepreneuriat ait été … Continuer de lire Le déclin de l’entrepreneuriat au Québec : Urgence d’agir

Création de richesse, création de valeur, Gouvernement du Québec, Indice de complexité économique ICELaisser un commentaire

L’essor des exportations italiennes et le modèle taïwanais

Jean Lepage

Troisième partie Par Jean Lepage Cette série traite des facteurs qui créent de la richesse des nations. Dans mon blogue précédent, je traitais du savoir-faire productif. Dans ce blogue, je vais vous démontrer comment des pays, qui jadis étaient très pauvres, sont devenus parmi les plus riches au monde. Tous les pays peuvent s’en inspirer. En particulier le Canada. Mais avant, j’aimerais parler d’exportation. La mesure de la complexité économique d’un pays repose sur la diversité de sa structure d’exportation, et la diffusion des produits qu’il exporte. Depuis 10 ans, discrètement, l’Italie a doublé la France, la Corée du Sud, et finalement … Continuer de lire L’essor des exportations italiennes et le modèle taïwanais

développement économique, finance publique, Gouvernement du QuébecLaisser un commentaire

Trois questions essentielles pour évaluer les projets privés

Jean Lepage

Par Jean Lepage En tant que développeurs économiques, nous devons tous démontrer notre impact par des retombées directes et quantifiables. Toutefois, notre impact est rarement immédiat et notre valeur ajoutée est difficile à mesurer. Qu’en est-il des projets privés? Est-ce que nos communautés en ont pour leur argent lorsqu’elles investissent dans ces projets? L’influenceur Farnell Morisset dans La Presse propose trois questions à poser aux gouvernements qui désirent faire des investissements publics dans les projets privés, peu importe sa taille. Québec et Ottawa sont prêts à investir 7 milliards de dollars dans le projet d’usine de batteries de Northvolt. L’entreprise vient … Continuer de lire Trois questions essentielles pour évaluer les projets privés

Création de richesse, Gouvernement du Québec, ManufacturierLaisser un commentaire

Northvolt, ange ou démon?

Jean Lepage

Le décodeur économique Par Jean Lepage Le projet de méga-usine de batteries Northvolt au Québec a suscité beaucoup de controverses depuis son annonce spectaculaire en 2023. Entre les déclarations du ministre de l’Économie, de l’innovation et de l’Énergie, Pierre Fitzgibbon, contre les journalistes, les groupes environnementaux et les activistes, ainsi que les informations cachées et révélées par différents médias, la situation est vraiment confuse. Pourquoi ce projet est-il si controversé ? Est-ce un bon pari pour le Québec ? C’est ce que je vais décoder dans ce blogue. Dans une rare intervention dans La Presse, le ministre Fitzgibbon a plaidé … Continuer de lire Northvolt, ange ou démon?

Démarrage d'entreprise, Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

J’ai peur d’échouer

Jean Lepage

Par Jean Lepage Nous allons aborder la troisième barrière qui empêche les gens de se lancer en affaires, c’est la peur d’échouer. Pour être entrepreneur, il faut aimer les risques, constitue l’un des mythes les plus tenaces en entrepreneuriat. Que se passe-t-il lorsque votre cerveau s’emballe et que des pensées négatives vous viennent à l’esprit ? Demandez à n’importe qui dans la rue ou dans une salle de classe, et on vous dira « Un entrepreneur, c’est quelqu’un qui est courageux, qui aime prendre des risques. » C’est faux! Les entrepreneurs n’aiment pas le risque, aucune étude n’a jamais démontré cela. Ce que … Continuer de lire J’ai peur d’échouer

Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

Jean Lepage

Par Jean Lepage Dans l’effervescence de la Silicon Valley, ou dans les bureaux de l’espace CDPQ à Montréal, les entrepreneurs sont incités à rêver en grand : avoir une idée de génie avec un potentiel disruptif, lever des fonds importants auprès des investisseurs, se développer rapidement et atteindre une valorisation sur papier d’un milliard de dollars. Baignés dans les récits de «licornes» et de «gazelles» – ces rares entreprises de haute technologie à forte croissance qui font la une des journaux – de nombreux fondateurs poursuivent le rêve de lancer le prochain Hopper ou SSense, deux licornes de Montréal. «Mais … Continuer de lire Comment bâtir des entreprises efficaces qui durent dans le temps

Économie circulaire, Économie du beignet, Développement durable, InnovationLaisser un commentaire

5 Cadres Innovants pour le Développement Durable des Entreprises

Jean Lepage

Par Jean Lepage Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. De plus en plus d’entreprises souhaitent s’inscrire dans une démarche sociale et écologique plus durable. Mais comment le faire? Il y a cinq cadres de développement durable innovants pour les entreprises. Les formes traditionnelles de structures des entreprises sont de type extractif. Les entreprises sont conçues pour privilégier les marges et les dividendes déséquilibrent fortement l’humanité et le monde vivant. Pour se défaire de ce modèle traditionnel, les entreprises doivent modifier leur dynamique pour qu’elles … Continuer de lire 5 Cadres Innovants pour le Développement Durable des Entreprises

Cirque du soleil, Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

L’Art de Demander : Clé du Succès Entrepreneurial

Jean Lepage

Par Jean Lepage C’est la question qui m’a tourmenté il y a maintenant quelques décennies, au lancement de ma première entreprise. La recherche de la clé du succès m’a conduit à découvrir que la science de l’expertise détient une réponse cruciale pour toute personne qui aspire à l’excellence entrepreneuriale. Contrairement à l’idée répandue, devenir un entrepreneur exceptionnel ne repose pas uniquement sur l’appétit pour le risque ou une intelligence hors norme. Les études sur des experts dans divers domaines révèlent que la clé réside dans ce que l’on appelle la «pratique délibérée». Cette approche consiste à se concentrer de manière … Continuer de lire L’Art de Demander : Clé du Succès Entrepreneurial

Conseils, Démarrage d'entreprise, OutilLaisser un commentaire

Pourquoi les Plans d’Affaires Échouent : Erreurs Courantes

Jean Lepage

Par Jean Lepage Les plans d’affaires sont souvent la clé de voûte pour démarrer une entreprise réussie. Le professeur et auteur John Mullins estime qu’il est nécessaire de réfléchir avant d’écrire. Les données indiquent que la grande majorité des plans d’affaires ne lèvent pas de fonds. De ceux qui sont financés, nombreux (si ce n’est la plupart) échoueront. Qu’est-ce qui cloche dans ce tableau? Au moins trois choses ne vont pas. La première chose est que la plupart des plans d’affaires sont rédigés pour des opportunités fondamentalement défectueuses. Pourquoi rédiger un plan d’affaires pour une opportunité sans espoir ? C’est … Continuer de lire Pourquoi les Plans d’Affaires Échouent : Erreurs Courantes

Effectuation, EntrepreneuriatLaisser un commentaire

Entrepreneuriat : surmonter le manque de ressources

Jean Lepage

La deuxième raison pour ne pas se lancer en affaires est: «le manque d’argent» Par Jean Lepage Les nouveaux entrepreneurs ont souvent l’impression qu’ils manquent de ressources pour entreprendre. Dans mon blogue précédent, je vous ai parlé du mythe qu’il faut une bonne idée pour vous lancer en affaires. Le premier principe de l’effectuation : « faire avec les moyens du bord » vous aide à résoudre ce problème. Dans ce blogue, j’aborderai le deuxième mythe le plus tenace en entrepreneuriat, celui du manque de ressource. Je parlerai de d’autres principes de l’effectuation : la perte acceptable et le patchwork … Continuer de lire Entrepreneuriat : surmonter le manque de ressources

Économie circulaire, Économie du beignet, ESGLaisser un commentaire

L’économie du beignet

Jean Lepage

Questions et réponses à l’intention des développeurs économiques (Q&R) Par Jean Lepage Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation pour développer ou repenser le modèle d’affaires tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. Cette formation était particulièrement d’intérêt pour les gens d’affaires de tous les secteurs d’activité soucieux de réduire leurs coûts de production et d’optimiser leur chaîne d’approvisionnement tout en réduisant leur empreinte écologique. Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie en proposant un modèle plus juste et plus durable basé sur la satisfaction des … Continuer de lire L’économie du beignet

Manufacturier, Nouveaux produits, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Les quatre défis pour les start-ups industrielles – L’industrialisation, un véritable casse-tête (2/4)

Jean Lepage

Le véritable défi consiste à simultanément mener des activités de recherche et développement, construire ses premiers prototypes et élaborer un processus industriel capable de produire en grande quantité. Continuer de lire Les quatre défis pour les start-ups industrielles – L’industrialisation, un véritable casse-tête (2/4)

Manufacturier, start-ups industrielles, VCLaisser un commentaire

Les quatre défis majeurs pour les start-ups industrielles du Québec – Naviguer entre l’argent et la survie (1/4)

Jean Lepage

Les startups industrielles, en raison de leur implication dans la fabrication de produits et parfois la propriété d’installations de production, sont confrontées à la fois aux défis inhérents aux jeunes pousses et aux difficultés propres au secteur industriel.  Continuer de lire Les quatre défis majeurs pour les start-ups industrielles du Québec – Naviguer entre l’argent et la survie (1/4)

Économie circulaire, éco conception, Développement durable, Innovation, start-ups industriellesLaisser un commentaire

Stratégies Éco-Responsables pour Start-ups industrielles: POC et Prototypage (2/3)

Jean Lepage

Plus on passe du temps, de la rigueur, de la réflexion au début d’un projet d’éco-conception, en réalisant par exemple des preuves de concept, plus on augmente ses chances de succès. On va souvent trop vite, en sautant des étapes clés, pour être rattrapé plus tard par des coûts imprévus qui peuvent en péril le projet. Continuer de lire Stratégies Éco-Responsables pour Start-ups industrielles: POC et Prototypage (2/3)

Éco-conception, Économie circulaire, Innovation, Nouveaux produitsLaisser un commentaire

Éco-conception : Vers une Technologie Durable (1/3)

Jean Lepage

L’approche  « extraire, fabriquer, jeter » n’est pas viable, car la planète comporte une quantité limitée de ressources disponibles et renouvelables. On estime que 80 % des impacts et 70 % des coûts environnementaux et sociaux des produits et services peuvent être déterminés au cours de la conception. L’écoconception est une façon d’allier avantage économique et réduction des impacts environnementaux. Comment éco-concevoir des produits ? Première partie Continuer de lire Éco-conception : Vers une Technologie Durable (1/3)

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Qu’est-ce que les consommateurs pensent réellement des produits verts ?

Jean Lepage

Par Jean Lepage Des lignes de production aux paniers d’achats, en passant par les déclarations environnementales alléchantes et les étiquettes de certification plus vertes et équitables, les produits écoresponsables font maintenant partie de notre quotidien. Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation sur l’économie du beignet pour développer un modèle d’affaires, tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. C’était une occasion unique pour les entrepreneurs de se familiariser avec le concept et les outils de l’économie du beignet. Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie … Continuer de lire Qu’est-ce que les consommateurs pensent réellement des produits verts ?

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Économie du beignet : pour entreprendre autrement

Jean Lepage

Q&R à l’intention des relayeurs Par Jean Lepage jeantriski@hotmail.com Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation pour développer ou repenser le modèle d’affaires tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. Cette formation était particulièrement d’intérêt pour les gens d’affaires de tous les secteurs d’activité soucieux de réduire leurs coûts de production et d’optimiser leur chaîne d’approvisionnement tout en réduisant leur empreinte écologique Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie en proposant un modèle plus juste et plus durable basé sur la satisfaction des besoins de base … Continuer de lire Économie du beignet : pour entreprendre autrement

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Un produit qui veut tout faire… mais ne règle rien

Jean Lepage

Par Jean Lepage En innovation, l’échec n’est pas l’ennemi.Le flou, oui. Cela crée de la confusion. Et un client confus n’achète pas. Beaucoup de produits échouent non pas parce qu’ils sont mauvais, mais parce qu’ils veulent trop en faire. Trop de fonctionnalités. Trop de possibilités. Pas assez de clarté. Car aussi séduisant que soit un produit — surtout quand on l’a imaginé, conçu et peaufiné soi-même — il n’a de valeur que si un marché réel le désire… et est prêt à payer pour l’obtenir. L’illusion du produit parfait Vous planchez sur le produit du siècle alors que vos clients vous demandent … Continuer de lire Un produit qui veut tout faire… mais ne règle rien